事業會計的預算與采購工作研究

劉思彬

【摘要】我國當前社會經濟發展速度較快，事業單位在經濟活動中，需提高其自身的財務管理水平，才能夠滿足時代發展需求與標準。事業單位為提高其自身的經濟管理水平，需確保會計預算與采購工作得到進一步落實，充分發揮其自身作用和價值，通過這樣的方式，減少采購成本同時，在政策規定標準下，能夠為單位發展獲取最大化的效益。所以，事業單位在實際發展過程中，需相關部門與工作人員提高對事業會計工作的重視程度，采取科學合理的措施，加強會計預算和采購工作水平，促進事業單位能夠逐漸實現可持續發展目標。因此，本文主要針對事業單位會計預算和采購工作進行分析，并提出科學合理的建議。

【關鍵詞】事業會計? 預算工作? 采購工作? 分析研究

一、行政事業單位會計預算與采購工作的重要性和問題

（一）強化事業單位內部監管工作水平

依照相關調查數據顯示，我國當前多數事業單位在使用資金的情況下，經常會出現隨意性的問題和現象，在這樣的情況下，導致事業單位內部控制監督和管理工作不能夠充分發揮其自身作用和價值。所以，現階段事業單位在實際發展過程中，只有加強會計預算工作的水平，充分發揮其自身作用和價值，才能夠對事業單位內部發展狀況嚴格控制，提高事業單位資金的利用效率，促進事業單位能夠健康發展。

（二）提高事業單位會計核算工作的規范化

事業單位在實際發展過程中，通過會計核算工作的開展，能夠加強事業單位內部會計信息的質量和準確性，為事業單位相關工作順利開展提供幫助，在這樣的情況下，需相關部門與工作人員提高重視程度，采取科學合理的措施，加強事業單位會計核算工作的水平，滿足事業單位發展需求與標準，促進事業單位逐漸實現可持續發展目標。依照相關調查數據顯示，現階段多數國有企業在開展會計核算工作情況下，經常會出現不合理的問題，主要體現在以下幾個方面：第一，預算考核體系非常落后，導致事業單位在開展績效考核工作情況下，相關數據的準確性和質量得不到保證。第二，現階段由于預算編制工作存在不合理的問題，其主要原因是由于不能夠依照事業單位發展狀況，建立科學合理的預算編制方案，導致事業單位會計預算工作出現不合理的問題，阻礙事業單位相關活動得不到落實。第三，國家相關采購部門在開展預算工作時，執行工作的效率較差，在這樣的情況下，會阻礙事業單位的正常運行，導致事業單位發展不能夠充分發揮其自身作用和價值。

二、事業單位的會計預算改革措施

（一）拓展會計預算工作的范圍

現階段事業單位在開展會計預算工作情況下，普遍采取預算內部劃撥的方式，通過這樣的預算方式，經常會遭受到外界環境因素的影響，所以，現階段在開展會計預算工作情況下，需拓展預算工作的范圍，促進會計預算工作充分發揮其自身作用和價值，針對政府部門的債務嚴格監督和管理，加強政府債務預算管理工作的水平。另外，事業單位在實際發展過程中，需對資金數量全面分析和研究，針對政府資金管理工作開展科學合理的財務會計預算工作，在這樣的情況下，需相關部門與工作人員提高重視程度，加強企業資金管理工作的水平，為國有企業健康發展提供幫助。所以，當前事業單位在實際發展過程中，拓展會計預算范圍工作在其中占據重要位置，落實相關改革措施，滿足事業單位發展需求與標準。

（二）開展預算管理和考核前移工作

針對預算編制工作，在我國事業單位發展中占據重要位置，但只有促進預算編制工作得到落實，充分發揮其自身作用和價值，才能夠滿足事業單位發展需求與標準。但現階段多數事業單位在開展預算工作時，普遍會采取年初發展階段，但由于環境變化因素的影響，導致預算數據不能夠滿足事業單位發展需求與標準，降低事業單位預算工作的執行力度。所以，現階段為促進預算編制工作得到進一步落實，需運用先進化的與方式，同時建立完善預算管理考核體系，促進事業單位管理工作能夠充分發揮其自身作用和價值。由此可見，現階段在開展預算管理考核工作情況下，需前期開展前期考核和績效管理工作，才能夠為事業單位管理工作提供幫助，加強會計預算工作執行的力度，促進事業單位改革工作能夠充分發揮其自身作用和價值。

三、優化事業單位采購工作的措施

我國當前事業單位在開展采購工作情況下，會依照會計預算工作的質量，只有會計預算工作充分發揮其自身作用和價值，才能夠提高行政事業單位采購工作的質量，所以，在這樣的情況下，需站在會計預算的發展角度，對事業單位采購工作科學合理的規劃，確保能夠建立科學合理的事業單位采購規劃方案，滿足事業單位發展需求與標準，為行政事業單位健康發展提供幫助。

（一）給予預算執行部門預算否決權

現階段事業單位采購部門在實際發展過程中，普遍會運用采購預算，同時依靠財務預算監督部門，但監督部門在實際發展過程中，與預算采購部門執行工作有效性之間具有密切聯系。依照相關調查數據顯示，我國當前多數預算監督部門開展相關工作情況下，普遍會依照傳統數據開展執行工作，由于這種信息具備靜態性的特點，導致不能夠滿足事業單位采購工作的需求與標準。所以，事業單位在開展采購工作情況下，只有執行部門發揮其自身作用和價值，才能夠滿足采購部門執行工作的需求與標準，提高事業單位資金使用效率。

（二）落實采購評估工作

事業單位在完成執行工作后，能夠為后期采購評價工作順利開展提供幫助，同時依照采購的狀況，采取科學合理的采購評價措施。通過這樣的方式，能夠對事業單位資金科學合理的運用，充分發揮其自身作用和價值，避免出現資金浪費的問題和現象。另外，現階段事業單位在實際發展過程中，需科學合理的開展采購部門評價工作，能夠提高資金利用效率，減少事業單位的發展和生產工作成本，促進采購評估工作能夠充分發揮其自身作用和價值，確保事業單位能夠健康發展，滿足時代發展需求與標準。

參考文獻：

[1]劉育紅.加強事業單位會計預算與采購的探討[J].納稅，2018，12（32）：82-83.

[2]趙俊萍.試分析行政事業會計的預算與采購工作[J].經貿實踐，2018（16）：99.

[3]高亮.淺議我國行政事業會計的預算與采購改革[J].財經界（學術版），2016（17）：177.

[4]孫茜.淺談我國行政事業會計的預算與采購改革[J].商，2015（09）：166.

[5]高小平.分析行政事業會計關于預算和采購的改革[J].財經界（學術版），2014（16）：198+277.