內部審計在企業中的職責與作用

摘要：在現代的經濟形勢下，企業的管理方面逐漸趨于成熟，內部審計工作也開始運用在各個方面當中，同時也收到了很多企業的認可。在企業與國內經濟一起飛速發展當中，企業在自我管理方面，面對著很多條件的閑置，所以要想在國內市場中得到充分的發展，就必須對于企業內部進行嚴格的控制及管理，這些管理中，內部審計在企業的風險管理和控制中至關重要。本文根據探討了內部審計在企業當中風險管理和控制的作用，對其中的問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：內部審計;企業管理;職責和作用

在全球經濟化進程不斷發展的今天，企業在經營的各種趨勢上開始向多元化轉變，在企業內部成長和外部經濟發展的雙重因素的影響下，企業在面對機遇的同時也面對著各式各樣的風險與挑戰。要想企業能夠在從容應對風險的發生，采取內部審計的形式就是一個很好的規避風險的措施。

1內部審計的概述

內部審計是指一種客觀、獨立的保障和咨詢的活動，為的是增加機構的價值和提高機構的運作的效率。因此，內部審計的范圍不但是包括了審核和監督，還囊括了風險的管理與企業的運營，這也就造成了內部審計與風險管理之間的聯系，彼此為挑戰與機遇，而且伴隨這企業與經濟的發展，風險管理與內部不審計已經互相融為了一體。

2內部審計在企業中的作用

在風險管理的過程中，對其進行評價內容就包括了有效性與充分性，其中就包括了：在變化多端的全球性經濟發展趨勢下，調整企業的內部結構，幫助企業適應全球化經濟環境，以免外部的的不穩定因素對企業造成風險;和管理層一起討論關于企業短期的目標和長期未來的發展規劃，將內容劃分到各個部門當中，并根據完成進度做出適當的調整;對管理層進行準確的風險評估和風險識別;通過控制措施，將風險所造成的損失盡量低控制在企業可以接受的范圍內;對風險進行實時的監控，同時做好健康報告制度，對報告內容進行及時的匯報總結。

2.1發現內部的風險

內部審計的主要作用就是幫助發現風險，審計工作人員具有相關的專業素養可以利用專業相關知識內容，根據國內的會計的政策及其他相關信息來對企業進行一個全面的風險檢查，及時的發現企業內部風險征兆，根據這些征兆從而采取相應的措施，為企業提出提出對應的解決措施。

2.2幫助企業協調內部管理

除了發現企業內部的風險因素，內部審計還可以幫助企業提出適時有效的措施對風險進行防范和控制。根據企業運營的事跡情況對風險進行分析，對風險的管理及控制進行完善，除此之外還可以按照相關部門對于企業的要求，協調企業中各個部門和項目之間的關系，把企業的風險降到最低。

2.3給予企業相關的咨詢

由于審計人員是企業內容工作人員，所以對于企業各方面情況比較了解，所以企業在進行其他風險管理及控制的時候，可以向審計人員進行咨詢，綜合內部審計工作人員的意見，為企業提出一個科學、專業的應對措施，幫助企業實現風險的降低，規避相關容易出現的風險產生。

3內部審計在企業中的現狀與問題

3.1內部審計的制度缺失

即便是現如今內部審計已經逐漸收到了各企業的重視，但沒有構建一個健全的內部審計長效機制，沒有辦法充分地發揮內部審計的風險控制和管理的作用。所以，在進行內部審計的時候，直接和了審計的目的進行考察，而審計的接過缺乏準確性。審計制度的不完善一定程度也制約了企業的發展，沒有辦法對于審計的內容作出一個細致的審查，也增加了內部審計工作的風險，對企業發展造成深遠的影響。

3.2審計項目缺乏目的性

在實際的審計過程中，對于內部審計的內容目的性不強烈，進而發現不了企業內部隱藏的風險。例如某些企業在進行內部審計工作的時候，只對企業的賬目進行審計，不進一步摸清楚企業內部控制情況，最終導致了審計出現了偏差，也就沒有辦法有效、準確的完成審計工作。像這樣的內部審計工作，沒有辦法滿足企業發展的需求，更沒有辦法給企業的內部審計工作給出一個科學、準確的結果。

3.3沒有認識到內部審計工作的重要性

由于企業在經營和發展的側重于企業的經濟效益上，所以即便是有不少企業已經認識到了內部審計的關鍵，還是沒有辦法很好的正式內部審計工作。只把重心放在效益上，進而對內部審計工作產生了干擾，只能夠認識到內部審計工作的必要，但是沒有認識到內部審計工作的重要性。

3.4不合理的審計方式

在時間的內部審計工作當中，審計的方式能夠對審計的結果造成最為直接影響。結果的是否準確和審計工作的效率，都是由審計方式所直接影響的。目前多數企業使用的審計方式都存在不同程度的落后情況，沒有根據時代變更所及時更新。由于內部審計的具體推行和實施時間仍比較短，所以沒有完全地普及到各個企業之中，很多企業也只是淺顯地做到了內部審計的形式工作，所以內部審計工作需要不斷地進行學習和更新，根據企業實際情況和行業內先進的內部審計結合的方式，幫助企業做好內部審計工作，達到內部審計應有的效果。

4提升審計工作的幾點應用

4.1健全機制

首先要保障企業風險管理的進行，強化企業對于內部審計的重視程度，加強對內部審計重要性的認知，同時構建企業風險管理評估體系，以風險的管理和控制，針對企業的實際情況進行制度上的完善，從而建立一個全面、科學、有效的風險識別機制。其次，在建立風險防范系統的時候，需要從外部找出可能產生鳳霞你的因素，再根據企業內部的實際情況提出相應的措施，分析內部審計過程中的所可能產生的風險，按照風險具體情況制定出相應的解決措施，便于企業進行風險控制及管理。

4.2加強審計隊伍建設

由于審計工作具有非常強的專業性，所以除了制定相關審計制度和采取對應措施外，還需要對措施實施的人進行針對性的提高，提升內部審計工作人員的職業素養，將自身職業技能和知識轉化為對企業風險的控制和管理。在形式上，可以采取定期培訓的模式，對審計人員的技能水平、職業素養進行提高，同時可以幫助審計工作人員構建一個正確審計的觀念。在對審計人員培訓的實施，需要對審計員工的發展進行周全的考慮，幫助審計工作人員可以繼續在行業得到深造，建立一支高水平、高素質的職業審計隊伍。根據審計的相關專業知識內容強化員工的職業道德和財務思維，幫助企業做好企業的風險關聯和控制工作，幫助企業在內部審計和風險管理的雙重防護下可持續發展。

4.3提高對內部審計的重視程度

由于企業的領導對于經濟效益極為重視，這就意味著，做好內部審計工作，需要從領導個人的態度上開始轉變，這樣才能讓審計工作有效持續地開展落到實處。其次，從員工上來說，可以在一定程度上提高內部審計工作人員的薪酬，采取物質激勵的方式，提高內部審計工作人員的積極性，激發內部審計人員的工作成就感和自我認同感。同時需要保障審計人員的工作獨立，確保審計的結果不受影響，幫助企業內部能夠及時的發現風險，確保有效地對風險進行應對。同時還需要加強各個部門之間的溝通和交流，強化審計意識，加強對于審計部門的重視程度。在統計企業有關數據時，可以通過企業內部的信息化處理平臺對這些數據進行集中化的處理，提升審計部門的整體的工作效率。倡導對于審計部門工作的理解和支持，制定相關能夠幫助審計部門的協調制度，強化對于審計人員的監督工作，讓內部審計工作積極有效的開展。

5結語

總的來說，當下經濟環境飛速的發展，企業置身于變幻莫測的市場，出了同行激烈的競爭，還會受到外界種種風險的威脅，所以要想企業能夠維持健康的可持續發展，就需要對于內部審計和風險管理足夠重視，加強對于內部審計的學習，強化內部審計在公司內部的地位，大力培養內部審計人才，幫助企業在激烈的市場競爭中存活和發展下去。

參考文獻

[1]鄭潔. 內部審計在會計風險管理與控制中的作用探討[J]. 全國流通經濟， 2019， 2197（1）：140-141.

[2]劉鑫. 內部審計在企業風險管理中的職責和作用[J]. 中國對外貿易， 2011（4）.

作者簡介：梁宇承 （1981-），男，廣東廣州人，本科學歷，中級審計師、中級經濟師、助理會計師，研究方向：內部審計。