制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究

李志毅

摘 ?要：隨著信息技術(shù)的不斷深化發(fā)展，并逐漸滲透到各行各業(yè)的管理過程中，發(fā)揮著十分重要的作用。制造業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化，能夠進(jìn)一步提升制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，簡化財(cái)務(wù)管理流程，提高財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加快制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。本文主要從制造業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性進(jìn)行分析，探究現(xiàn)階段制造業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理過程中存在的問題，結(jié)合制造業(yè)的實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決對策，全面提升制造業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的質(zhì)量，并為制造業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供指導(dǎo)和借鑒。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);財(cái)務(wù)管理信息化;重要性;問題;措施

1制造業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性

1.1有利于提高財(cái)務(wù)管理的效率

制造業(yè)建立信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅可以加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率，而且還能進(jìn)一步便捷財(cái)務(wù)管理人員的工作流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的集中化處理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與實(shí)效性。建立信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)管理工作提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的偏差，并為制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供良好的數(shù)據(jù)支持，從而提升制造業(yè)整體管理水平。

1.2有利于防控財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)

制造業(yè)建立信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與其他各業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通。這樣不僅能加快相關(guān)數(shù)據(jù)信息的上傳速度，而且還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的實(shí)時(shí)共享，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效進(jìn)行。提高了制造業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用核算的準(zhǔn)確度，避免各種潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)制造業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行[1]。

1.3有利于推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程

當(dāng)前大多數(shù)制造業(yè)都已建立財(cái)務(wù)管理信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享，整合各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。其中搭建的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息平臺都是運(yùn)用各種信息處理軟件，形成一個(gè)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享和處理系統(tǒng)。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的自動化操作，而且還能有效整合各方面的數(shù)據(jù)信息，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的變革和創(chuàng)新，從而推動制造業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

2現(xiàn)階段制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問題

2.1信息化意識不強(qiáng)

制造業(yè)雖然建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，但是由于制造業(yè)受制于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響，在信息化管理方面存在偏差，不能將信息化與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有效地結(jié)合起來，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化程度不高。再加上制造業(yè)管理層對信息化建設(shè)工作的重視度不夠，在信息化建設(shè)方面的資金投入比較少，技術(shù)支持服務(wù)也不到位，影響財(cái)務(wù)管理信息化的效率。

2.2缺乏專業(yè)性人才

財(cái)務(wù)管理信息化需要復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才作為支撐，但是由于大多數(shù)制造業(yè)比較注重本企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，忽視了財(cái)務(wù)管理信息化方面人才的培養(yǎng)，相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn)，信息化管理理念不足，缺乏專業(yè)的信息技術(shù)知識，無法滿足財(cái)務(wù)管理信息化的人才需求。

2.3財(cái)務(wù)軟件不科學(xué)

隨著信息技術(shù)的日新月異，財(cái)務(wù)管理軟件種類繁多，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)為了確保財(cái)務(wù)管理能夠貼合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求基本上都會選擇制造業(yè)行業(yè)的通用性財(cái)務(wù)軟件，滿足業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算的需求。但是由于軟件類型不同，其所攜帶的功能也存在差異。再加上制造業(yè)由于業(yè)務(wù)性質(zhì)存在差異，其材料的采購、生產(chǎn)等多個(gè)方面也存在不同，而所選用通用性財(cái)務(wù)管理軟件很難滿足制造業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求，從而影響制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的質(zhì)量。

2.4基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

制造業(yè)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作時(shí)有的基礎(chǔ)設(shè)施不完善，如電腦系統(tǒng)滯后，不能及時(shí)進(jìn)行電腦系統(tǒng)更新，數(shù)據(jù)處理效率低，在一定程度上影響制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的效率，進(jìn)而增加財(cái)務(wù)管理人員的工作量。

2.5存在內(nèi)部信息孤島

大多數(shù)制造業(yè)雖搭建了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，但在數(shù)據(jù)信息的傳遞和交流方面依舊存在不足，只是將財(cái)務(wù)管理信息化在財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行推廣應(yīng)用，忽視了財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的信息溝通。財(cái)務(wù)管理人員無法在第一時(shí)間掌握其他部門的數(shù)據(jù)信息，無法有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的銜接。

3制造業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體措施

3.1提升財(cái)務(wù)管理信息化意識

制造業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要從自身思想意識層面上重視財(cái)務(wù)管理信息化，提升自身信息化方面的認(rèn)知，從計(jì)算機(jī)技術(shù)使用、通信網(wǎng)絡(luò)整合、數(shù)據(jù)匯總等多個(gè)方面進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣帶頭作用，從而提升企業(yè)全體員工的信息化管理意識，為財(cái)務(wù)管理信息化營造良好的環(huán)境氛圍。同時(shí)，要整體優(yōu)化財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，建立完善的財(cái)務(wù)管理信息化平臺，不斷提升財(cái)務(wù)處理效率，簡化業(yè)務(wù)流程，便捷財(cái)務(wù)管理工作，從而提升財(cái)務(wù)管理的效率[2]。此外，要正確權(quán)衡制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與信息化建設(shè)之間的關(guān)系。高水平的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作有利于提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量，提升企業(yè)的社會聲譽(yù)，無法用經(jīng)濟(jì)效益衡量，會給企業(yè)帶來很多隱性的資產(chǎn)，從思想層面重視信息化建設(shè)，并落實(shí)到具體的實(shí)踐過程中。

3.2培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作需要專業(yè)的工作人員作為保障，專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員與信息技術(shù)綜合型人才是制造業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)要結(jié)合目前發(fā)展的實(shí)際情況，注重財(cái)務(wù)信息化人才的培養(yǎng)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的人才，將財(cái)務(wù)管理知識與信息化知識相互融合開展培養(yǎng)。這樣才能保證財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作過程中熟練地運(yùn)用信息技術(shù)，同時(shí)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才能為財(cái)務(wù)管理信息化提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，定期進(jìn)行信息系統(tǒng)的維護(hù)與更新，加快數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)傳輸與共享，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性[3]。

3.3靈活選用科學(xué)的財(cái)務(wù)軟件

制造業(yè)需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，靈活選用最適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)類輔助性軟件，這樣既能滿足制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的需求，又能滿足其他業(yè)務(wù)管理的需求。同時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力加強(qiáng)與軟件開發(fā)商之間的合作，確保軟件開發(fā)商可以根據(jù)制造業(yè)的實(shí)際情況制定出專屬于本企業(yè)的管理軟件，提升制造業(yè)信息化建設(shè)的水平。

3.4完善財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)施

制造業(yè)要加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面的資金投入，及時(shí)更新電腦系統(tǒng)，優(yōu)選高性能的電腦系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理的效率。同時(shí)，還要配備專門的財(cái)務(wù)信息化管理人員，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的維護(hù)和系統(tǒng)更新，保障管理財(cái)務(wù)信息化工作的高效開展。

3.5加快數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享

制造業(yè)要根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際狀況建立有效的信息管理系統(tǒng)，搭建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)傳遞。選擇合理合適的財(cái)務(wù)管理軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的集中化處理，制定統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范財(cái)務(wù)信息化管理人員的行為，保障財(cái)務(wù)管理的高效性和合規(guī)性。同時(shí)還要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，借助現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息軟件隨時(shí)監(jiān)測財(cái)務(wù)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。注重各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的排查和預(yù)測，形成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能模塊，并將其嵌入到財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中，提高制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的水平[3]。此外，建立制造業(yè)財(cái)務(wù)信息安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全管理，確保數(shù)據(jù)信息傳遞的安全性。安裝相應(yīng)的殺毒軟件，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)出適合本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控軟件，防止相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的泄密和丟失，提升財(cái)務(wù)管理信息的安全性。

4結(jié)束語

綜上所述，制造業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作需要從財(cái)務(wù)信息化意識、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)設(shè)施、財(cái)務(wù)管理軟件、專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性等方面進(jìn)行考慮，建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，全面提升制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

參考文獻(xiàn)：

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