馮又新
【摘要】在當前建筑工程管理工作開展的過程當中,對于工程管理所產生影響的因素有很多,我們應該結合實際建筑工程的具體情況,做好相關管理工作的有效完善,進而更好的提升建筑工程管理水準,確保建筑工程項目建設目標得以實現。本文就分析和探討了建筑工程管理工作開展過程當中,對于實際工作開展產生影響的因素,同時針對于具體情況提出了相應的改進對策,希望能夠對建筑工程實際管理工作的開展提供一些可行的參考經驗。
【關鍵詞】建筑工程;施工質量;影響因素;控制措施
1、引言
建筑工程工程項目具有較大的投資規模,并且實際施工建設過程當中及業務相對復雜,需要多個施工組織部門進行參與施工周期較長,整個建筑工程管理工作具有很大的難度。針對具體建筑工程實際建設的情況,我們應該從工程管理的角度對于實際影響工程項目建設的各方面因素進行合理的分析,針對實際情況提出行之有效的完善對策,構建一個更加科學合理的建筑工程管理體系和機制,從而更好的滿足現代化建筑工程項目建設的各方面的要求,提升整體管理水準。
2、建筑工程管理的影響因素分析
2.1人員方面的因素
建筑工程項目建設施工活動開展的過程當中,相關的參與人員對于整個工程項目的建設質量會產生直接的影響,做好人員方面的管理是尤為關鍵的。部分工程項目建設施工的過程當中,相關的施工人員沒有經過專業的培訓,其對于實際施工過程當中工作的制度和技術標準沒有進行有效的掌握,從而導致了實際施工過程當中出現了一系列質量安全等方面的問題,對于工程項目建設工作的順利開展來說會產生很大的阻礙。另外,部分管理人員在展開自身工作的過程當中,缺乏良好的負責態度,對于實際工程當中的一些問題處理不及時不到位,缺乏有效應對實際工作的能力。
2.2材料設備方面的因素
現在建筑工程項目建設施工的過程當中,其對于材料設備的使用量很大,及相關管理工作的開展對于實際工程管理工作的推進來說也有著很大的影響。建筑工程在施工建設的過程當中,其材料主要包括了混凝土、管材、鋼筋等材料,同時不同部位和環節對于材料方面的使用需求也是不盡相同的。如果實際材料管理工作開展落實不到位,對于實際材料的一些技術質量標準沒有進行有效的滿足,后續管理方面供應不連續,那么就會導致對于工程施工質量和工期產生很大的影響。另外,現代建筑工程項目建設的過程當中,其對于實際施工當中相關設備使用量很大,如果在設備管理的過程當中沒有對于各項管理措施進行有效的落實,那么對于后續施工活動的開展也會產生很大的影響。
2.3技術方面的因素
建筑工程項目施工的過程當中,工程管理工作的開展也應該做好,對于實際施工過程當中各項技術問題的有效處理,這樣才能夠確保整個施工技術水平。的過程當中,部分施工隊伍對于施工方案沒有進行合理的優化,沒有從技術性的角度進行適應性的改進,從而導致了在具體施工方案執行的過程當中受到了很大的影響。在一些關鍵施工環節管理的過程當中,相關的技術標準沒有得到有效的應用,并且在實際施工的過程當中具體檢查工作落實不到位,進而這也會造成一系列質量、安全隱患的出現,對工程項目建設目標的實現也會產生很大的制約。
3、建筑工程管理的完善對策思考
第一,項目建設前期的工作。在建筑工程管理工作的過程當中,項目建設前期相關的施工管理工作的開展,就應該做好充分的準備工作。施工管理人員應該對于當前建筑工程施工現場的各方面情況進行充分的掌握,結合實際做好施工過程當中施工方案的進一步優化,讓整個施工方案具備更強的執行效果,能夠為后續施工行為提供可靠依據和基礎。另外,在具體施工前期管理的過程當中,相關的管理人員也應該針對于質量管理、工期管理以及成本管理等方面的要求,對于實際工作的開展計劃進行進一步的調整和優化,制定更加詳細的工作目標,讓整個施工活動的推進能夠有條不紊的進行。
第二,施工中責任制度的落實。為了更好的提升整個工程項目管理工作的開展效果,對于影響工程施工的各方面因素進行控制,我們應該對于施工責任管理制度進行更好的落實。對不同施工環節人員的職責范圍做好其具體工作責任的明確,在出現相關施工過程當中問題時,對于相關人員進行問責,讓具體參與施工和管理的人員本身能夠形成更強的責任心,能夠更加積極主動的參與到整個施工管理的過程當中。另外,在具體責任制度落實和執行的過程當中,我們也應該做好日常施工活動的充分記錄,為整個工程管理工作的開展提供可靠的依據。通過引入和應用責任制度,這樣能夠更好的提升工程管理人員自身的責任心,讓他們更加主動的提升自身的業務能力和水平,更好的勝任自身的工程管理崗位工作要求。
第三,材料設備的管理。在建筑工程施工活動開展的過程當中,針對于材料設備的管理上,我們也應該對于具體管理工作的開展進行進一步的強化。工程項目管理人員應該對于經常使用的各類材料做好針對性的檢查,并且確保入場材料本身具備相應的出廠合格證明,能夠符合建筑工程的各項施工技術要求和標準,能夠滿足設計方案的各方面的要求。針對施工過程當中各類機械設備的管理上,我們也應該提升相應的種植,定期的做好維護和保養。在重型機械設備實際使用之前做好相應的檢查,防范可能出現的安全和質量方面的問題,讓各個設備能夠得到更加有效率的運用。
第四,技術管理。建筑工程具有較強的專業性的特點,技術管理工作在開展的過程當中,應該實現對于工程施工過程的全方位覆蓋。相關技術人員應該對于當前施工過程當中各個施工環節的技術和要求標準進行進一步細化和明確,并且及時的做好技術交底,讓參與施工的人員能夠對各項技術標準和質量規范進行更好的了解和掌握,提升整個施工活動開展的有效性,避免可能出現的無謂的返工。針對各項技術標準和規范檢查的過程當中,相關的施工管理人員也應該做好有效的跟蹤,配合階段性的技術檢查和驗收,確保施工活動開展過程當中各項技術指標能夠得到有效的實現。另外,在技術管理的過程當中,也應該針對于相關的施工人員做好培訓工作,讓其對于各項技術質量標準能夠進行更好的掌握與運用。
結語:
總的來說,在現代建筑工程管理工作開展的過程當中,我們應該從多方面的角度對于實際施工過程進行科學化的管理,提升整體管理水平,保障工程項目建設工作的順利推進。
參考文獻:
[1]丁濤.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法[J].商品與質量,2015,(30):249-249.
[2]汪成功,彭勝華.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].建筑工程技術與設計,2018,(16):2082.
[3]李勇.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].建筑工程技術與設計,2018,(21):2636.
[4]王璟.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].建材發展導向(下),2018,16(3):329.
[5]高兵勝.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].建筑工程技術與設計,2018,(22):3865.