王育亮 李喜新
摘 ? ?要:隨著我國國民經濟的發展,建筑業也得到極速的發展,但是第一位的仍然是建筑工程的質量,建筑工程的質量關系到建筑企業的發展,直接影響人們的生命財產安全,也關系到社會經濟的發展。本文主要對建筑工程施工技術管理及在質量管理的作用進行分析研究。
關鍵詞:建筑工程;施工技術管理;質量管理;作用
1 ?建筑工程施工技術管理及在質量管理的作用
施工技術作為企業生存、發展的基本動力,對其進行管理具有重要意義。技術管理指的是包含企業所有技術組織管理工作在內的一個總稱。也就是說,建筑施工管理是施工單位對各類技術活動和技術要點進行合理規劃和決策的一個過程,整個施工技術的管理貫穿了整個施工過程。而且,做好施工技術管理工作,可以提高質量管理水平,促進企業的順利發展。在當前的建筑行業中,企業要想賺取利潤,需要具備完善的技術裝備和先進的技術條件,企業也只有在得到了有力的技術支撐和技術管理支撐,才可以更好地對這些技術裝備和技術條件進行完善。因此,進行建筑施工技術管理優化具有重要意義。
2 ?建筑施工技術管理中存在的問題分析
2.1 ?建筑工程施工技術管理體系不健全
當前,我國建筑工程施工大多采用分包制,即為先將建筑工程分成很多部分,然后由不同的建筑施工企業進行施工。在建筑工程實際施工過程中,通常由總包方負責建筑工程施工技術的全局管理,由各個分包公司負責對各自區域施工技術的詳細管理,此種模式的有效應用前提是各個分包商的積極交流和協同配合,從而有效避免了建筑工程分包部分出現銜接不上的情況。此外,由于我國當前大多數建筑企業的工程施工技術管理體系不健全,各個分包商經常自成一體,使總包方的施工技術管理難以實施,施工原料差異、原料堆放混亂的現象時常發生,已經嚴重影響到了建筑工程整體質量,導致建筑工程無法及時完工,在很大程度上影響著建筑施工企業經濟效益的獲得。
2.2 ?對建筑施工技術管理的監管不到位
隨著社會進程的不斷加快,各方面的建設不斷完善,建筑行業也在迅速的發展壯大。但我國的建筑行業發展相對存在一些不足,尤其是建筑的安全技術措施并不是很完善,建筑施工單位內部缺乏比較完善的監督管理體系,所以沒有施工技術操作規范來監管施工人員的操作行為。建筑工程施工單位的內部管理也缺乏專業的監管單位對其進行全面的監管。監管單位在建筑施工過程中,并不能很好的解決技術施工人員存在的質量技術隱患,而且建筑施工人員的文化修養并沒有得到有效的提升。這主要還是要依賴管理部門對相關施工技術操作人員的技術水平和文化修養進行整改提升,以解決建筑施工過程中常出現的質量問題。
3 ?加強建筑工程施工技術管理的優化措施
3.1 ?進一步完善建筑工程施工技術管理體系
(1)對于我國建筑工程施工技術管理體系,我們必須對其進行完善,要分配專業的施工技術管理人員和設置專門的管理部門,通過專門的管理部門對施工技術管理工作進行籌劃、分配與調節,并要求各個部門嚴格進行施工,盡到各個部門應盡的責任,同時也要對各個部門的施工狀況進行監督,為各個施工部門間進行信息傳遞。然后,就是在建立施工技術管理部門的基礎條件下,達到完善審核流程的目的。在審核流程中,最重要的審核的就是對施工圖紙的審核。由于圖紙是建筑工程的關鍵參考標準,施工人員務必要對施工圖紙進行透徹的了解,并要對建筑工程的性質、特點等有非常明確的認識,才可以遵守施工期限保質保量的竣工。在施工圖紙的檢查中,我們必須根據國家的相關規定,若圖紙有和國家規定不同之處,就應該責令更改。
(2)施工企業必須要建立施工資料技術管理交底制度,指的就是上級施工部門對下級施工部門做出交代與要求,使下級施工部門加強對施工中關鍵環節的重視。因此,此制度就是對不同部門施工的統一部署。
3.2 ?提高建筑施工技術執行的監督力度
要提高施工技術執行的監督力度,監督工程是否達到了規定的操作要求,對不符合操作規定的操作進行及時糾正。重點關注施工的客觀條件、施工進度、施工物資組織情況、人力組織情況等方面的內容,保證施工穩定、連續地開展。在保證施工質量的基礎上,降低施工成本,提高施工效率。根據具體的項目,對施工進行分配,最大限度地為工程建設服務。
3.3 ?加強現場施工的管理
(1)建筑施工現場的質量控制。質量管理是建筑工程施工管理的核心內容,對于社會而言,較高的建筑工程施工質量有利于維護社會穩定;對于建筑工程施工企業而言,較高的施工質量有利于提升施工企業市場競爭力;對于業主而言,較高的建筑工程施工質量有利于保障自身生命財產安全。由此可見,加強建筑工程施工安全管理至關重要。對于建筑工程施工質量管理,應該建立并完善建筑工程施工質量責任制度,并且將建筑工程質量管理工作落實到每位施工人員按,使其能夠明確意識到加強建筑工程施工質量控制的重要性,認真工作。
(2)建筑施工現場的安全管理。安全生產管理是施工企業生存和發展的保證,安全與生產的關系是辯證統一的關系。建筑施工安全管理是一個系統工程,包括安全組織,安全意識。施工現場施工事故多發的作業現場,控制人的不安全行為和物的不安全狀態,落實安全管理決策和目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的,是施工現場安全管理的重點。從安全教育、檢查、生產責任制與管理保證體系等方面展開,建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成互相協調、促進的整體,形成管理保證體系。
(3)加強建筑工程施工進度的管理,避免出現工期延誤的現象。施工單位首先應該確定施工總目標,然后以具體的施工條件以及施工人員具體的施工能力為依據,將施工總目標細分為各個階段目標,將其落實到建筑工程的每一個階段以及每一個環節中,然后成立專門監督小組,對施工進度進行監督與把控,保證每個階段的目標都能如期完成,從而保證建筑工程的如期完成,避免出現工期延誤的現象。
3.4 ?提升建筑施工技術人員的綜合素質
在建筑施工中,根據目前建筑施工綜合性技術人才缺乏的情況,應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養,以此來滿足建筑施工技術在建筑中的運用需要。推動建筑施工技術研發創新,更應該對現有建筑施工技術人員進行強化培訓,提升自我綜合水平,能夠更好的對施工技術把握,加強對思想政治工作的教育能夠讓相關的技術人員了解到工作中的失誤出現的相關的問題以及導致的經濟損失,培養技術人員的安全意識也是有必要的。通過互聯網技術和相關的信息技術,對相關的人員進行指導,更好的培養實踐性人才,保障建筑發展穩定,滿足房屋建筑施工中對技術人才的需求,促進建筑施工技術的推廣和實行。
4 ?結束語
在建筑業尤其是房地產業蓬勃發展的今天,建筑行業競爭日益加劇,大中小建筑企業如雨后春筍般的出現,優化建筑施工技術管理是建筑企業提高市場競爭力的最為直接、最為有效的途徑。在進行建筑施工技術管理的優化過程中,要完善建筑施工技術管理的法律法規,健全建筑施工技術的管理制度,優化操作各項規范,加強對建筑施工技術執行的各個環節的監督。
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