實施業財融合推進精細化財務管理的措施

摘要：伴隨著我國社會經濟飛速的發展，我國的經濟已經向“新動能、多挑戰、結構優”的新形態發展。集團財務的管理模式也在往業財融合方面進行拓展，財務不僅要加入到經營活動的抉擇中，還要參與經營活動的剖析，使得實施業財融合提升集團財務的管理水準。本文從業財融合的角度去觀察，剖析了實施業財融合的重要性，并提出實施業財融合可以推進精細化財務管理的方法。

關鍵詞：業財融合;推進精細化管理;措施

中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）08-0066-02

在經濟社會快速發展的時代里，我國的企業市場經濟，緊跟著改革開放的步伐。我國的集團也在進行比較大的改變，尤其是在新形態的發展中，我們不僅要關注集團發展的數量，還要增強集團品質的管理。從業財融合、精細化財務治理這些層面，增強對集團的管理，更好地推進集團平穩地發展。從我國企業集團的現狀來看，雖然集團在業財融合、精細化財務治理方面十分關注，但還是有很多不足，需要集團在具體實施的過程中進行改善[1]。

一、業財融合在推進精細化財務管理中存在的問題

1業財融合中缺少環境的基礎建設

業財融合是一個十分注重系統化的程序，需要集團擁有良好的文化基礎和比較有效地管理制度。但是這兩方面恰巧是許多集團薄弱的地方，各個集團缺少環境的基礎建設，基礎建設包括：不重視文化建造、管理制度很不完善、部門設置并不全面、崗位職責不明朗、人員安排不合宜、獎勵制度不明確。

2財務管理制度十分落后

財務團隊中的人員較少、機構設置不合理，基層會計計算的工作人員很多，沒有對財務進行更好地剖析、沒有建設財務預算、財務控制成本等更高層面的崗位。工作的內容更偏重計算、報稅等集團日常運營，沒有涉及系統中財務管理的工作內容，會計信息的完整性與及時性，從而缺乏傳統的財務管理中的基本信息，整體的集團運營信息反饋存在一定的滯后性。集團運營的基本信息就是集團運營價值鏈上所有的相關信息，這些相關信息很多都不能以數據的形式反映出來，部分信息雖然能夠通過數據反饋，但是復雜的數據整理工作會浪費大量的時間，因而財務部門會忽略掉運營價值鏈上的絕大部分非數據信息，且財務部門搜集到的信息是業務發生過后產生的，信息搜集存在嚴重的滯后性。

3缺少資源的配置和相關的業務機構保障

集團如何正確地進行業財融合的工作，由誰來帶頭，才能更好地進行業財融合的正確流程演繹，是目前各企業重點關注的問題。集團內部的改革，都需要資源配置和相關業務機構進行保障，集團中最重要的就是“資源的配置”。在大多數集團的“資源配置”中，制定的標準很不科學、缺少針對性。這樣一來，會導致大家對考核結果有爭議。另外，改善資源配置也過于繁瑣，使相關的業務機構的工作沒有辦法踴躍地開展。

二、業財融合在推進精細化財務管理的重要性

1解決業財融合中缺少環境的基礎建設

在集團的業財融合中，由于集團缺少環境基礎建設，集團不重視文化建設，這就對集團中的業財融合有了很大的影響，集團必須要重視對文化的建設，培育和弘揚社會主義核心價值觀，有效整合社會意識，這樣才能使得社會系統得以正常運轉、社會秩序得以有效維護。集團要重視管理制度的不完善，重新規劃正確的管理制度，才能有效提升業財融合中缺少的基礎建設。集團一定要針對部門、崗位、人員、獎勵制度等安排的十分明確，才能有效解決業財融合中缺少環境基礎建設的問題。

2解決財務管理方面的問題

在財務剖析方面，增強業財融合工作的進展，提升財務管理的工作與業務之間的連接，可以增快信息的傳播，從而遞減信息傳播的時間成本，進而最大限度地避免了財務管理制度與業務制度之間信息對不上的麻煩，為集團管理部門給予了更加客觀的財務剖析表格。

3改善資源配置和加強相關業務機構

在改善資源配置的方面，增強集團業財融合以及精細化財務管理的同時，既可以滿足客戶提出的要求，又可以有效利用集團的資源配置。在提升客戶感受的同時，促使集團健康地發展。從我國集團發展的實際情況能看出來，對資源利用成效的高低，都是影響集團發展的首要因素，因此通過業財融合推進集團精細化財務的治理，這樣能夠促使集團資源的合理分配，促使集團綜合能力的發展。有效地實施業財融合推進精細化財務管理，有利于對集團經營中的風險進行控制，從而提升集團對風險掌控的能力，幫助集團更加準確地剖析集團經營中會出現的各種風險和問題，協助集團更好地對財務風險治理工作的有效完成。對風險的治理一直都是集團經營的重要任務，要正確地實施業財融合推進集團進行精細化財務治理，這樣則有利于集團對決策者及時發現集團經營過程中出現的麻煩，并采用正確的辦法進行改善。業財融合有利于提升集團內部財務與業務機構正確的結合，這使得財務在為業務發展進行服務，通過從業務方面反映的信息可以看出集團財務相應的治理方法，進而減少由于信息不對稱而導致決策上的失誤[2]。

三、集團應正確實施業財融合

1實施業財融合的原則

在集團中開創業財融合，不斷改進集團精細化財務治理的方案。在集團開創業財融合的同時，既可以減少集團信息傳播的成本，還可以削減信息不對而導致的決策上的失誤。而在集團業財融合的流程上，一定要需要遵守下面的原則。首先，要采用就地取材的原則，來增強對集團業財融合實施精細化財務治理。就地取材要求結合集團自身的實際狀況進行發展，結合外部市場經濟的拓展，以及競爭人員的具體情況來制定具體的業財融合攻略。因此，各個集團在實際的經營發展過程里，一定要秉持就地取材的原則，對自身的發展情況進行適當的修改，選擇和集團實際情況相符合的方法進行業財融合，保障在實際工作中業財融合工作能夠實施到具體的地方。其次，在實施集團業財融合推進精細化財務管理的流程里，還要遵守全面性的原則。由于業財融合的流程很長，而且包含各個部門的人員很多，為保證業財融合工作的有效推進，需要在集團人才的規劃方面進行有效地篩選，制定出有效的辦法，使得業財融合與集團業務開展的各個環節可以正確地對接。對于財務人員，需要從財務角度來增強集團的發展，集團的經營者，要全方面考慮集團發展的全面性原則，根據集團未來發展規劃開展集團業財融合。最后，在開展集團業財融合推進精細化財務管理的同時，還要注重實操性性，減少出現形式化的現象，這樣讓相關融合措施能夠真正實行，在實行的過程中，總結經驗，及時發現問題。實操性是影響集團業財融合效率的重要原因之一，有些集團雖然制定了業財融合辦法，但在實際實行的過程中不能與集團發展狀況聯系在一起。

2實施業財融合的目的

實施業財融合有助于提高集團的經濟效益在我國市場經濟飛速發展，集團發展環境不停地變化的情況下，增強對集團業財融合、不停推進集團精細化財務治理，對于集團自身的拓展以及減少市場交易成本，都具有十分重要的作用。在集團發展過程中，實行業財融合推進集團精細化財務治理，可以有效地提升集團發展的經濟成效，實現集團的發展目的。因為實施業財融合，才能有效降低集團內部每個部門之間的信息溝通成本，減少信息不對的發生，提升集團經營的效果。而且能夠在最大期限內，及時發現集團經營中的問題，這樣才能對集團長期的發展起到承上啟下的作用。

3實行業財融合推進精細化財務管理的辦法

建設專業的業財融合團隊，實行集團業財融合推進集團精細化財務治理，對于增強集團內部各部門之間的交流，提升集團資金使用成果等，都起到十分重要的意義。總體來說，在我國實行業財融合，需要采用下面的辦法。集團需要建設一支高素質的團隊能夠進行很好地合作，通過科學的分配和專業化的知識，為集團業財融合供給必要的人才掌控。集團要加強對他們的培訓，不斷調節員工之前的關聯，讓他們具有先進的治理觀念，地推進集團業財融合的拓展。集團需要根據員工的特點，開展相應的培訓內容，提升員工的業務能力與相關意識，使得團隊能夠發揮出很好的功效。做好業財聯動專題的分析工作，還需要做好集團內部的聯動專題分析工作，從集團現階段表現的數據來看，對集團各個部門之間的聯系進行分析，進而推進集團業財融合的拓展。業財融合與集團的其他管理相比，具有增強財務治理制度與業務流通制度進行有效的交流。這個功能能夠提升集團內部信息交流的效果，減少信息傳遞的時間。與傳統的辦法相比，業財融合能夠有效避免集團內部各個部門之間存在的信息不對稱問題。同時也能夠將業務部門中的真實數據進行篩選，有利于領導層進行仔細剖析。業財聯動專題分析工作的內容包括對客戶的分析、集團財務款項的現狀、集團資金是否正常運轉等，對集團的發展有著十分重要的意義。制定業財融合考核制度既可以提升集團業財融合的效果，還推進集團實施精細化財務的治理，根據集團發展的實際狀況，來制定相應的業財融合考核制度，對集團業財融合進行考核，及時發現存在的不足，并及時進行處理。在集團發展過程中實施業財融合，不停地推進精細化財務治理，是集團財務與業務部門的發展的重點。通過這種方法就能提升集團的發展，激勵員工的踴躍性。在考核制度下，能夠檢查業財融合制度是否科學，也能促進集團的發展。在這個基礎上，還要建設相對應的獎懲制度，進而促使業財融合工作在集團更進一步的發展[3]。

四、結語

在所有集團的發展過程中，實施業財融合推進集團精細化財務治理對于提升企業的發展是十分有利的，對集團各部門之間的信息成本進行削減，對提升員工工作的積極性都起到十分重要的作用。因此我們需要從集團發展的實際出發，采取科學有效的措施，這樣可以增強集團業財融合不停地推進集團精細化財務治理的有效實施。

參考文獻：

[1]鐘麗君實施業財融合、推進精細化財務管理的措施初探[J].會計師，2017，（14）：22～23

[2]齊玉平論企業實施精細化財務管理的策略[J].全國商情（理論研究），2016，（10）：32～33

[3]莫嵐淺析如何借助業財融合推進企業精細化財務管理[J].中國市場，2019，（10）：171～172

作者簡介：

徐首榮，供職于深圳市榮博稅務師事務所有限公司。