人工智能時代財務會計向管理會計轉型思考

摘要：為進一步促進企業(yè)會計管理工作的不斷發(fā)展，領導人員主張通過加強對人工智能時代財務會計向管理會計轉型發(fā)展的措施力度，以達到保障企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營管理效益的目的。針對于此，本文主要對人工智能時代財務會計向管理會計轉型發(fā)展的相關問題提出幾點思考，以期可以給相關人員提供一定的參考價值。

關鍵詞：人工智能時代;財務會計;管理會計;轉型思考

中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）08-0171-02

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已經(jīng)全面邁入數(shù)據(jù)驅動時代當中。其中，人工智能技術作為當前時代的技術發(fā)展趨勢，不僅具備較強的商業(yè)價值，同時也具備較強的決策價值。實際應用過程中，人工智能技術可以為決策者提供大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，決策者可以從這些海量數(shù)據(jù)資源中挖掘出自己所需的數(shù)據(jù)資源，進行數(shù)據(jù)收集、整合與分析等工作。并根據(jù)實際應用情況，完成對相關業(yè)務工作的決策與指導。目前，在人工智能時代的影響下，“智能+會計”形式已經(jīng)成為當前企業(yè)會計管理工作必然的發(fā)展趨勢。要求管理人員應該充分借助人工智能技術優(yōu)勢，從多個方面針對會計管理工作問題進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，為當前會計工作的轉型與升級提供良好的內(nèi)在驅動力。

一、人工智能時代下傳統(tǒng)財務會計模式面臨的挑戰(zhàn)問題

財務會計作為市場化經(jīng)營的核心內(nèi)容，主要按照會計準則內(nèi)容，實現(xiàn)對各項經(jīng)濟活動的核算與監(jiān)督。并以財務報表形式完成對各項經(jīng)濟信息，如財務狀況、經(jīng)營情況的科學評估。處于人工智能時代背景下，財務會計活動在數(shù)據(jù)分析工作方面存在諸多變化，導致傳統(tǒng)財務會計模式受到一定挑戰(zhàn)，如果不及時改變，勢必會對企業(yè)經(jīng)營管理及效益造成不良影響[1]。具體如下：

1專業(yè)性問題缺乏保障

傳統(tǒng)財務會計在工作模式方面主要以人工運算為主，在財務會計工作效率與運算結果精確程度表現(xiàn)方面存在一定的不足性。目前，在人工智能技術的帶動下，企業(yè)財務會計主張借助人工智能技術優(yōu)勢，利用技術優(yōu)勢中的圖像識別、邏輯分析等，實現(xiàn)對財務會計工作的系統(tǒng)化管理。僅從這一點上來看，傳統(tǒng)財務會計就無法與人工智能財務會計相比，至少在專業(yè)性、精準性等方面，與實際應用之間差距明顯，難以達到預期的管理效果。

2預判性問題明顯，不符合發(fā)展分析規(guī)律

財務會計屬于一項集復雜性與系統(tǒng)性于一體的工作內(nèi)容，其中，對于投資方與管理方而言，往往需要在第一時間內(nèi)獲取精準的財務管理信息，以便完成決策與分析工作。而傳統(tǒng)財務會計管理工作多會受到較多不確定因素的影響，如技術因素、管理機制因素等，過于注重財務數(shù)據(jù)收集、分析等內(nèi)部管理工作，而對于財務會計活動整體管理缺乏重視，導致財務會計活動在預判性能力與研究分析方面缺乏實踐性，不利于企業(yè)經(jīng)營管理活動的有效開展[2]。

3協(xié)同程度不高，財務工作價值無法得到發(fā)揮

財務會計工作作為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的前提基礎，涉及到的活動內(nèi)容較多，且多以綜合性活動為主。傳統(tǒng)財務會計工作往往會針對重復性工作或者是基礎性工作付諸大量時間，如資金管理工作，不僅耗時長，且動用的人力資源較多，不利于其他會計管理活動的順利開展，且容易給企業(yè)經(jīng)營管理帶來一定風險。而人工智能時代的平臺共享功能則可以初步解決上述問題，加強會計管理活動之間的協(xié)同效果，克服以往財會工作不足問題。

二、財務會計與管理會計之間的內(nèi)在聯(lián)系

關于人工智能時代財務會計向管理會計轉型問題的研究與分析，建議相關人員應該事先理清財務會計、管理會計之間存在的既定聯(lián)系。

1關聯(lián)性分析

財務會計與管理會計作為會計行業(yè)工作重點，要求管理人員必須嚴格按照會計管理原則及要求，從多個方面嚴格確保財務信息的科學性與合理性。僅從這一點上來看，財務會計與管理會計在數(shù)據(jù)來源以及數(shù)據(jù)信息方面都與會計管理信息存在一定的既定聯(lián)系。雖然從客觀角度上來說，管理會計需要針對財務會計數(shù)據(jù)信息進行加工處理，形成科學有效的決策信息，但是從實際上來說，管理會計與財務會計數(shù)據(jù)來源都是通過企業(yè)經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的[3]。

2差異性分析

財務會計與管理會計在數(shù)據(jù)分析與服務對象方面也存在較大差異，尤其是職能定位方面。一般來說，財務會計在工作形式與內(nèi)容方面比較注重信息價值記錄問題，以會計管理工作為基準，并以報表形式對外展示企業(yè)財務狀況以及經(jīng)營管理情況。而管理會計工作要求管理人員應該重點針對企業(yè)經(jīng)營管理活動過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源進行整合處理與研究分析，為企業(yè)各項決策活動提供數(shù)據(jù)保障。不難看出，管理會計比較注重日常管理。另外，財務會計與管理會計服務對象方面也存在差異。

財務會計要求工作重心應該放在財務信息提供方面，通過向外部人員提供真實、可靠的信息，反映出企業(yè)當前管理情況以及運營情況。而管理會計更多是針對財務數(shù)據(jù)潛在問題，如規(guī)律問題進行研究，真實反映出企業(yè)經(jīng)營管理狀況。根據(jù)上述內(nèi)容可知，管理會計與財務會計既存在一定聯(lián)系，又存在一定區(qū)別，需要工作管理人員應該從多個方面針對二者的聯(lián)系與區(qū)別進行研究與分析，明確當前會計管理存在的不足，并及時加以解決，以確保企業(yè)經(jīng)營管理效益得以深化。

三、人工智能時代下會計管理工作的轉型發(fā)展與機遇問題

人工智能時代下，各項新興技術開始逐漸應用于各行各業(yè)的生產(chǎn)與管理工作當中。其中，“智能+會計”已經(jīng)成為企業(yè)會計管理的發(fā)展趨勢。為迎合人工智能時代發(fā)展，企業(yè)會計管理工作應該緊抓時代發(fā)展機遇，充分借助人工智能技術優(yōu)勢，為當前會計管理轉型發(fā)展提供良好的內(nèi)在驅動力。

1攻克會計管理工作難題，實現(xiàn)工作增值目標

傳統(tǒng)財務會計在工作模式方面主要以人工運算為主，在財務會計工作效率與運算結果精確程度表現(xiàn)方面存在一定的不足性。另外在財務核算內(nèi)容方面主要側重于簡單、重復的財務核算內(nèi)容，導致財務會計工作價值難以得到有效發(fā)揮。而處于人工智能時代當中，工作人員可以借助人工智能技術優(yōu)勢，如可以為決策者提供大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，同時決策者可以從這些海量數(shù)據(jù)資源中挖掘出自己所需的數(shù)據(jù)資源，進行數(shù)據(jù)收集、整合與分析等工作。如此一來，會計管理工作效率與價值量會明顯增加，利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進程。

2深化會計工作的科學性，加強日常工作效率

傳統(tǒng)財務工作在數(shù)據(jù)收集與分析條件等方面，因受到多方面因素的影響，而出現(xiàn)工作效率不高的情況。如工作人員過度依賴財務報表，在歷史數(shù)據(jù)收集與應用方面耗時過長，導致財會工作信息完善程度不高且滯后問題明顯。而人工智能技術可以有效攻克上述難題，充分借助自身技術優(yōu)勢實現(xiàn)對會計數(shù)據(jù)問題的整合與分析，為信息使用者提供決策依據(jù)。最重要的是，人工智能技術可以促進傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉型發(fā)展，利于促進企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的順利開展。

四、人工智能時代下財務會計向管理會計轉型的思考與建議

一般來說，會計管理工作涉及到的內(nèi)容較多，需要管理人員針對會計管理資源問題進行整合與分析。但是因管理人員精力有限，在某些會計管理工作方面難以得到有效貫徹與落實。然而，通過應用人工智能技術整合會計管理工作，至少可以通過構建科學、合理的會計管理體系，利于推動財務會計向管理會計轉型過程的發(fā)展。鑒于人工智能技術的重要性，我們理應從多個方面針對財務會計向管理會計轉型問題的發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃與分析。以下筆者從宏觀角度與微觀角度入手，針對人工智能時代下財務會計向管理會計轉型發(fā)展提出幾點思考與建議，以供參考。

1國家應對策略

從宏觀角度上來看，國家政府方面應該針對人工智能時代的發(fā)展問題作出導向決策。最好可以從政策實施優(yōu)化與技術應用機制完善等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，尤其是重點針對財務會計向管理會計的轉型發(fā)展問題進行研究與分析，如做好數(shù)據(jù)分析與處理工作。同時，國家作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，理應從政策、財政等方面做出實踐指導，針對“智能+會計”模式的應用機制進行系統(tǒng)化構建。如可以從完善管理會計準則、重視技術研發(fā)投入等方面入手。

2企業(yè)應對策略

企業(yè)方面若想做好財務會計向管理會計的轉型工作，就必須從人才培養(yǎng)機制、技術優(yōu)勢發(fā)揮等方面進行實踐。應對過程中，領導人員應該緊抓人工智能時代機遇，立足于企業(yè)財務管理實際情況，培養(yǎng)具備高素質(zhì)的人才資源。同時，立足于信息化技術應用環(huán)境，構建符合企業(yè)財務經(jīng)營情況的管理軟件或者數(shù)據(jù)庫體系，目的在于全面提高會計管理效率。此外，針對當前管理會計不受會計準則約束的情況，建議企業(yè)審計部門應該加強對該項活動的監(jiān)督與管理作用，規(guī)避不良問題。

3從業(yè)者應對策略

從業(yè)人員應該深化自身的職業(yè)素質(zhì)，從多個方面針對財務會計與管理會計之間的關聯(lián)性問題進行研究與分析。日常工作過程中，從業(yè)人員應該按照管理會計發(fā)展趨勢，不斷豐富與完善個人知識儲備量。同時，積極轉變自身固有的思維模式，加強自身財務技能水平，以確保日常工作內(nèi)容可以滿足人工智能時代的會計管理轉型需求。此外，嚴格按照信息技術優(yōu)勢如數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢要求，合理處理日常會計工作，解決以往工作效率不高或者質(zhì)量不高的問題。

五、結論

為進一步推進企業(yè)會計管理工作的不斷發(fā)展，建議管理人員應該積極結合人工智能技術應用優(yōu)勢，準確定位當前市場化經(jīng)營目標，并從財務會計與管理會計管理層面入手，重點針對現(xiàn)有財務數(shù)據(jù)問題進行合理的分析與處理。根據(jù)當前實踐情況來看，將人工智能技術貫穿于會計管理工作當中，至少可以在財務會計預判與分析方面提供精準數(shù)據(jù)，同時可以在財務會計向管理會計轉型方面提供內(nèi)在驅動力。此外，管理人員應該緊抓人工智能時代機遇，及時健全與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計管理體系，盡可能地為財務會計的轉型發(fā)展工作提供合理保障。

參考文獻：

[1]王珺人工智能時代財務會計向管理會計轉型思考[J].商訊，2020，（01）：58～59

[2]劉鵬人工智能時代財務會計向管理會計轉型研究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019，（12）：53～54

[3]王敏崗位責任制下的企業(yè)內(nèi)部控制完善策略研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019，（12）：226～227

作者簡介：

趙明明，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院工商管理專業(yè)會計學方向在職人員高級課程研究班學員;研究方向：會計學。