基層傳染病預防與管理工作中存在的問題及解決對策

孫永明

摘要：目的：探討基層醫(yī)院傳染病預防與管理工作開展中存在的問題，并尋求相應的解決措施。方法：回顧基層醫(yī)院傳染病預防與管理工作的開展情況，將工作中存在的問題進行匯總，分析原因，具有針對性制定相應的解決方案，并落實于后期傳染病的預防與管理當中。結(jié)果：基層醫(yī)院領(lǐng)導層的重視度不夠、醫(yī)院結(jié)構(gòu)組織分工模糊等均屬于傳染病預防與管理工作中存在的問題，為提高工作質(zhì)量，需從硬件設(shè)施的完善、宣傳力度的加強等方面入手，將各項工作落實到位，達到良好的傳染病預防與管理效果。結(jié)論：基層醫(yī)院應加大對傳染病預防與管理工作的開展力度，做好工作質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，不放過每一個工作細節(jié)，全面提高基層傳染病預防與管理水平。

關(guān)鍵詞：基層;傳染病;預防;管理;問題;措施

前言：據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國遭受傳染病威脅的人數(shù)越來越多，人均占比在50%左右。此外，從新老傳染病死亡事件的發(fā)生情況上來看，老年人和兒童的占比較高。在國外，像美國經(jīng)濟大國，仍存在著傳染病危機，每年因此死亡的不在少數(shù)。為此，傳染疾病成為了僅次于惡性腫瘤的又一大疾病類型。從疾病特點上進行分析，傳染病具有較強的傳染性，通過不同的途徑來傳播，繼而對人的身體造成傷害。為此，各大醫(yī)療機構(gòu)必須做好傳染病的預防與管理工作，加大對傳染病相關(guān)知識的宣傳力度，讓人們意識到傳染性疾病預防與管理的重要性。此外，還會涉及到相關(guān)制度的制定、工作流程上的優(yōu)化等內(nèi)容，控制住傳染病的擴散，達到良好的傳染病管理與預防效果。

基層醫(yī)院傳染病預防與管理工作中的問題分析

1.1醫(yī)院的重視度不夠

不可預知性是新型傳染病的主要特點，在基層醫(yī)院感染疾病患者臨床護理中，醫(yī)護人員是與患者接觸最為頻繁的人群，若沒有足夠的疾病防范意識，或者未采取有效的保護措施，在一定程度上便會增加了醫(yī)護人員感染的可能性，對其他患者以及護理工作者的生命安全構(gòu)成了威脅。此外，對于新發(fā)的傳染病，由于疾病發(fā)生機制比較復雜，加上免疫缺乏，在臨床診療中，并無特效藥。醫(yī)院是人流量較大的場所，很容易出現(xiàn)傳染病擴散現(xiàn)象[1]。

通過對基層醫(yī)院傳染病預防與管理工作中存在的問題進行分析，醫(yī)院消毒不合格也是需要注意的內(nèi)容。有些醫(yī)護人員的安全防范意識薄弱，在日常設(shè)備消毒期間，工作態(tài)度懶散，缺乏責任心，導致消毒質(zhì)量不達標，這些器材被臨床治療所使用，增加了患者之間、醫(yī)護人員之間感染的發(fā)生概率。

1.2結(jié)構(gòu)組織分工模糊

由于基層醫(yī)院對傳染疾病的預防與管理未起到足夠的重視，存在僥幸心理，在工作落實上，也存在著較多的問題。由于醫(yī)院環(huán)境復雜，人流量大，日常管理工作內(nèi)容繁雜，要想達到良好的傳染病預防與管理效果，需擁有一套完整的工作體系。不過，就實際情況上來看，在傳染病預防與管理方面，相關(guān)工作流程并不夠明確，缺乏科學性和合理性。尤其是在結(jié)構(gòu)組織分工上，比較模糊，具體分工不細致，導致在實際工作中，存在較多的漏洞。雖然，有些基層醫(yī)院內(nèi)部均設(shè)有專門的傳染病預防管理科室，但從工作的實施上來看，卻存在混亂、分工不明確等現(xiàn)象，加上結(jié)構(gòu)組織責任意識上的缺乏，無法達到良好的傳染病預防管理效果。此外，從基層醫(yī)院發(fā)熱、流感門診內(nèi)部工作的開展情況上進行觀察，部門結(jié)構(gòu)紊亂是顯而易見的一種不良現(xiàn)象，人員嘈雜，護理人員手忙腳亂，在這種工作狀態(tài)下，很容易出現(xiàn)各種差錯，甚至會浪費大量的醫(yī)療資源[2]。

1.3硬件設(shè)施落后

當下，在基層醫(yī)院傳染病預防管理工作實施過程中，由于醫(yī)院的不重視，在人力、物力資源上也未得到足夠的投入，沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐，即便是出現(xiàn)突發(fā)傳染病的現(xiàn)象，也無法有效的進行解決，反而顯得力不從心。此外，在治療裝置的使用上，相同病種聯(lián)合使用一套裝置的現(xiàn)象也時常出現(xiàn)。傳染病是一種傳染速度較快的疾病，為了讓患者得到有效的醫(yī)治，需隨時準備好應急設(shè)備。不過，由于資金投入不足，這些要求并未得到滿足，無法應付突發(fā)傳染病的到來。

1.4缺乏宣傳力度

醫(yī)院是患者行醫(yī)治病的重要場所，內(nèi)部人員數(shù)量較多，醫(yī)護人員工作繁雜，很少有機會接受到有關(guān)傳染病預防管理的相關(guān)培訓，對傳染病防治制度、防治辦法等內(nèi)容不夠了解。在涉及到法律法規(guī)方面的業(yè)務在處理過程中，缺乏執(zhí)行力度。此外，在醫(yī)療廢棄物、傳染病事件的反饋上，也未得到有效的落實，加上醫(yī)療設(shè)備消毒存在不合格事件的出現(xiàn)，在很大程度上阻礙了基層醫(yī)院傳染病預防管理工作的有效開展。

解決措施

2.1對基層醫(yī)院醫(yī)務人員展開培訓

為做好基層醫(yī)院傳染病預防管理工作，應加大對醫(yī)護人員的培訓力度，向其傳授傳染病防治方法與技巧，共同學習相關(guān)法律法規(guī)，使其對傳染病的預防管理有一個正確的認知，從思想上提高重視，并落實于具體的工作當中。在培訓過程中，應將重點放在近期流行傳染病的預防與管理上，針對工作中存在的問題，應深入分析，查找原因，做好充足的傳染病預防準備。與此同時，應加大對傳染病預防與管理的宣傳力度，帶動其他醫(yī)護人員共同學習，了解近期流行病的傳播途徑、患者的癥狀特征以及對人體的危害性等疾病信息，努力學習更多的疾病管理方法、預防辦法等。待培訓工作結(jié)束后，應制定嚴格的考核制度，對參與培訓的工作人員進行考核，以便了解本次培訓工作的開展效果，對醫(yī)護人員在傳染病預防管理方面的能力進行評估。為此，基層醫(yī)院領(lǐng)導層應提高自身對傳染病預防管理意識，為醫(yī)護人員提供更多學習的機會，在培訓過程中，明確培訓內(nèi)容和方向，具有針對性開展各項學習課程，不斷提高醫(yī)護人員傳染病預防管理能力[3]。

2.2加大硬件設(shè)施的投入

基層醫(yī)院傳染病預防管理工作內(nèi)容復雜，想要達到良好的預防與管理效果，離不開人力、物力資源的支持。為此，醫(yī)院不僅要重視醫(yī)護人員的培訓，還應將關(guān)注點放在基礎(chǔ)設(shè)置的完善和人力資源的儲備上。為能夠及時應對突發(fā)性傳染疾病的出現(xiàn)，醫(yī)院應根據(jù)實際情況，增加傳染病病房，設(shè)置專門的隔離區(qū)域，做好傳染病的防控工作。

結(jié)語：綜上所述，在傳染病的預防與管理方面，許多基層醫(yī)院還存在較多的不足，主要涉及到結(jié)構(gòu)組織分工模糊、硬件設(shè)施落后各方面的問題。為提高醫(yī)院傳染病的預防管理水平，醫(yī)院領(lǐng)導人員應提高自身意識上的重視程度，分析問題的本質(zhì)，從根本上上進行解決，擔負起歷史使命。

參考文獻：

[1]黃銀安.健康教育在傳染病預防控制中的意義探討[J].中國現(xiàn)代藥物應用，2017，11（03）：191-192.

[2]殷學梅.傳染病預防控制工作中健康教育的應用效果觀察[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2017，17（04）：154+167.

[3]楊配英.公共衛(wèi)生管理在傳染病預防中的定位與干預[J].中國衛(wèi)生標準管理，2017，8（08）：1-2.