中小企業管理會計與財務會計的融合探討

陳冬誘

摘 要：我國經濟正處于發展優化時期，企業要想在當下復雜的經濟形勢下存活下來就必須順應潮流，積極謀求改進。在企業之中財務是重中之重的問題，目前，許多大型集團公司已經促進了財務會計以及管理會計二者相整合，設立了相關的完善的部門設施。但是對于中小企業來說，財務會計與管理會計的整合與發展并不容易。不過對市場數量占比更多的中小企業，將財務會計與管理會計相結合促進發展有難度。因此本文分析了中小企業財務優化轉型存在的困難，并對促進中小企業財務會計與管理會計的整合提出了合理化建議。

關鍵詞：中小企業;管理會計;財務會計;融合管理

引言

完善的會計制度對企業的發展起關鍵作用，所以企業要完善會計制度建設。一個企業中除了要有基礎的財務會計之外，該應當建立完善的管理會計。二者之間是能夠起到共同促進發展的作用，但企業存在一些差異。因此，以此為基礎，文章分析了兩者之間的概念以及兩者融合的意義作用，接著也分析了當下形式中二者發展的難題，并針對此提出了一些對策。

1 管理會計和財務會計的基本概述

1.1管理會計

企業的經營活動的規劃統計是通過管理會計得以實現的，并且為企業的經營活動發展提供數據參考，從而促進了企業管理水平的提高。一般來說，管理會計主要由兩部分組成，一是管理財務系統，二是成本核算會計。從企業的長遠發展來看，財務管理優化了企業的經營活動。在此基礎上決定企業的經營和發展。考慮到企業的業務和發展，我們可以從中獲得真實的數據。

1.2財務會計

財務會計是企業會計活動之中進行檢查及監督的重要手段，一般而言是根據企業的主導者以及合作者提供的財務會計數據進行財務管理活動。因此在企業的財務管理活動之中一般為管理者的經營決策提供支持。

2 企業財務會計與管理會計融合的作用

2.1 促進企業現代會計工作的發展

企業在會計活動之中一般將重點放在對會計的工作上，從而忽略了會計的管理工作。這種行為嚴重影響了企業在財務管理水平上的降低?，F階段，我國的中小企業在會計之中由于一些因素影響，大部分都處于會計活動的初級階段，往往都忽視了企業財務管理在決策之中的服務運用。然而，隨著新時代的到來，特別是在互聯網環境下，許多新的經濟形態逐漸得到體現，經濟發展的方向也在發生變化。在這種情況下，企業假設財務會計的原始形式仍然是單一的會計經營數據，只關注短期目標而忽視長期發展，這將影響企業未來的經營。會計管理活動在企業經營之中起著極其關鍵的點，在其中，財務會計又通常是為管理會計提供支持，因此，對于二者，必須著重于協調發展，相互配合，以提高經濟適應水平。

2.2 促進企業轉型升級

中小企業需要通過轉變尋找發展道路，以此來維持企業的可持續發展戰略，因為在當前的日益激烈的市場之中，不求變就等于慢性死亡。并且，隨著經濟的不斷調整升級，第三產業也不斷加快發展步伐，在我的的比重之中也是逐漸提升，之前由低廉的勞動力、以及資源加工制造為主導的市場也在轉變升級。因此，如何在發展之中尋到機遇是當下企業發展重要之處。企業管理會計與財務會計二者相互結合，能夠使得企業對當下的市場發展以及自身的斤兩有清晰的認知，此外，還可以通過對二者的應用加深，提升企業自身的管理水平，使得企業能夠促進長遠發展。

3 企業財務會計與企業管理會計融合的困境

3.1 企業會計制度不完善

上文已經提到過財務會計與管理會計在具體工作中存在不同，如果二者不能協調就無法發揮各自優勢。而如果企業有一個完善的會計制度就可以很好地避免這些，但是，中小企業因為自身的發展側重問題，更多的是注重短期生存，中小企業在支撐體系建設中沒有重視理念和具體內容，不能發揮財務管理的價值。會計制度。

3.2 傳統財務管理理念根深蒂固

從理論上講，財務會計與管理會計的結合是非常科學的，但在中小企業中，財務管理的概念非常古老，傳統的財務管理概念已經根深蒂固。在這種狀態下，財務會計與管理會計的整合將變得非常困難。財務會計是現階段中小企業財務管理的主要手段，這直接關系到財務管理理念的特點。一些企業在會計與財務管理方面沒有新的變化，缺乏對管理會計的認識，對于新形勢下的會計發展沒有深刻的認知，所以，雖然管理會計有著種種的優點，但是，其在企業之中的實際發揮空間受到了限制。從實踐上來看，傳統的會計發展方式在企業進行財務會計時仍占據主導。因此在當下中小企業的發展中促進財務會計以及管理會計的有效結合，仍然受到了觀念制約，從而難以發揮其中的關鍵積極作用。

3.3 復合型財會人員較為稀缺

在企業發展建設之中無論是會計理念的更新，還是新會計工作模式的構建與優化，都需要專業會計人員來完成。參與并承擔責任。然而，財務會計在會計實踐中一直處于主導地位，教育部門和企業部門對管理會計人才的培養重視不夠。另外，各企業的財務會計工作水平和能力都有了很大的提高，但中小企業的核心管理者對財務會計發展的新變化和趨勢認識不足。會計工作。在相關工作的開展中，沒有嘗試將財務會計與管理會計相結合。此外，熟悉不同類型的會計報表的復合型會計很少，大多數人對管理會計的知識和理解有限。總之，在管理會計人才匱乏的背景下，就很難使得管理會計與二者相運用。

4 企業財務會計與管理會計融合建議

4.1 對于企業當前的會計制度進行合理的完善

在企業對財務會計與管理會計相互整合時，良好的制度起到了決定作用，所以有必要根據實際情況對制度進行變革，提高制度的針對性。在制定企業的會計制度規劃時，必須充分考慮管理會計以及財務會計二者之間的有機整合。依照相關的法律制度，結合實際的企業發展情況，以此為基準促進企業的會計結合體系中二者的兼容，從而使得二者順利整合。此外，企業應逐步完善財務管理規章制度，完善財務會計和管理會計的內容，促進兩者的快速融合。

4.2 轉變會計工作人員的傳統會計觀念

人是企業生產管理活動的主體，但對財務會計與管理會計相結合在一些中小企業員工之中缺乏了足夠的認識。所以，采取應對舉措改變會計工作人員的會計觀念是極其有必要的。因而，加強專業人才之間的有效交流是極其重要的措施之一，使專業的財務管理會計人才同財務會計人才相互交流，熟悉彼此會計觀念，能夠促進二者轉變財務管理觀念。除此之外，還應當從企業的管理層入手，只有企業的經營管理者的思想轉變，才能促進財務會計與管理會計之間更加好的應用于企業會計活動之中。

4.3 強化新型財會人員的培養與教育

鑒于我國中小企業普遍缺乏專業的會計管理人才，因此我國中小企業應當發揮內部培養和外部引進戰略會計人才儲備。在這個過程中，大規模的中小企業，財務管理的需要，會計和財務共享中心建設，要求財務會計與管理會計的融合，有意識的新的會計人員，會計人員可能需要參與管理會計管理培訓并獲得證書。通過建立一支高素質的會計人才隊伍，中小企業可以更好地將財務會計與管理會計相結合。在人工智能替代的背景下，中小企業還應引導財務會計人員積極轉型，為其提供管理會計知識和技能的培訓、交流和學習的機會，提高其業務能力，逐步培養高級管理會計和財務會計專業人才。相反，中小企業應積極招聘管理會計和具有豐富經驗的財務會計管理人員發揮人才優勢，使得會計自我優化，加強二者相互整合，提升會計發展水平。

5 結語

新形勢下會計發展已出現變化。公司自身的財務管理水平可以由財務會計以及管理會計促進提升，這對公司未來的發展起到良好的作用。因而為了實現二者的結合，企業需要對當下的會計發展工作進行系統的評價、轉變，以此來促進企業的良好發展建設。

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