青島地鐵運營公司發展的“文化之力”

孫浩

在我國加快推進“交通強國”建設戰略的新時代，加強國有企業文化建設，對促進企業適應新時期發展、保障可持續發展有著十分重要的積極作用。本文主要結合青島地鐵運營公司（以下簡稱青島地鐵）實際，探討新時代下國有企業文化建設意義、存在的問題和實踐路徑，拋磚引玉，為地鐵事業的發展助力。

引言

文明以止，化成天下，企業文化是企業發展過程中所創造的物質文明與精神文明的總和，是立企的根基，是治企的內涵和興企的依托。地鐵作為城市公共交通系統的骨干，在推動社會和經濟發展中占據著重要作用。通過企業文化理念的提煉、培育，有助于統一職工思想、指明發展方向、明確工作標準，為企業發展進度注入不竭動力。

加強企業文化建設，是地鐵企業發展的內在要求。行業發展，文化制勝，企業文化建設是培育和提升企業核心競爭力的重要手段;企業靠品牌做強，品牌需要文化支撐;有競爭力的地鐵企業，文化是否有力是關鍵。結合運營生產過程提煉、整合文化，逐步系統地形成地鐵企業“文化之力”，方能產生凝聚力，提升創新力，增強發展力，激發競爭力。

青島地鐵企業文化建設存在的問題

企業文化建設工作缺乏科學、系統的規劃、指導。缺乏統籌思維，沒有結合自身經營管理實際制定企業文化建設發展規劃，使得企業文化建設工作的開展缺乏計劃性和前瞻性，企業文化建設與業務工作沒有作為一個科學、成體系的整體去實施，存在“兩張皮”情況，不利于企業文化建設工作的規范、有序開展，企業文化實踐中往往與企業經營管理節奏相脫節，不能夠有效發揮凝聚人心、正面導向和員工激勵等作用。……