財務共享模式下企業內部控制建設

王彥卿 姜玉婕

財務共享模式的建立對企業傳統的工作體系產生了較大的影響，要想發揮共享系統的價值，就要對工作方式做出相應調整，以此來適應財務共享模式。為此，本文分析財務共享模式對內部控制的影響，結合實際應用現狀，提出財務共享模式下企業內部控制建設的路徑，以期為企業管理人員提供借鑒和參考。

網絡技術的發展，促使財務共享模式在企業中被廣泛應用，并逐漸發展成為企業財務工作的主要模式。財務共享系統在企業中的應用，不但提升了財務信息的處理速度，增加了各部門的運行效率。還可以優化企業資源的配置，為企業創造更大的發揮空間。企業內部控制是企業調控和管理的工具，財務共享模式的實施，需要內部控制工作也做出相應的調整，更好的發揮財務共享系統的應用價值，降低企業運營風險。

財務共享模式對內部控制工作的影響

財務共享模式的建立，使企業原有的財務工作內容發生了重大的變化，對企業內部控制提出更高的要求。以下對財務共享模式對內部控制工作產生的影響進行細致的分析：第一，財務共享重構企業各項業務的審核模式。財務共享中心在企業中的順利構建，使傳統財務信息的收集和整理工作發生了變化，財務共享中心可以接收大量的業務數據和信息，更高效的完成信息處理工作。這種工作內容的增多，要求審核人員必須對業務信息的真實性進行檢驗，保障工作的有效性，同時降低財務風險的發生幾率。……