我國化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

劉淑敏

[提要] 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，公司財務(wù)風(fēng)險不僅給公司經(jīng)營帶來壓力和威脅，同時還會給公司發(fā)展創(chuàng)造新機遇。本文在對中國化工企業(yè)進(jìn)行綜合分析基礎(chǔ)上，闡述化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中存在的主要問題，梳理財務(wù)風(fēng)險的重點，提出完善化工企業(yè)財務(wù)分析對策建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;化工企業(yè);企業(yè)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2020年4月15日

一、財務(wù)風(fēng)險的重要性

不論是服務(wù)性企業(yè)還是制造生產(chǎn)型企業(yè)，在企業(yè)正常運營中，會遇到來自方方面面的風(fēng)險，包括營運風(fēng)險、盈利風(fēng)險、外部和內(nèi)部風(fēng)險，其中財務(wù)風(fēng)險作為風(fēng)險管理的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展十分重要。通過對各種財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析，進(jìn)而采取有效的防范方式進(jìn)行控制，為企業(yè)提供了管理風(fēng)險的機會，確保資金安全。同時，也保證了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性，為企業(yè)提供了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，避免企業(yè)經(jīng)濟利益的損失，降低有可能存在的風(fēng)險對企業(yè)造成的不利影響，提高企業(yè)的整體經(jīng)營收益，增強企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展。

二、財務(wù)風(fēng)險的定義

所謂財務(wù)風(fēng)險，可理解為公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因各種可能的因素或誘發(fā)因子，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟方面的債務(wù)危機，以及導(dǎo)致企業(yè)股東利益受到損失的風(fēng)險。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的定義，具體而言，可分為狹義和廣義，對此進(jìn)行分別闡述：狹義的財務(wù)風(fēng)險是指決策管理的理論學(xué)家簡單地把財務(wù)風(fēng)險定義為企業(yè)受到損失的可能性;廣義的財務(wù)風(fēng)險是指存在于公司整個財務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險，包括可能由于環(huán)境因素的各種變化造成的風(fēng)險，以及由于其他可控或者不可控因素造成的，可能會導(dǎo)致企業(yè)存在財務(wù)狀況的不穩(wěn)定或企業(yè)利益受損的情況。綜上所述，財務(wù)風(fēng)險是公司在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中以及在財務(wù)狀況上面臨的不確定性、不穩(wěn)定性的綜合性的反映，是公司面對風(fēng)險表現(xiàn)出的數(shù)字化的集中表現(xiàn)。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

（一）外部環(huán)境的復(fù)雜性。由于社會處在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展也面臨著眾多不確定性，包括政策、法律的多時變性，競爭者和供應(yīng)商的不穩(wěn)定性，以及市場競爭變得愈加激烈，而這些宏觀因素存在企業(yè)之外并且處于不斷更替變化之中，所以它所帶來的結(jié)果也無法斷定危害大小，稍有所不注意就會對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理產(chǎn)生重大的影響，。

（二）財務(wù)人員風(fēng)險意識薄弱。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，財務(wù)人員需要對企業(yè)的財務(wù)狀況保持時刻的警惕性，對財務(wù)風(fēng)險有充分的認(rèn)識和專業(yè)性，如果財務(wù)人員缺乏對風(fēng)險的識別意識，或者是對財務(wù)掌握度不足，忽視了對可能存在的財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測，就會使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)危機，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理欠缺。內(nèi)部管理問題也是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的一個重要因素，企業(yè)缺乏合理有效的內(nèi)部管理制度，就會導(dǎo)致企業(yè)在資金的使用上、戰(zhàn)略的部署上以及決策的可行性上產(chǎn)生問題。內(nèi)部管理制度的失衡進(jìn)而使企業(yè)產(chǎn)生資金的嚴(yán)重流失，利益失衡，收益無法合理分配。內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理必然會影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，從而可能形成財務(wù)風(fēng)險。

四、我國化工企業(yè)存在的主要財務(wù)風(fēng)險問題

（一）融資渠道單一。我國化工行業(yè)的大部分企業(yè)在選擇融資渠道時，往往注重外部融資，其次是內(nèi)部融資，選擇渠道單一化，缺乏多種融資方式和合理的融資計劃的結(jié)合，增加公司的融資成本與難度。同時，企業(yè)更傾向于股權(quán)融資，而忽略債務(wù)融資，進(jìn)而很容易使市場的資源配置不平衡，結(jié)構(gòu)的不合理，引起企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

（二）經(jīng)濟環(huán)境安全隱患嚴(yán)重。對于化工企業(yè)而言，其市場發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟活動很大程度受到外部市場制約，是化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要因素之一，宏觀政策對該行業(yè)的運行發(fā)展有嚴(yán)格的要求。化工企業(yè)的工業(yè)自動化水平高，占資本投入的比重較高，生產(chǎn)成本的大幅度增加，不合理的資源配置給企業(yè)的財務(wù)管理帶來巨大的風(fēng)險。同時，行業(yè)屬于重污染行業(yè)，對環(huán)境的破壞力，存在很多易燃易爆的有毒物品，不合理的排放將會產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。

（三）化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識淡薄。由于經(jīng)濟活動的不確定性，企業(yè)的發(fā)展過程中必然存在財務(wù)風(fēng)險，且是不可避免的，財務(wù)風(fēng)險意識薄弱會影響公司的發(fā)展方向，影響企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性，化工企業(yè)的經(jīng)營過程中有很多突出的風(fēng)險，例如工藝泄露危險、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險，該行業(yè)的特殊性要求企業(yè)必須具有強烈的防范意識，要求化工企業(yè)的管理層和工作人員必須重視風(fēng)險問題。如果財務(wù)人員的風(fēng)險預(yù)防和控制管理意識淡薄，缺乏專業(yè)能力，這將不可避免地影響整個風(fēng)險管理機制的有效運行，造成嚴(yán)重的后果。

（四）外部市場激烈。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭也在不斷增加，化工企業(yè)面臨原有競爭和潛在競爭的雙重壓力，以及由于科技化提高而產(chǎn)生的精細(xì)化水平提升。市場競爭的壓力過大，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致化工企業(yè)的商品出現(xiàn)積壓、滯銷，導(dǎo)致成本增加，引起價格競爭;國際化的大趨勢發(fā)展也影響了我國化工行業(yè)外部市場的發(fā)展，金融市場的動蕩使化工企業(yè)的經(jīng)營受到了不小的沖擊，企業(yè)無法準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的市場變化動態(tài)，增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

五、加強化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策

（一）合理搭配融資方式。企業(yè)在選擇融資方式時，應(yīng)通過科學(xué)的方式完善企業(yè)融資方式，一方面不要只單一關(guān)注股權(quán)融資。要選擇合理搭配融資結(jié)構(gòu)，融合多種適合的債務(wù)融資方式，拓寬融資渠道，避免由于渠道的單一化使公司增加融資成本和融資難度;另一方面雖然股權(quán)投資會帶來更高的收益，但其也具有較高的風(fēng)險程度，為了有效地規(guī)避風(fēng)險，減少企業(yè)由于融資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)選擇多樣化的融資方式可以使企業(yè)降低風(fēng)險，使企業(yè)建立良好的財務(wù)結(jié)構(gòu)。同時，國家也可以適當(dāng)拓寬債券市場的發(fā)展途徑，多樣化發(fā)行債券種類，進(jìn)行合理搭配，適當(dāng)放松對化工行業(yè)的管制，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部管理控制。由于市場因素和產(chǎn)業(yè)政策的影響，化工企業(yè)很有可能會因為對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)必須要有足夠的認(rèn)識及高度重視財務(wù)風(fēng)險防范工作，理順內(nèi)部管理體制，在促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，加強合理信息化發(fā)展，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，合理運用外部經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟政策的變化，針對政策的變化調(diào)整符合企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)配置，選擇適合企業(yè)發(fā)展的項目，使企業(yè)達(dá)到合理的資源配置。對于化工企業(yè)產(chǎn)生的有害污染環(huán)境的廢棄物，企業(yè)需要完善內(nèi)部處理系統(tǒng)，加大環(huán)境稽查，嚴(yán)格控制安全隱患，保障企業(yè)的健康綠色發(fā)展。

（三）建立健全財務(wù)分析預(yù)警。由于化工企業(yè)的特殊性，對財務(wù)風(fēng)險的識別程度還有所不足，這要求企業(yè)必須完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，提高風(fēng)險控制能力，全面防范監(jiān)督企業(yè)的運營狀況，建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，強化財務(wù)管理的各項工作，使企業(yè)管理者可以有效利用預(yù)警機制，及時處理企業(yè)遇到的突發(fā)狀況，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時改正，及時提升，完善內(nèi)部制度，同時可以幫助企業(yè)弱化市場風(fēng)險，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，建立風(fēng)險監(jiān)督機制，做到相互制約，加強科學(xué)決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅是對會計知識的掌握程度，也要增強風(fēng)險管理水平，提高抵御風(fēng)險的能力。

（四）市場競爭應(yīng)對措施。通過調(diào)查相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，我國化工企業(yè)的市場競爭激烈，企業(yè)可以考慮轉(zhuǎn)換經(jīng)營戰(zhàn)略，關(guān)注外部經(jīng)濟指標(biāo)變化趨勢，加強對交易的控制，分散企業(yè)財務(wù)風(fēng)險確保所有交易都在企業(yè)的管控內(nèi)，同時制定穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)濟戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)的品牌價值，提升市場競爭力。另外，企業(yè)應(yīng)多關(guān)注外部市場的變化，掌握匯率市場的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢，避免國際貨幣市場變化帶來的財務(wù)風(fēng)險。此外，加強對員工進(jìn)行升級培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平，推動新產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)造新穎點。

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