邵明智
【摘要】結合當前的建筑工程項目綠色施工管理存在的問題,從自身的工程經驗出發,有針對性地探討了建筑工程項目綠色施工管理的方法,希望對于今后提升工程項目的綠色施工管理水平有所幫助。
【關鍵詞】建筑工程項目;綠色施工;施工管理;管理方法
1、前言
當前,隨著人們越來越重視城市環境保護發展問題,在工程實踐中融入綠色施工管理理念則是必然的發展趨勢,在這樣的背景下,施工單位則應該講綠色環保放在首位,結合施工計劃要求,科學合理地開展工程項目的綠色施工管理工作,從而保證經濟發展和環境保護相互協調發展,進一步有利于促進當前經濟社會的穩定發展。
2、當前建筑工程項目在綠色施工方面存在的問題
2.1 施工單位一味地追求經濟效益
考慮到我國的綠色施工發展背景,在具體的應用項目過程中,還存在一定的局限性,必然涉及到的預算以及成本都比較高。所以,部分施工單位從眼前的經濟利益出發,存在著片面化追求施工進度的情況,并沒有重視建材、能源的節能環保的低碳化要求,還存在著大量質量不過關的問題,不僅直接影響到工程施工質量,還給社會發展帶來了消極影響。
2.2 缺乏綠色施工意識
當前,在我國的建筑施工項目管理中,綠色環保理念已經逐步深入人心,但在其應用方面還存在著多的問題,部分的施工人員并沒有較高的文化素質以及專業能力,特別是在實際的施工環節中并不重視綠色環保發展的重要性,這樣自然會造成存在著消耗量巨大的資源浪費問題。部分施工單位并沒有開展良好的在建筑節能環保方面的監督以及管理,特別是沒有有效開展管理設備使用、綠色施工、能源消耗等方面,綠色施工意識嚴重不足[1]。
2.3 綠色施工技術落后
相比于我國的綠色施工技術發展情況來看,部分技術人員的綜合素質能力有限,再加上沒有較強的可持續化發展理念,在具體的施工工藝選擇則是沿用傳統的模式,存在很多的弊端,也沒有專業人員的悉心指導工作,這樣就難以在城市建設中全面貫徹落實好綠色施工工藝技術。同時,施工單位大部分都是中小型企業,其在對抗風險、資金實力等方面較為薄弱,這樣也難以實現高標準的工藝要求。
2.4 對綠色施工管理的監管不足
考慮到當前我國的建筑項目并沒有足夠完善的科學監管機制,特別是在綠色施工方面存在很大的不足之處,相關的法律法規也沒有統一的標準,在綠色施工技術以及工藝標準方面都存在著很大的問題。比如,在進行建筑項目中的如何科學合理堆積廢棄物以及排放廢水等問題,并沒有設定統一化的管理流程,安全監理難以實施在具體的施工實踐中,不符合時代發展的要求。
3、建筑工程項目綠色施工管理的方法研究
3.1 構建綠色施工組織管理模式
首先,明確主要核心為綠色施工領導小組。在具體的綠色施工環節中,應保證施工單位中項目經理為第一負責人,通過構建綠色施工小組的形式來看綠色施工工作。其中,項目經理主要涉及如何有效落實相應的工作,并積極貫徹綠色施工的實際理念,能實現權責分明,全方位落實好有據可依來處理存在的問題,實現各個部門相互協調配合發展。但這種模式下,往往存在著比較高的成本代價,難以落實在中小型的施工單位中[2]。
其次,構建目標管理為核心的模式。在此種模式中,則應該積極構建綠色施工管理的主要目標,并從細節入手全方位落實好相應的綠色管理以及施工理念,逐步實現施工責任管理體系的完善,并保障科學賞罰機制的逐步完善,能有效實現管理人員、施工人員的行為以及思想得到約束,以便更好地推動綠色施工的發展。同時,管理模式體現出目標為核心的基礎上,應該重視如何實現綠色施工的目標,并能從工藝角度來貫徹落實好綠色環保理念,并能全方位有效提升企業經濟利益,這樣也有利于推動建筑企業中的綠色施工發展。
3.2 綠色施工的管理研究
一是規劃管理。首先應結合施工項目的特點選擇使用科學環保措施,從整體上來核算工程的計劃、目標以及進度等內容,并提出有效的科學合理施工方案,融入相應的綠色環保思想;其次則應該在施工質量的基礎上,能總體監理以及核算相關的建筑材料,掌握建材的動態化市場情況,特別是關注質量出色、信譽度好的供應商,全面來保證能源、資源的利用率的提升;最后,重視如何結合項目實際來采用節能措施,重點檢查施工中的油耗、用地等內容,以更好重視綠色施工[3];
二是,能源管理。施工單位的能源管理者則應該充分節能環保理念融入到施工的每個環節,有效控制污染問題。在具體的協調環節中,切忌企業僅僅重視經濟效益,而忽視環境效益、社會效益等。在施工中的環境治理中,則應該充分重視塵土飛揚、泥沙控制以及噪聲等方面的問題,中是如何有效治理好施工現場的環境。
三是,實施管理。為了進一步貫徹落實好綠色環保理念,施工單位應從系統上開展全面監管各個流程,加強相應的材料選擇、現場準備、施工策劃、工藝技術以及設備維護等方面的監督工作。同時,管理者還應該從項目具體內容出發,選擇合適的綠色環保工藝技術,有效指導全體施工人員的工藝技能以及環保意識,已明確施工發展的可持續化要求。
四是,評價管理。在進行此管理流程中,主要就是如何有效分析以及預測施工前期對于工程的總體情況,特別是判斷其的綠色施工管理條件,并能結合施工方案特點來尋找可能存在的隱患之處,并提出有效的應對策略。同時,施工方還應結合實際來提出有效的綠色評價指標,符合工程項目的實際特點,能實現綜合評估設備、工藝以及維護等,避免可能存在的安全隱患。針對施工環節來說,無論在前期、中期以及后期來說,并重視如何構建環保評估小組,能夠總結分析工程建設的質量,并有效貫徹好綠色理念,以更好地實現城市綠色環保的健康的發展。
總結:
由此可見,在具體的建筑施工環節中,施工單位則應該加強如何在項目中踐行綠色施工理念,并能明確施工工藝、流程在綠色管理中存在的問題,能夠在具體項目每個細節入手來全方位落實好綠色環保的理念,有效全面加強工程項目的施工質量,符合當前和諧社會的穩定可持續化發揮要求。
參考文獻:
[1]彭皓,邱崗.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].四川水泥,2018年9期.
[2]曲連德.建筑工程項目綠色施工管理[J].裝飾裝修天地,2018年14期.
[3]程績.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].四川水泥,2017年10期.