淺談民用建筑的工程管理與工程監理

王鵬

【摘要】我國建筑行業的不斷發展，人們將更多的目光投向了建筑工程安全與質量，建筑工程安全與質量問題在民用建筑當中越來越被人們重視。當前，大多數的民用建筑在建筑的過程當中，對于工程管理和工程監理并未予以高度重視，使得安全事故頻發，建筑工程坍塌造成大量人員傷亡，一系列的豆腐渣工程不斷涌向我們的眼前，讓我們深刻認識到了當前我們應高度重視建筑工程質量與安全問題。

【關鍵詞】民用建筑;工程管理;工程監理

民營建筑在發展的過程當中出現了較多的問題，其中包括建筑監理工作與管理工作的缺失使得建筑工程質量與安全問題頻出，為此我們應高度予以重視。在發展的過程當中，要不斷提高建筑工程監理工作和管理工作的要求，更好的確保建筑工程施工過程當中的安全性以及建筑工程質量。本文將對民用建筑的工程管理和工程監理進行探析，對其在管理的過程中所存在的問題進行簡要分析，并提出相應解決對策。

1、民用建筑加強工程管理與工程監理的重要意義

當前人們對建筑工程有了更高的要求，需要在施工的過程當中確保建筑的質量，也要確保施工的安全。對民用建筑進行工程管理，有助于確保投資、進度、質量目標等。對于項目總投資時間、項目的設計、材料質量，做一個整體把控，不斷提高建筑工程項目總體質量，確保建筑工程項目的交付時間，以保證建筑工程項目能夠順利竣工。建筑工程項目工程監理，能夠確保建筑工程實現控制目標，切實的履行建筑工程合同的約定，保障建筑工程順利開展。對民用建筑工程實行工程管理與工程監理，是符合當下時代發展需求的，它能夠確保建筑工程的安全與質量，也能夠使得建筑工程在施工的過程當中順利施工。它能夠避免豆腐渣工程的出現，避免安全問題的頻發，能夠有效的確保資金以及勞動資源的使用效率，進一步推動建筑行業發展。

2、當前監理管理工作當中所存在的問題

2.1現場監理不規范

在我國民用建筑工程施工過程較為復雜，其中所涉及環節較多。因此，施工現場的管理至關重要，一旦發生疏忽，將嚴重影響施工質量以及無法確保施工安全。在施工過程當中，對施工現場進行監理管理，有助于確保建筑工程質量以及保證施工現場的安全。但是從現實當中我們可以發現，監理單位在管理的過程當中往往只注重項目的事后質量管理，在施工現場當中并不重視施工現場管理，施工現場混亂，無法確保建筑工程施工質量以及施工的安全。相關的監理單位對于施工的組織方案與設計并未進行詳細解讀，未明確相關安全條例。相關工作人員在監察過程當中，并未對現場中的各個施工項目進行嚴格要求，未明確相關責任，對于相關設備的檢查不規范，這都嚴重影響了建筑工程質量，為建筑工程埋下了安全隱患。

2.2工作人員素質不高

大多數的施工現場并未安排專業的監管人員，監管人員專業技術不高，對于現場施工中所涉及的技術要求并未進行了解，無法掌握施工過程當中的重點，無法把握重點問題，這使的監理工作完成質量較低。建筑項目過程當中，由于監理管理人員對現場的監理執行標準不統一，管理不規范，使得民用建筑在管理的過程當中出現了各種各樣的問題，相關管理人員素質不高，無法發揮其管理的作用，大多數的管理工作人員未對自身工作做出準確的定位，通常情況下還存在著以權謀私的現象，濫用職權，使得監管失控。

2.3工程管理問題

工程管理是建筑工程中一項非常重要的環節，它能夠將相關資金轉化為實物，在整個過程當中強調生產力。工程管理貫穿于建筑工程的始終，工程管理在管理的過程當中，并未高度重視，對于建筑工程當中所出現的問題也未進行及時的處理，建筑工程質量下滑，安全問題頻發，嚴重影響了建筑工程的使用，不利于建筑行業的發展。

3、優化工程管理和工程監理的措施

3.1加強技術監管

建筑工程在施工過程當中分為多個階段，我們需要從各個階段對其進行分階段檢查。首先，設計圖紙設計出后，需要相關人員對其進行會審，查看相關圖紙設計是否具有完整性，對于施工布局是否合理，是否存在著布局沖突等問題。在施工之前需要對施工現場進行檢查，包括施工現場的布置情況，以及相關施工設備是否已經到達施工現場，施工設備是否能夠安全運行，施工設備是否已經檢修完畢。在審查的過程當中，還需要對施工過程當中可能出現的相關問題進行匯總，并尋找解決方案。與相關施工專家進行分析，施工現場當中的高危施工工序，并尋找施工解決方案，確保施工的順利進行。

3.2加強施工現場監理

為了確保施工現場的安全性，我們需要加強對施工現場的管理。首先，要確保腳手架高空作業的安全。在搭建腳手架之前，一定要對相關搭建材料進行檢查，確保腳手架的質量，以避免在施工過程當中出現不必要的安全事故。當腳手架搭建結束之后，還需要對其進行二次檢查，以確保腳手架搭建的牢固性，腳手架支柱是否變形，若變形要進行及時的更換。在施工現場中，需要運用大型機械進行施工，大型機械在施工之前要對其進行檢查，確保施工設備能夠安全有效的運行，只有檢驗合格的施工設備才可以進入施工現場。對于施工現場的管理體系要進行監察，確保各個施工人員有著較強的工作責任心，能夠各司其職，各謀其位。

3.3加強工作人員培訓

從當前建筑工程管理中我們可以看出，建筑工程管理人員并不具有較高素養的工作能力，整個管理過程當中問題頻發，嚴重阻礙了建筑工程項目的順利開展，也無法保證建筑工程的質量，以及確保施工過程的安全。我們需要加強對工作人員的培訓，工作人員可定期參加相關培訓班，學習更多的管理技能，其次還可以進行自我學習，進行自我知識的補充，可以通過上網調查相關資料，查看書籍等。

3.4創新管理理念

隨著社會發展，思想也在不斷的進步，管理理念的創新是隨著時代發展而不斷發展的，為此當下我們應該不斷的創新管理理念，才能夠更好的管理相關工程項目。我們可以采用先進的生產技術來提高質量，以更好的推動建筑行業發展，轉變傳統管理觀念，用全新的方法對建筑工程進行管理。

結語：

當前我國民用建筑快速發展，對于監理與管理的需求也在不斷增強，民用建筑當中，工程管理與監理的問題頻出。為此我們要高度重視工程管理與監理問題，只有這樣才能夠確保工程質量與施工安全，能夠降低風險，保證工程的順利進行。采用科學的管理辦法對建筑工程進行管理，以保證建筑工程的安全施工。

參考文獻：

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