建筑工程施工中存在問題及施工技術管理探討

張國防

【摘要】建筑工程技術管理水平與建筑工程的質量有著密不可分的關系，只有提高建筑施工管理技術水平，才能從根本上保障整個工程的質量，實現建筑行業的可持續發展。本文將對當前的建筑施工技術管理現狀進行深入解析，提出了一系列提高建筑工程施工管理技術水平的有效措施。

【關鍵詞】建筑工程;技術管理要點;優化措施

隨著科學技術的變化與發展，我國目前建筑企業所面臨的市場競爭愈加激烈。企業為了能夠進一步的增強市場競爭力，獲取最大化的經濟利潤，在項目工程的實施過程中會設置多種預算方案，保證目標管理的有效完成。但是為了確保工程施工建設的質量，縮短工期，保證施工的安全運轉，合理確定施工階段所涉及到的時間和耗費的資源，對此必須要做好現場的施工管理，對不同的環節進行技術調整，促進現場技術管理的持續性進步與提升。

1、建筑施工管理技術現狀

1.1建筑施工技術缺乏規范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術缺乏規范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業中沒有明確的施工技術標準，這導致施工過程中經常出現問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。有些突發問題還會導致一些施工項目出現返工現象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設計，當然這是對當前建筑企業提出了更多的挑戰。雖然我國的建筑行業不斷發展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優化，這樣的情況使建筑企業根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

1.2監督薄弱

因為建筑工程管理沒有形成一套規范、標準化的管理體系，同時，每個鏈接的建設管理規章制度的建立和完善，管理過程的監督管理意識、管理方法是非常落后的。是否嚴格執行整個施工現場的工作任務，取決于管理監督的力度。監督不重視，施工現場就會出現違法行為，導致監督管理工作漂浮。同時，相關工作人員出現不活躍，面對松散工作，不注重管理和管理標準的內容。為此，必須重視管理內容，增強監督意識。

1.3專業協調能力不足

一直以來，在各個建筑企業中都有一個錯誤的觀念，就是施工項目在現場項目管理人員的協調下就能順利進行。其實施工項目如果想要順利進行，那么就必須要有非常高專業素養的項目管理人員，只有這樣才能正確分析并解決當各個部門條例發生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業中有很多項目經理不具有過硬的專業知識，因此根本無法正確解決這些基礎工作，使工程的質量無法得到保證。

1.4材料質量不過關，材料管理不嚴格

材料是工程質量的基礎保證，質量管理也頻繁的重要原因，一些常見的質量問題和疾病不能治愈。材料是施工的關鍵，但由于科學技術水平的限制和綜合國力，生產經營的材料沒有一個大問題。此外，一些不法分子試圖用一些非法手段，通過占用材料或摻雜的雜質，不能保證安全的材料在施工的過程中，嚴重影響建設項目。

2、建筑工程質量監督中的技術管理措施

2.1有效掌控施工的進度

建筑工程施工的過程比較復雜，施工的周期也較長，這樣就導致在施工中極易受到外界因素的影響與干擾，如施工現場的地質條件、天氣變化等情況。管理人員通過創新建筑工程施工技術的管理工作，更合理、更靈活地運用施工技術管理方法，可以有效避免這些因素對施工作業的影響和干擾，從而保證施工的進度不受影響，避免施工企業遭遇履約風險。例如，管理人員在勘察現場地質情況時，更合理地運用現代勘探技術，就能有效避免地質因素的影響，保證施工作業的順利進行，從而保證施工的進度。

2.2優化施工技術管理體系

健全的施工技術管理體系是確保建筑工程施工技術應用質量的重要保障，具體就是要求不同的建筑工程施工單位結合現場施工的環境特征與技術要求，指派一些專業能力比較強且工作經驗豐富的施工技術管理人員，使他們可以依據工程施工技術應用的準備階段、施工階段、竣工驗收階段等各個不同階段的實際運行情況，對不同工作崗位上的施工技術人員進行有效培訓和管理，如可以依據施工技術管理體系的相關要求和規定來科學地制定施工責任計劃，采取實名制的施工舉措，力求可以將施工質量責任與安全責任等相關施工責任進行細化處理，使不同的施工技術操作人員都可以明確具體的施工技術操作要點，不斷提升相關管理人員的安全、質量與責任等方面的意識。與此同時，建筑工程施工企業也要注意定期對外聘人員和施工技術管理人員等進行培訓與考核，并且結合相應的考核業績與成果，可以靈活地運用合同解聘、工作獎勵與懲罰、崗位安排調度等舉措來不斷增強相關施工人員的工作積極性與責任心。

2.3嚴格審查施工技術資料

在建筑工程施工中開展施工技術管理期間，不同的施工單位需要做好不同項目建筑工程施工技術資料的收集、歸納、整理與管理工作，確?，F場施工技術資料的實效性與完整性，這樣才能更好地開展建筑工程現場施工，使其更好地符合竣工驗收的相關規定與要求，同時這也是相關施工管理機構與單位開展標準評定的一個重要依據，尤其是有利于提升建筑施工單位的核心競爭力?；耍┕挝灰⒁庠谄綍r的施工中仔細地審查現場施工中的工程質量與技術資料，具體可以從如下兩個方面著手努力：①施工單位要對現場工程建設的進度與效果進行定期檢查，在確?，F場可以貫徹落實施工技術方案的基礎上，仔細地評定和記錄現場工程的資料與質量情況，利用人人自檢方式和班組互檢方式等的靈活運用，力求及時發現與解決建筑工程施工中存在的異常問題或漏洞，并及時加以整改處理，在不斷增強施工人員責任意識與質量意識的同時，確?，F場施工有序開展。②要科學地構建和應用獎懲責任機制，針對那些現場施工中有突出表現的施工人員給予表揚或物質獎勵，調動他們工作的積極性，同時還要嚴懲那些在現場施工中不按照規定開展施工操作，或者存在玩忽職守行為的施工人員，如扣除獎金、基礎勞動合同等等，力求可以全面確保建筑工程施工技術資料的全面性。

2.4提升安全技術管理意識

技術管理人員對于工程的順利開展具有重要意義，因此技術管理人員需要轉變技術管理觀念，提高安全技術管理意識，落實技術管理制度。施工人員在施工過程中缺乏安全意識，容易造成不規范操作的情況，引發安全隱患。因此對于技術管理人員以及施工人員都應該加強安全教育，端正其思想和態度，使其將安全放在重要位置。對于施工人員應該加強安全宣傳，在施工中對安全防護裝置的佩戴規范性進行監督和指導，對于高空作業等危險系數較高的工作，需要建立安全防護網，一旦發生危險可以對施工人員進行緩沖，避免造成更嚴重的事故。

結語：

總而言之，隨著我國建筑行業的快速發展，在當前的建筑工程施工過程中會存在很多問題。這些問題不僅會影響工程建設的整體質量，而且會阻礙建筑行業的可持續以及穩定發展。因此，對當前建筑工程施工進行研究的過程中，需要綜合考慮施工過程中存在的各種問題，同時要從設計階段、施工階段以及施工結束階段開展有效的質量管理和安全控制工作。從根本上確保建筑工程的整體施工質量，對促進我國建筑行業的可持續和穩定發展有重要意義。

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