電力工程造價的管理及控制策略探析

王凱月

【摘要】電力工程造價在電力工程建設中發揮著管控建設成本的重要作用，是電力工程建設的基礎。隨著科技和經濟的發展，對電力工程建設質量的要求越來越高，原材料的質量在不斷提升，原材料價格也在相應的不斷上漲，導致電力工程造價管控難度不斷加大，本文對電力工程造價管控相關問題進行詳細探討，旨在挖掘出電力工程造價管控優化策略，從而確保電力工程建設質量與工程造價控制兩者兼顧。

【關鍵詞】電力工程造價;管理控制;意義;策略

1、加強電力工程造價管控的意義

電力工程是為人們生產和生活供應電力能源的重要工程，隨著我國電力行業快速發展，我國電力工程規模在不斷擴大，然而在電力工程建設中很容易出現建設成本超出預算的問題，不但會導致電力企業經濟損失也會造成資源浪費，不利于電力企業的長期良性發展。電力工程造價與多方利益相關，如果電力工程造價管控有效得當，能夠使得資源得到科學合理的應用，可以在保證工程建設質量的前提下有效節約建設成本，有助于電力企業可持續發展，可見電力工程造價管控對于電力企業的重要性不言而喻。

2 、加強電力工程造價管控的相關策略

2.1 重視對電力工程造價合理性的分析

電力企業在決策電力工程項目之前需要對工程項目的實際建設環境、建設資金投入和預期目標要求等進行深入調查和論證分析。從全面角度對工程項目的合理性進行分析評價，對項目策劃書、項目可行性報告和項目實施計劃書等進行仔細閱讀和研究論證，根據研究論證結果對工程項目的合理性和可行性做出決策[1]，并在此基礎上制定出針對性的管理對策，保證電力工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。

2.2 提升工程造價人員專業素養和預算手段水平

電力工程造價的準確與否與工程造價人員的專業素養和預算手段水平密切相關，電力企業需要注意工程造價人員專業素養和預算手段的提升，其一，重視人員的職業素養教育，幫助員工樹立起優良的職業素養和職業觀;其二，組織開展造價技術手段培訓，學習先進的工程造價預算技術手段[2];其三，加強對員工工程造價相關法律法規的培訓，使得員工在開展工程造價預算的過程中自我約束，避免出現違法亂紀行為;其四，通過制定考核制度督促人員嚴格要求自己并不斷學習提升自身能力;其五，電力企業可以通過組織豐富多樣的工程造價相關活動，幫助人員提升工程造價知識水平。

2.3 電力工程招投標階段的造價管控對策

2.3.1 提升招投標階段造價管控的透明度

電力工程建設涉及大量招投標工作，招投標環節出現問題會導致建設成本高出預期，確保招投標階段公開透明非常重要，想要為招投標階段創造出公開透明的環境就需要建立科學嚴謹的招標監管制度，對電力工程招投標階段進行科學有效的監督，對招投標階段嚴格進行審核和監督，嚴格把控投標方的資質，從而杜絕徇私舞弊和暗箱操作等作弊手段。加大對違規現象的懲處力度，提升招投標監管效率，一經發現違規現象依據相關制度和法律規范對其嚴厲懲處，從而保證工程招投標階段公開透明。

2.3.2 提升招投標流程規范化

在工程招投標之前要制定招投標管理制度對招投標的流程和各項內容做出明確規范，將招標分為截標，評標和篩選三步，并對各個步驟嚴格把控。按照相關規范對投標方的資質進行審核，必須保證投標方的資質符合相關要求才能進入到委托招標環節。然后招標小組根據工程具體情況編制出嚴謹的招標文書，并對招標文件的編寫、審核、發布等環節嚴格控制，在評標和篩選時，將能否滿足工程建設需要和能否確保經濟性作為評標和篩選的標準，最終確定出合適的中標單位。

2.4 強化電力工程施工階段造價管控

2.4.1 工程施工材料的管控

電力工程建設需要購買大量工程材料，購買工程材料需要投入大量資金，電力工程造價管控必須對工程材料嚴格控制。首先，根據工程施工方案中各個施工環節制定出詳實的材料定額，針對每個施工環節所需的工程材料制定出詳細的工程材料清單。其次，在工程材料采購環節，要充分了解工程材料市場行情，從市場中選擇行業信譽度高的材料企業，在保證工程材料質量的前提下選擇性價比高的工程材料。最后，加強施工過程中材料管控，在施工過程中對材料科學有效的管理和規劃，根據定額標準來領取所需材料，盡量減少材料不必要的浪費和周轉，定期對剩余材料進行清點，從而降低材料損耗和管理成本。

2.4.2 工程施工質量的管控

科學有效的電力工程質量管控工作能夠避免由于工程施工質量不達標引起的返工現象，能有效提高工程施工材料的利用率和施工設備的使用率，從而有效減少電力工程資源的浪費并保證工程施工質量。在電力工程質量管控過程中，應當嚴格按照工程設計圖紙要求開展施工，嚴格按照施工工藝規程和規范技術開展施工，工程施工人員也要提升自身專業素養，增強自身責任意識，科學合理使用施工材料和施工設備，保證施工材料和施工設備科學合理利用，嚴格按照相關施工規范和技術要求進行施工檢定，避免工程施工質量不達標造成的材料浪費和設備損壞，從而保證工程施工效率和質量。

2.4.3 工程施工進度的管控

電力工程施工進度會嚴重影響工程效益和工程造價，如果工程施工進度拖沓延遲，一方面會增加工程建設資源消耗，另一方面也會影響到電力工程的后期運營，給電力企業造成經濟損失，從而會損害電力企業的經濟效益。因此，電力企業應當采取科學合理的措施對工程施工進度進行管控，在電力工程施工管理中，編制出詳細的工程施工計劃，對施工進度進行明確，在保證施工質量的前提下嚴格把控施工進度，做好工程材料、施工人員和建設資金的科學統籌管理，確保電力工程按照施工進度要求順利完成施工，降低施工成本，實現對工程造價的有效管控。

2.5 強化電力工程竣工驗收階段的造價管控

電力工程竣工驗收是電力工程建設完成的最后階段，竣工驗收就是對工程的完成情況全面進行審核，是工程造價管理的收尾工作，從本質上講也是工程主體雙方之間的較量。竣工驗收與工程主體雙方的經濟利益直接相關，竣工驗收階段造價管控涉及的內容繁雜、驗收結算工作非常細致，并且具有很高的專業性。竣工驗收報告作為直觀呈現電力工程造價的文件，也可以作為建設其他電力工程項目的參考依據。

小結：

電力工程造價管控對于電力企業意義重大，科學有效地開展電力工程造價管控是實現電力企業經濟效益的保障，也能對電力工程項目建設過程中的各個環節起到有效的監督，從而保證電力工程項目如期保質完成建設，從而有效提升電力企業的競爭優勢，電力企業必須對電力工程造價管控引起足夠重視，通過多種手段不斷強化工程造價管控能力，有效節約電力企業投資成本，實現電力企業又好又快發展。

參考文獻：

[1]馬斌.電力工程的造價管理與控制對策分析[J].集成電路應用，2019，36（01）：113-114.

[2]王亞奇.電力工程造價管理在施工階段中的控制策略分析[J].建筑管理，2020，47（04）：90-91.