試論土木工程施工管理問題及對策

湯敏

摘 要：土木工程是否能夠順利地進行與工程管理的水平之間存在密切的聯系。但是施工管理的工作存在復雜且繁瑣的特點。因此土木工程管理企業應該從實際情況出發，學習先進的管理理念以及管理技術，總結出適合企業發展的管理體系。只有這樣才可以切實解決土木工程施工管理存在的各種問題，并整體提高土木工程管理的效率和質量。

關鍵詞：土木工程;施工管理;問題;對策

1土木工程施工管理概述

對于土木工程的建設工作應科學合理的管理方案是非常重要的，因為整個工程需要進行大量的投資，不管是材料投資，資金投資，還是人力投資，甚至是技術投資，都必須要具有完整性以及科學性的特點。進行土木工程的施工管理工作，可以有效地避免壓力資源浪費的問題，同時也可以讓工程資金的使用情況更加明朗。

2土木工程施工管理常見的問題

2.1施工現場問題

隨著資源環境的變化以及施工進度的變化，施工現場也會出現較為明顯的變化，所以現場工作人員應該針對這些變化解決存在的各種問題。但是在施工現場可以發現，很多土木工程長期都保持在一個固定的范圍以及空間內，現場工作人員很難利用這些空間進行施工操作，并在客觀和主觀上造成了工程施工浪費的問題。對于一些已經完成的施工項目，為了防止被破壞，現場工作人員應該采取針對性的保障性措施，但是保障性措施卻非常少，使得部分已經完成的環節還需要進行再次返工。

2.2施工管理人員素質偏低

與國外一定的消毒工作，在實際管理的過程當中，營養存在較多的問題，集中最為突出的問題，就是施工管理人員的整體素質偏低。因為我國土木工程建設管理人員處于初步發展的階段，不具備科學的管理制度以及工作人員培訓制度。在工作管理人員的準入制度方面，也存在不完善以及不科學的情況，所以很多人抱著僥幸心理，利用各種類型的手段進入到總工程管理的行業中去。甚至有一些管理人員利用權勢或者管理層的某些職位進行交換。因為不是進行嚴格考核進入企業，所以這些工作人員的綜合素質能力相對較低。他們專業知識能力不強，對于市場的情況也不夠了解，所以在開展土木工程管理工作時，很難根據項目的實際情況給出合理的管理方案。

2.3安全管理重視程度不足

安全管理是土木工程建設工作當中的重要組成部分，它可以保障工程師公司里的陣型。但是據目前我們了解的情況來看，企業相關管理人員對于工程安全管理的內容并不是非常重視。在實際管理工作當中，仍然是使用傳統的安全管理方案，不具備健全且完善的安全管理機制。

3加強土木工程施工管理的方法

3.1加強事故現場質量管理

將施工現場的制度進行建設以及完善是提高施工現場質量管理效果的主要措施。而在進行制度建立及完善的過程當中，其重點內容以及核心要點不僅僅要放在施工人員的行為管理上，還應該重視每一個環節的質量監督管理。所有的施工內容，施工環節，施工注意事項以及行為管理的內容都應該明文規定。制度的完善性以及合理性可以確保施工現場的每一個工作人員按照制度完成一系列的施工操作，同時也能夠保證工作人員具備良好的監督意識。管理層在開展現場質量管理工作時，除了制定相關的制度，并且按照制度執行一系列工作之外，還需要制定獎懲措施，對現場的施工情況進行有效的監管，并且激發現場工作人員的工作積極性。當然確保施工現場的施工材料以及設備管理，質量也是非常必要的這需嚴格地按照施工標準進行保證，每個崗位的工作人員都可以認識到自己崗位的重要性，并且不斷地提高本崗位的工作質量和工作效率。

3.2加強施工人員素質培訓

加強施工現場工作人員的素質培訓工作是極其必要的，特別是在針對土木工程現場工作人員進行管理時，只有真正提高現場工作人員的綜合素質能力以及他們的安全意識，才可以保證工程管理的效率得到明顯的提升。因為不管對于那種類型的工程項目來說，現場工作人員都是非常重要的組成部分，他們的綜合水平決定了工程質量的優劣，同時也決定了工程是否能夠按照預期的計劃完成。施工企業應該根據不同項目的實際情況，對現場工作人員的綜合素質能力進行綜合培訓。而且在進行人員招聘工作時，應該經過嚴格的考核以及審查，保證所有的上崗人員都能具備上崗證。特別是在進行技術人員的招聘時，保證所有技術人員的綜合素質能力都是真材實料。而且在上崗之前還需要對其開展培訓工作，讓所有工作人員能夠在日常工作當中能真正做到認真負責，并且有質量的完成所有的工作任務。其次在工作人員的素質方面，不僅僅要求他們在專業技能以及技術方面具有專業性的特點以及素質過硬，在品德上也需要具有較強的素質，這能夠很好地提高施工現場的工作氛圍，同時也能夠保證工作人員可按照企業制定的規章制度完成一系列的施工工作。歷史定期的培訓是將現場工作人員綜合素質能力進行提升的有效措施，而在進行培訓時，不管是對現場施工工藝的掌握，還是對設備的操作掌握程度，工作人員都是應該與時俱進，不斷的優化及更新自己的技能和知識。

3.3完善施工安全管理制度

對于整個土木工程建設工作而言，只有真正將工程安全管理的制度進行有效的完善，才可以保證現場工作人員能夠按照制度上規定的內容，進行每個環節的施工操作才可以真正確保工程建設期間不會因為外界因素的影響而出現各種類型的質量問題。在針對施工安全管理制度進行完善時，施工，企業應該根據自身的發展情況以及具體項目的特點，將現場工作人員的安全防范意識進行加強。與此同時，還需要通過定期培訓的方式，將工作人員的知識儲備進行提升。這不僅可以有效地提高工作人員對于現場意外狀況的反應效果，還可以做到防患于未然。制定完善的制度可以更好地對施工現場進行全方位的監督以及管理，保證每個施工環節都包含在安全管理工作的范圍之內。

結束語

在針對同工程進行施工管理的過程當中，因為外界因素的影響，使得管理過程出現各種各樣的問題，除了上文提到的質量問題，安全問題之外，現場的施工環境以及施工條件也有可能帶來一系列的問題。要想避免這些問題對土木工程施工管理工作產生消極的影響，那么現場工作人員以及工程管理師，就需要在實踐工作當中不斷的總結經驗，并制定科學合理地解決對策。只有這樣才可以在保證土木工程建設質量的同時，將其他地方的損耗進行有效地控制。

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