試析影響建筑工程管理的主要因素及應對

陳鋼

摘 要：在社會快速發展的背景下，人們對于自身生活環境提出了更高的要求。所以在進行實踐操作的過程當中，建筑物的結構也應該跟隨人們對自己的需求進行相應的改變。從目前人們對于建筑物結構以及建筑物質量提出的這種需求來看，建筑工程在開展日常管理的過程當中，就需要不斷的提高施工管理的質量，只有這樣才能夠更好地滿足施工管理難度提升的情況。但是因為我國部分地區的經濟以及科技實力存在分布不均勻的情況，而且建筑工程發展也受到了不均勻經濟的影響，使得工程在實際管理工作當中存在很多影響因素以及弊端。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;因素;應對策略

1建筑工程管理概述

在進行建筑工程管理工作的過程當中，只有保證管理工作的順利開展，才可以使得建筑施工質量水平得到明顯的提升。而且對于一個建筑企業而言，要想使得自身在快速發展的市場經濟當中站穩腳跟，就需要不斷的提高自己的競爭力以及綜合實力，這就需要從管理的角度入手。建筑工程項目的特點非常的明顯，具有人員流動大，交叉作業情況多，周期長以及工序復雜的特點。在開展日常的工程管理工作時，只有做好相應的管控工作，才可以使得建筑工程的進度安全質量以及目標都可以達到預想的標準。所以為了使得建筑工程獲得最大的經濟效益以及社會效益，我們就需要重點針對每一個項目進行有效的管理，避免項目在實施期間出現安全隱患的問題以及施工事故的問題。

2建筑工程管理的主要因素

2.1施工材料和施工設備的不完善

眾所周知，一個項目活動的開展都必須有相關的管理制度來進行控制，但是從目前我們了解的情況來看，建筑工程在開展日常管理的過程當中，其制度并不是非常的完善，特別是在施工材料控制以及施工設備控制的制度方面。所以在進行建筑工程管理期間，我們必須要重點針對施工材料以及施工設備給予足夠的關注，將材料和設備的價值和作用充分地發揮出來。從目前我們了解的建筑工程管理工作的開展情況來看，管理人員經常會存在忽視施工材料以及施工設備的問題。他們在日常生產工作當中只知道如何控制生產的成本，并沒有按照相應的要求采購合格的材料，甚至會存在偷工減料的行為。一系列行為的存在，就直接影響了整個工程的質量。

2.2建筑工程管理人員的管理意識有待提高

由于管理人員不具備完善的管理意識，再加上自身的綜合素質能力相對較低，屬于在進行日常管理工作的過程當中，對于建筑工程施工的內容并沒有給予足夠的關注。這就使得建筑工程在實際開展施工操作期間，很多工序都無法順利地開展。

3建筑工程管理策略

3.1提高工程管理和質量控制意識

在進行建筑工程實際的管理工作期間，工作也允許要樹立質量控制的意識并且做好基礎的管理工作，這是保證一個建筑工程質量的重要前提。而且建筑工程的單位必須要從思想上對相關問題進行重視，通過樹立正確的質量控制意識，逐漸加強質量管理效果。建筑工程的相關領導者，也應該充分的重視工程質量控制的工作，并且從自身的角度出發，指導工程管理工作的有效落實，將每一項工作都能按照相應的要求貫徹以及落實。

3.2完善工程管理和質量控制制度

建筑工程管理及質量控制的工作，必須要按照相應的規章制度規范的開展，并且從制度體系完善的角度考慮，從最基礎的工作考慮，結合建筑工程的實際情況，制定符合工程發展的質量管理制度。因為建筑工程的施工管理工作本來就是一項非常復雜的工作，所以只有真正將管理制度擴大適用范圍，將各項制度都包含，其中才可以保證管理的完善性以及全面性。

3.3提高建筑工程全過程管理

在進行建筑工程管理的過程當中，我們需要從多個角度針對工程管理的內容進行考慮，注重全過程的質量管理內容，才能真正提高工程管理的效果。工程隊應該從決策的角度分析，從準備工作開始對每個方面的內容進行逐一完善，并按照法定的程度和秩序辦理一系列的工程項目建設管理工作，通過成立專家組進行質量管理評估的方式保證管理過程的科學性以及合理性。在進行工程設計期間，還需要保證設計圖紙的治療，所以需要安排專門工作人員做好圖紙的審查工作。

3.4有效劃分質量監督管理權責與責任

監督法規的實施必須要積極的推進，對招標投標等弄虛作假的行為，要嚴厲禁止對工程項目分包，違法分包，責任欺詐的行為，必須違法追究。在項目工程管理的過程當中，每一個管理的操作都必須有效落實建筑法招投標法，建筑項目質量管理規定等在相關法規的基礎上建立合同供應商市場準入制度，不能將建設市場與政府部門的職能相分離開。除此之外對于整個建筑工程的施工質量來說，建筑材料的質量也是非常必要的，它需要根據建筑工程的實際情況以及施工材料的情況進行一系列的管理工作。現場工作人員在讓施工材料進入施工現場時，就需做好相應的物資管理。施工現場的質量管理水平提升也是非常必要的，這要求現場將每一個部門的權力和責任進行明晰，確保質量管理的順利推行。

3.5利用計算機技術建立信息管理系統

目前計算機技術已經融入到各個行業的發展工作中去，為了有效促進建筑行業的發展，并保證自身企業的可持續發展，在建設市場當中站穩腳跟，那么建筑企業就需要在合理劃分質量，監督管理權責和責任的基礎上，適當地利用信息網絡技術，提高整個質量管理體系的質量。將計算機信息管理技術融入到整個質量管理體系當中，能夠更好的更新質量管理的效果，并且為整個工程管理體育公共教育科學的依據，將管理的質量和效率大幅度提升。當然，在完善信息質量管理體系期間，工作人員他還需要建立網絡管理平臺，并通過利用移動終端設備的方式提高整個質量管理的效果。

結束語

雖然在最近這幾年，我國建筑工程管理的效果得到了明顯的提升，但是在整體的情況來看，實際管理工作當中仍然存在較多的問題，需要解決這些問題都應該得到相關部門的關注以及重視。而且建筑企業在日常管理的過程當中，應該也針對自身的基礎管理水平給予足夠的關注，不斷地提高管理水平，積極主動地掌握施工管理的相關影響因素，從影響因素出發，制定科學合理的解決策略。只有這樣才可以使得建筑工程施工質量的水平得到明顯的提升。

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