建筑工程管理方面的問題及措施分析

雷錫良

摘 要：近年我國建筑行業獲得了突飛猛進的發展，許多從事其他行業的企業或個人都開始涉足建筑行業希望分一杯羹。在多種因素的導致下，我國的建筑質量開始出現層出不窮的問題，引起了國民廣泛的關注與討論。本文針對當前建筑工程領域的質量問題，提出了有效地質量控制對策，對于提升建筑工程的質量、效益都具有重要的指導意義。

關鍵詞：建筑工程;管理;問題

引言

近幾年，在我國經濟社會高質量發展態勢下，城鎮化建設更重視建筑工程的施工質量。建筑工程的管理水平和施工質量是保障人民正常生活、社會正常運轉的基礎，在新形勢下，加強建筑工程管理及施工質量控制是建筑行業的核心工作。

1建筑工程進行管理的必要性

在建筑工程進行施工的過程中，管理工作屬于較為關鍵的活動之一。如果沒有進行有效的管理，便會導致建筑工程的質量控制受到負面影響，進而在后續應用過程中出現各式各樣的問題，不利于使用者的正常活動。通常情況下，每個建筑工程的規模、施工效率、質量標準都存在著較大的差異，因此需要采取針對性的管理措施，使工程施工效果能夠得到有效控制。同時，隨著相關工程不斷革新，整體管理工作也會趨于復雜化。為了達到良好的建設效果，應當盡可能提高對管理工作的重視，確保其能夠得到有效應用，避免出現負面問題。

2建筑工程管理中存在的主要問題

2.1建筑工程管理體制尚需完善

完善的建筑工程管理體制是建筑工程管理人員開展工作的前提。目前各施工單位大多缺乏完備的管理體制，導致各部門間配合度不高，施工人員間的信息缺乏流通。許多建筑企業在實際施工過程中，為了尋求更高的利益，往往忽略管理人員的重要性，將施工工作放在首位，削減對工程管理部門的經費劃撥，經費不足便會直接導致工程管理人手不足，出現一人身兼數職的現象，這就會使工程管理人員產生疲憊，工程管理工作也僅浮于表面，最終導致管理工作的低效。

2.2安全管理效果不佳

在建筑工程進行管理的過程中，普遍存在安全控制不到位的問題。如果沒有重視安全管理工作，便會導致施工風險大幅上升，無法及時排除隱患因素，最終引起安全事故。當前，施工安全監管力度普遍較弱，經常會出現違規操作的現象。部分管理人員或施工人員為了追趕建設進度，選擇冒險操作或施工的方式，嚴重削弱了安全管理的效果。同時，還存在部分管理人員安全意識薄弱、管控方法落后的現象。在這些因素的影響下，建筑工程安全管理效果較差，降低了整體控制有效性，不利于未來的進一步建設。

2.3對工程質量的監督存在疏漏

工程中許多環節都會對工程質量造成影響，例如施工、原材料采購、人員配備等。當前，我國大多數工地的管理模式都存在或多或少的問題，這些問題的存在會使工程管理存在較多的漏洞，進而使得工程質量的監督管理存在漏洞。例如，很多工地中，原材料采購的流程以及記錄都不夠規范，這使得一些心懷不軌的采購人員在進行原材料購買時會借機謀取私利，通過購買劣質材料、向商家索要回扣等方式取得非法利益。這些不符合要求的原材料投入施工后，對建筑質量影響巨大，甚至可能造成極為惡劣的建筑安全事故。

3解決建筑工程管理問題的策略途徑

3.1完善建筑工程管理體制

要想提高建筑工程的施工效率，就應從提升建筑工程的管理質量入手。在工程實施過程中，當建筑企業完成項目招標后，管理人員就應當從建設合同的各個方面切入，對各施工要點進行嚴格審核和仔細檢查，同時對這些信息進行收集歸納，以保證歷史數據的有效性和準確性。將建筑管理的工作流程進行升級和優化，構建嚴格的管理程序和精準的規章制度。對于招投標結果，要保證信息的公開度和透明度，及時將招投標結果上傳到企業內部的網絡共享平臺，對各建筑項目所涉及的施工要點進行及時審核和公示。另外，還要加強各部門之間的溝通合作，做到建筑企業內部的信息流動。并嚴格按照國家已頒布的行業標準構建建筑管理人員資源庫，除了對管理人員的高素質要求外，施工單位還要定期檢測建筑項目所需采用的大型設備，確保其符合國家行業標準。嚴格把控建筑工程的每個施工環節，保障建筑工程的合理性和高效性。

3.2強化安全管理措施

為了解決建筑工程存在的管理問題，應當重視安全控制工作，確保相關流程能夠遵循安全生產施工的基礎原則。例如，在工程項目開始進行前，需要合理規劃技術交底活動，確保信息溝通處于正常狀態。同時，在施工流程內需要強化安全管理力度，確保施工責任能夠合理分配，避免發生出現問題后難以追責的現象。通過嚴格遵守相關安全規章制度，管控違規行為，能夠大幅提高建筑工程安全管理的效果，有利于文明施工理念的落實。因此，在建筑工程進行管理的流程內，需要重視安全管控的相關工作，確保規章制度能夠得到有效執行，降低出現負面問題的概率，為以后的進一步施工與建筑應用打下堅實的基礎，實現優秀的發展目標。

3.3完善監督制度

監督制度是工程建設的保障，對工程建設具有很大的作用。建筑工程在建設的過程中存在工序復雜多樣的特點，對工程管理工作帶來很大的難度，在實際的施工中會出現操作不規范的情況，對工程建設的質量帶來一定的影響，需要施工監督人員對施工現場進行全面的監督。監督人員需要依據企業的相關規范和體系進行工作，對工程建設進行有效的監督，保障工程建設的質量符合標準。企業可以對內部人員進行培訓，樹立監督意識，可以在施工階段對工程建設進行檢查，及時發現并制止不符合施工要求的現象，保障建筑工程的質量。

3.4重視建筑材料選擇和管理工作

施工質量的控制中，建筑材料的質量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發嚴重的質量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：

（1）加強對材料的采購管理，采購是材料質量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質量、高性能的材料，才能夠使得施工作業高效進行。材料的采購要由專門人員來完成，每個建筑工程項目實施中都有明確的材料使用標準，在采購的過程中，要嚴格根據這些標準來對市場上的各種材料加以性能、質量和價格對比，嚴禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產廠家合作。

（2）做好材料的進場管理，在各種材料進場之前，工程企業需安排專人來做好這些材料的質量驗收，通過各種的質量檢測來杜絕不合格材料的使用。

（3）加強材料的存放管理，因為部分材料的性質比較特殊，在長時間的存放下可能會由于潮濕等引起質量問題，因此，各種材料的存放上，需結合材料特點，做好分類存放與管理，并加強存放環境的控制。

3.5合理運用檢測新技術

檢測技術的使用在建筑質量控制及監督中尤為重要。在進行建筑質量檢測時，相關人員應充分應用檢測技術對質量進行檢測與控制，同時，檢測人員也應時刻注意檢測技術的發展，緊跟時代的步伐，確保在相應的范圍里自己能夠找到最合適的檢測儀器。無損檢測技術是當下最適合進行建筑質量檢測的儀器，他能夠在保證建筑完整性的前提下對建筑質量進行檢測，是一種十分值得使用的檢測技術。

結束語

綜上所述，在建筑工程進行管理的過程中，經常會出現各式各樣的問題。因此，需要采取有效的管理措施，解決相關問題因素，使建筑工程能夠正常進行施工，達到理想的建設目標，為以后的應用打下堅實基礎。

參考文獻：

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[2]朱傳清.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].住宅與房地產，2020（35）：105，137.

（浙江天成項目管理有限公司，浙江 杭州 310000）