地鐵工程項目施工現場物資管理探討

楊德孝

摘 要：隨著時代的變革與進步，我國經濟得到了快速的發展，同時科技水平也相應得到了提升。近年來，地鐵施工工程愈發壯大，而物資材料及機械則被作為地鐵施工的重要物資儲備。現如今，在地鐵施工工程中，這些物資設備的管理方式、管理途徑等正不斷為研究人員所廣泛關注。為了提升地鐵工程項目施工現場物資材料管理水準。

關鍵詞：地鐵工程;項目施工;現場物資管理

在地鐵施工過程中，物資材料及設備的管理工作十分重要，科學管理重要設備及物資決定了地鐵工程能否順利推進，特別對企業的生產經濟效益有較深遠的影響。地鐵施工的物資設備管理與其他類型企業有一定共通之處，它們在地鐵施工的物資及設備管理上花費的資金成本較多，若能夠加強管理強度，并在此基礎上合理控制工程成本，那么我們在提升工程經濟效益的同時，還能夠推動地鐵工程順利推進，進而迎合建設現代化社會的時代發展需求。本篇文章圍繞地鐵施工中的管理途徑展開探討，希望對地鐵施工中機械及物質材料管理工作提供一定的幫助。

1.加強地鐵工程物資設備管理的作用

1.1提升地鐵工程經濟效益

地鐵工程隨著交通的不斷發展逐漸普遍，其便捷、快速、低成本的出行優勢在生活節奏不斷加快的今天受到人們的青睞，因此地鐵工程加快施工的發展步伐并提高施工質量很有必要。為了促使地鐵工程物資及機械設備保值與增值，在一般情況下，我們需要在地鐵施工時采取一些措施，進而促使資本得以保值。地鐵工程資源主要就是物資資源，在施工階段，物資設備的正常運行是確保工程資源保值的基礎，在施工時，為了避免機械設備或物資材料出現故障、破損等問題，我們要盡可能減少地鐵工程資產損失，維持地鐵工程資產的穩定，從而為地鐵工程創造出更多的利潤與價值，促使地鐵工程得以更好的發展。除此之外，時刻維持地鐵工程物資設備穩定性十分關鍵，倘若機械設備或物資材料無法正常使用，那便等價于工程設備失去了原本的價值，為此，我們需要加強地鐵工程物資設備的管理強度，進一步促使地鐵工程中原材料及設備能夠得以有效利用，進而實現地鐵工程資本的增值，更大程度的提升地鐵工程的經濟效益。

1.2實現資金流轉

為促使地鐵工程順利推進，在施工前，企業通常會運用銀行存款等資產來購置物資設備，由于地鐵工程覆蓋范圍廣泛，在資金流動方面存在一定的滯后性及不足，這種現象可能對地鐵工程施工造成影響。倘若我們能夠加強對物資材料、機械設備的管理強度，那么最終將能夠真正實現地鐵工程資產升值目的，進而促使物資及機械設備得以更高效的進行產品及服務轉換，從而最終資產變現，在循環往復的過程中，進一步提升地鐵工程的經濟效益，促進地鐵工程朝著更好的方向不斷發展進步。

1.3降低項目建設成本

在地鐵施工項目建設階段中，承建方通常會以銀行貸款形式來籌集資金，在實際的建設過程當中，要盡可能降低物資設備使用成本，縮短貸款時間，進而減少貸款的利息費用。除此之外，在開展項目建設工作時，我們需要對物資設備進行科學合理的籌劃及管理，確保地鐵工程實際所需物資及購置的物資設備能夠符合規范性要求，要盡可能降低地鐵工程物資設備的購置費用，如此一來，我們便能夠在很大程度上減少成本花銷，進而降低地鐵工程建設成本。

2地鐵工程物資設備管理方法

2.1提升物資及機械設備采購水平

為了促使地鐵工程物資或機械設備得到更有效的管理，我們應首先提升物資及機械設備的質量，為實現這一目的，我們要提升地鐵工程的物資設備采購水平，使物資設備質量得到更好的保障。下面提出相應解決辦法，第一，我們要不斷完善物資及機械設備管理，從而進一步彌補相應的漏洞。我們應確保工作人員要按照標準及要求采購物資設備，同時，我們要采用嚴格制度來提升管理水準，從而促使物資設備采購工作達到規范性標準。第二，我們應加強對物資設備采購的監管強度，要確保在采購過程中依照相關法律要求進行，對于違反規定的采購行為，要進行嚴肅處理，對其進行打擊與懲戒，從而為后續管理工作起一個示范作用。第三，我們應遵循市場要求，在保證物資及機械設備貨源的前提下，進一步擴大采購的渠道，減少中間采購步驟。如此一來，我們能夠在很大程度上降低成本花銷。另外，在實際的物資設備采購環節，我們要認真核實、檢查物資及機械設備型號、規格等相關參數，確保投入地鐵施工的設備達到質量標準，從而在使用過程中減少問題的出現。

2.2創新物資設備結算方法

我們應對地鐵工程物資設備的結算方式進行不斷的創新和改進，經過一些物資的公司來談判來確定價格，當確定價格之后，我們便要通知內部人員，隨后便要及時讓地鐵工程財務及審計部門進行記錄，并對其進行監督，保證結算價格的穩定性，不能夠對其進行改動，對于物資公司的采購價格的變動對結算價格不產生任何影響，這樣就對地鐵工程物資設備的成本得到很大的保證，保證了成本花費的穩定，進而可以為地鐵工程創造更好的經濟效益。對供貨商的價格進行協商，盡可能的減少虛假的情況出現，保證采購按照要求順利的進行。還有就是要對涉筆結算的步驟進行不斷的完善，可以很好的防止亂結算情況的出現，采購人員需要拿到物資公司的發票結算，然后在到財務進行審核報銷，如此便有效保證了地鐵工程物資設備結算工作，進而縮減了不必要的資金損失。

2.3對信息化管理不斷的加強

隨著科學社會的進步和發展，互聯網技術也得到越來越廣泛的使用，其應用價值也得到越來越多的認可，在新的時代發展背景下，對物資設備進行管理的過程當中可以使用信息化的方法，把物資設備的采購等各種信息實現網絡化的管理，更好的實現對資源的共享，對于物資設備的管理也會變得更加科學有效。在信息化技術的使用過程當中，可以通過信息管理系統的建立來實現對物資設備的管理，把這些物資設備都進行電腦記錄，可以對這些信息進行及時的檢索和查詢，這樣就可以保證物資設備管理更加科學準確的開展，對其物資設備的管理也會變得更加方便，這樣可以大幅度的提升地鐵工程的管理效率和質量，促進地鐵工程有著更好的經濟效益，有著更好的發展方向。

2.4加強物資管理人員的素質

在進行地鐵工程物資設備管理時，加強管理人員專業素質十分重要，為了更好的提升管理人員綜合素質，需要做到以下幾個方面，第一，我們要提高物資管理人員的專業化能力，確保管理人員掌握信息化時代新要求，不斷對其進行培訓和教育，促使管理人員形成良好的工作習慣，在崗位工作時也可以進行學習，進而提升管理人員能力。第二，我們要對管理人員品質進行宣傳教育，進而提升管理人員道德素質，公開化物資、機械設備采購流程，從而避免不良現象發生。另外，我們還應及時、準確地記錄采購過程，有效培養管理人員業務能力，及時對管理人員進行教育，不斷提升管理人員道德素養，這樣就可以進一步提升物資設備管理水平。

3 結束語

綜上所述，在地鐵工程的物資材料及機械設備管理工作中，它的科學管理對地鐵工程進展有著很大的影響，同時對地鐵工程經濟效益影響深遠。我們要不斷加強物資設備管理工作，進而促使地鐵工程物資設備得到增值。在對地鐵工程物質設備的管理過程當中需要不斷的提升采購的水平，對于結算的方法進行不斷的創新完善，使地鐵工程物資設備的管理變得更加科學高效，使其管理的水平得到很大程度的提升，進而可以促進地鐵工程實現更好的經濟效益。

參考文獻：

[1] 武紅芬. 地鐵工程項目施工現場物資管理探討[J].現代工業經濟和信息化，2016（23）：7- 8;65.

[2] 周曉明. 地鐵工程項目施工現場物資管理探討[J].中國市場，2015（28）：38- 39.

[3] 樊雪蕾.芻議地鐵工程項目施工現場物資管理[J].中外企業家，2015（3）：66- 67.

（中交隧道工程局有限公司南京公司，江蘇省 南京市 210000）