楊劍博
摘 要:近些年,我國很多企業都開始重視產品生命周期管理體系的建設,這對顯著提高產品質量和促進企業穩定發展有著重要的意義?;诖耍疚闹饕獜漠a品生命周期管理系統結構、產品生命周期管理和其他應用系統的集成以及產品生命周期管理標準化應用的具體案例三個方面進行詳細分析,以供大家學習和參考。
關鍵詞:產品生命周期管理標準化;應用
企業產品生命周期管理體系建設發展一般會經歷多個階段,從簡單的文檔管理階段到工程數據管理階段,再進行產品全生命周期管理階段,再對接銷售、生產管理系統等?,F階段,產品生命周期管理的外延以及內涵都包含關于產品的全部過程與數據,并已經逐漸成為企業的產品數據中心以及應用集成平臺。當前,與之銜接的CRM、APS、MES等銷售、生產軟件系統都高速發展,業務內涵和軟件技術都有巨大的變化,然而生命周期管理體系標準化還停留在以往的文檔、產品數據管理階段,如何通過標準化行為給傳統管理業務過程帶來優化和提升,需要結合產品生命周期管理業務的特點進行實施。
1 產品生命周期管理系統結構
產品生命周期管理系統是企業進行產品開發的平臺軟件,其軟件架構一般運用分層結構。
1.1基礎平臺層
基礎平臺通常是由以下內容構成:利用數據庫來存儲結構化數據,利用電子倉庫來存儲非結構化數據;企業級平臺應用中間件提供不需要依賴網絡以及硬件等基礎運行環境的通用系統底層服務,而且支持分布式且安全的組件應用架構[1]?;A業務平臺提供關于產品生命周期管理領域的基礎服務,主要包括元數據以及元模型等等;基礎平臺層一般由底層數據決定,標準化程度很高,企業不必單獨制定。
1.2集成架構層
一般集成架構層的構成:由業務服務總線提供數據接口規范、功能組件接口以及事件與消息觸發機制,并保持一致,使業務獲得最基礎的集成服務;業務模塊驅動程序提供產品生命周期管理業務模塊到界面對象和業務對象的動態生成,并提供運行維護;運用集成中間件可以提供一組關于產品生命周期管理數據的標準規范,使應用集成的開發過程從復雜變成簡單化,有利于其他系統對于總線數據的提取調用,優化系統效率。
1.3業務服務層
業務服務層通常是由以下功能模塊構成:需求管理要提供銷售輸入的產品需求信息;過程管理提供產品生命周期中涉及各個項目流程信息及記錄;設計管理提供在產品設計中的數據輸出;制造管理提供關于產品制造所需物料信息及工藝路線等;協同管理提供關于產品的內部、外部數據共享以及業務協同服務;產品數據管理提供數據變更以及變更版本控制等;報表管理提供關于產品生命周期管理數據報表統計分析服務。這些功能是產品生命周期管理主要的數據應用,并在一定范圍內為產品設計和制造以及維護建立一個并行的協作環境。不同部門,不同角色的使用者同時分享和使用產品數據,通過企業標準化管理,設計團隊圍繞已經標準化和模塊化的產品以及典型結構并行設計產品,可以大幅提高設計繼承性和產品互換性,減少所采用零部件及原材料的品種和規格,降低產品成本。
1.4前端應用層
就前端應用層來講,往往包括兩個部分,一是產品生命周期管理前端應用,二是其他專業應用系統。其中,產品生命周期管理前端應用包括很多方面,比如:桌面應用以及WEB應用等等。并且很多應用系統利用封裝實現和產品生命周期管理的集成,比如:CAM以及CAE等等,還有一些應用系統利用在主菜單中嵌進相對應的產品生命周期管理應用接口菜單,真正實現與產品生命周期管理集成,結合業務服務層標準規范,企業制定出標準接口規范,可以有效利用前端應用,減少對前端應用的開發需求及培訓成本。
2 產品生命周期管理和其他應用系統的集成
就產品生命周期管理來看,不僅僅是產品數據中心,還是應用集成平臺。產品生命周期管理必須全面支持企業中關于產品研發制造的每種IT應用系統將產品生命周期管理中的各項產品數據激進型存取[3]。結合應用系統和產品生命周期管理的類型差異,需要提供多種應用集成方法:第一,應用封裝,適用于支持應用系統和產品生命周期管理之間的純文檔型數據的相互交換。第二,接口集成,適合用于支持應用系統和產品生命周期管理之間非純文檔型數據的相互交換。其中,就應用封裝來講,產品生命周期管理必須提供同一標準規范的封裝機制,支持采用配置手段真正實現集成。就接口集成來講,產品生命周期管理需要提供符合標準的接口中間件,進而簡單化對于各種應用系統的接口開發。
3 產品生命周期管理標準化應用的具體案例
根據對產品生命周期管理系統的分析,結合在企業實施和應用中進行標準化的案例總結,產品生命周期管理系統標準化應用可以體現在幾個方面。
3.1規范企業工程術語
企業在生產活動中,會形成一些具有企業特點的術語,在產品生命周期管理系統實施時可以將這類術語名詞、符號單位做統一規范,制定出企業工程術語規范,避免出現歧義。
3.2制定企業編碼體系
產品物料信息的編碼與分類是實現信息化的基礎。如產品物料品種多,對物料描述不統一,容易出現“一物多碼”和“多物一碼”的情況,將增加企業內部溝通和協調成本。產品生命周期管理系統實施前,企業可根據企業實際情況,制訂出適合企業的分類編碼標準,規范企業物料和技術文件的編碼體系。
3.3建立企業通用件和標準件數據庫
現在制造型企業正由規模生產向批量定制方式轉變,改型物料數量成倍增長,通過提煉零部件的共性部分,建立企業通用件和標準件數據庫,可以有效管理物料,實現柔性制造,降低企業生產成本。企業通用件和標準件庫的應用,可以減少零部件設計工作量,加快新品開發進度,有效規避開發新產品帶來的設計風險。
3.4建立文件和圖紙模板庫
在產品生命周期管理實施過程中,建立標準文件和圖紙模板是一項重要工作,模板需要固化到產品生命周期管理流程中,以此保證在產品生命周期管理系統設計環境中調用和產生的文件和圖紙都符合標準化的要求,確保數據的正確,同時也可以減少文件審查的工作量。
3.5建立企業采用標準庫
企業設計人員需要持續跟蹤并更新產品所采用的國際標準、國家標準、行業標準和企業規范的最新動態,以避免因標準信息未更新或版本錯誤等導致的產品問題。建立企業采用標準庫可以為設計人員提供準確的標準信息服務,通過與產品關聯標準信息,及時將采用標準更新到最新狀態。
3.6規范產品開發流程
根據產品開發的類型,按質量管理體系要求制定設計開發流程,并將這些標準工作流程固化在產品生命周期管理系統中,實行自動分派和通知,可以保證流程的規范,提高任務執行效率,提高數據信息的準確性,避免人為失誤。
結語:
總而言之,通過對產品生命周期管理標準化實施分析,可以在企業建立統一的產品生命周期管理交流語境,使用戶充分理解產品生命周期管理系統的作用,正確引導軟件開發商提供能夠滿足用戶需求的產品生命周期管理產品以及服務,科學指導實施服務能結合企業自身特點,嚴格執行科學的產品生命周期管理系統導入流程,以便于用戶減少產品生命周期管理應用失敗的概率。
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