北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠2020年安全生產月活動工作紀實

叢龍泉 鄭煥波

編者按：今年6月是全國第19個安全生產活動月。為深入學習習近平總書記關于加強安全生產工作的重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院、應急管理部關于安全生產重大決策部署和工作要求，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，機械制造企業紛紛組織開展了一系列內容新穎、形式多樣的安全生產月活動，在疫情防控常態化下大力推進風險分級管控與隱患排查治理工作、增強員工安全意識、提高安全生產管理水平、豐富企業安全文化，安全生產月不僅是一次活動，更是一個對安全工作全面梳理的契機。

感謝北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠、中車長客股份公司、長城汽車股份有限公司天津哈弗分公司、北汽集團、舟山中遠海運重工、安徽叉車集團、特變電工股份有限公司、中國一汽、中車青島四方機車車輛股份有限公司等單位給本刊提供的記實稿件、活動圖片等安全月活動資料，本刊將在近期陸續刊登，供同行相互交流和借鑒。（本刊編輯部）

北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠作為福田汽車發源地，目前擁有最豐富的卡車產品資源，年產整車能力達到15萬輛以上，是中國最大的工程車制造基地。公司自成立以來秉承“科學發展、安全發展”理念，大力實施安全發展戰略，近幾年工廠以“安全生產零事故”為追求目標，“風險預控、本質安全”為導向，全面開展大力推進風險分級管控與隱患排查治理體系建設工作，有效防范各類生產安全事故,確保各項工作有序運行，期間工廠通過企業安全標準化一級考評、職業健康安全管理體系認證等，連續5年未發生輕傷及以上安全生產事故。

今年6月份是全國第19個“安全生產月”，工廠積極響應各級應急管理部門統一部署，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，全員、全方位、全過程廣泛深入地開展安全月各項活動，以此為契機，力爭通過營造濃厚的安全生產氛圍，使工廠安全管理再上一個新的臺階，具體如下。

■以生產安全主體責任落實為基礎，構建全員安全責任落實體系

安全生產月期間，工廠重新優化各層級人員安全責任清單，重新量化責任落實考評標準，細化生產安全責任區管理，實現“全區域、無死角”覆蓋模式，同時推進安全生產責任管理變革，管理干部安全責任落實“從形式向質量轉變”，一線人員安全責任落實從“拉動參與向主動參與改變”，同時建立后勤人員安全生產落實述職機制，每月向工廠安委會逐人面述安全履職情況，通過大膽的創新與變革，全員安全生產責任落實能力與意識提升明顯。

■搭建以“提高員工安全意愿”安全教育模式

“人”是安全生產管理中最關鍵的因素，“人”的安全意愿是安全生產健康持續推進的基礎和前提，并主宰各種意識行為，系統、高效的安全培訓教育管理終端管理就是改進人的不安全行為，實現人員由“要我安全”到“我要安全”、再到“我會安全”的根本性轉變。

工廠對原有傳統的安全教育模式推敲及診斷的基礎上，對生產安全培訓教育方式進行調整與改變，期間工廠開展了“違章請家屬，安全表彰送到家”的親情安全教育活動，及時將員工在工廠出現的違章行為及受到的各類安全表彰信息第一時間通知家屬，拉動員工家屬共同參與生產安全，同時工廠開展“安全寄語+安全承諾”活動，即家屬對員工安全叮囑、期望及員工對家人的安全承諾統一地粘貼在班組目視化看板中，時刻提醒員工規范作業，讓“親情”約束行為，讓“親情”拒絕違章。

同時為直觀讓員工感觸事故帶來的可怕影響，分工廠/車間/班組三級集體觀看安全警示教育片，結束后全體員工紛紛自發寫下觀后感。通過培訓教育方式的改變，生產作業人員安全意識明顯提升，違章作業率同比降低43%。安全教育專欄如圖1所示。

圖1 安全教育專欄

■“擴展隱患反饋渠道+激勵政策”為牽引，開展全員隱患排查治理

為高效、便捷解決生產現場安全問題，提高員工安全問題反饋積極性，工廠系統地組織對安全問題反饋流程進行優化，擴展微信平臺、微信公眾號等線上反饋模式，聯合工廠工會建立專項隱患反饋與治理專項資金，通過物質獎勵激勵員工廣泛參與生產安全，鼓勵與支持全員隱患排查治理，針對員工反映的問題，職能部門采用隱患分級管控思維，分級解決與確認，期間解決安全問題214項，獎勵人員419人，獎勵金額8萬余元，通過活動開展提升現場本質安全，降低作業風險。

■以安全檢查為手段，消除隱患

安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，落實是安全生產的靈魂。各項安全管理工作最終都會在生產現場體現及運行，為維持安全管理項目在生產現場充分的應用，現場安全監督檢查是最為有效和有力的保障手段。

6月份的安全生產月活動，也恰逢工廠傳統生產旺季，如何保證工廠安全高效的生產運行，安全檢查顯得尤為重要。期間強化一把手安全帶隊檢查，工廠負責人、各部門負責人帶隊，車間各專業人員發揮專業優勢，對生產現場存在的安全問題系統排查，其優勢主要體現在不僅能夠持續提高部門各級人員對安全重視程度，而且可以提升現場檢查質量及隱患治理效率。

同時依據安全標準化數據平臺，導入事故隱患分析機制，每周對各部門進行隱患數量、隱患類別進行統計分析。哪一類別隱患數量最多，在下一周就作為隱患排查的側重點進行管控或以專項治理形式集中治理,使安全監督檢查針對性更強，有效避免粗獷式的安全監督檢查；哪一類別隱患數量環比下降，哪一類別隱患數量增加，需對相關的原因進行分析，采取相關措施。另外是按車間進行排名，通過直觀管理手段將當月各車間隱患數量排名進行通報，推動各生產部門對安全隱患治理持續進行管理。

■廣泛宣傳，逐步滲透安全理念

為全面有效落實國家、集團公司有關安全生產月活動工作安排，工廠在充分對以往活動經驗總結的基礎上，系統策劃2020年安全生產月實施方案，分層級開展2020年安全生產月活動啟動會議，明確活動推進組織架構、重點項目、管控措施及標準等，為安全生產月活動提供指導依據。

為營造良好的安全生產氛圍，保障安全理念融入到員工日常工作，正向引導員工樹立準確的安全觀念，工廠通過設置安全文化看板、播放宣傳片、LED播放安全標語、安全倡議書等方式，廣泛全面介紹安全知識，提升全員安全意識。安全文化看板如圖2所示。

圖2 安全文化看板

■以安全文化活動為載體，提升全員安全技能與意識

1.全員安全承諾簽字活動（圖3）

以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的全員安全承諾簽字活動，共計參與人員1765人，人員參與率100%。

圖3 安全承諾簽字活動

2.全員爭當安全講師（圖4）

工廠組織開展“全員講安全”競賽活動，一線員工上臺講班組/崗位風險，預防措施及異常應對進行講解，提升全員安全意識與技能。

圖4 “全員講安全”競賽活動

3.“安全咨詢日”活動（圖5）

工廠組織諸城市應急管理局、消防隊、交警隊、市電視臺等政府部門共同參與，在廠區開展“安全咨詢日”活動，期間共發放各類安全宣傳手冊423份，自愿參與咨詢人員1000余人，現場解答廣大員工安全問題126項。

圖5 “安全咨詢日”活動

4.全員安全警示教育（圖6）

以部門為單位系統開展全員安全警示教育，針對各類安全生產事故，分層級組織全員開展安全警示教育活動。

圖6 安全警示教育活動

5.安全生產親情微視頻活動（圖7）

圍繞員工親情教育，以員工對安全的承諾、家屬對員工的安全期盼等為劇情，發動一線作業人員制作安全微視頻，累計完成116個微視頻開發，安全微視頻通過工廠內部平臺進行廣泛傳播。

圖7 安全生產親情微視頻活動

6.組織豐富多彩的線上安全文化活動（圖8）

充分利用線上平臺，開展安全知識一站到底、安全隱患隨手拍、火眼金睛找隱患、我為安全獻計策等活動，期間參與人員共計2189人，發放各類獎品1245件。

7.安全漫畫比賽（圖9）

組織“安全生產月”安全漫畫比賽，累計收集安全漫畫稿件356幅，評選出優秀作品20幅。

圖8 線上安全文化活動

圖9 安全漫畫比賽

8.班組長安全述職（圖10）

組織全體班組長，以評審會議的形式由班組長對班組安全管理現狀、優勢與經驗、后續發展方向向部門負責人匯報，并進行點評，提出改進建議。

圖10 班組長安全述職

9.全員崗位安全技能比武（圖11）

為持續提高全員安全技能，工廠分中層及以上人員、安全管理人員、班組長及重點崗位人員類別，分批次組織開展全員安全技能比武活動，期間組織比武活動共計12項次，參與人員1432人，技能比武合格率100%。

圖11 全員崗位安全技能比武活動

10.“講安全、促發展”安全知識競賽（圖12）

為營造良好的全員學安全氛圍，工廠組織“講安全、促發展”安全知識競賽，期間參與人員共計1200人，通過層層選拔評選出優勝部門3個，先進個人50人。

11.“三違”請家屬、安全表彰送到家（圖13）

職工在安全生產中獲得榮譽時，部門管理人員將表彰獎勵送到職工家中或采用微信形式將榮譽反饋給職工家屬，向家屬在背后的付出和支持表示感謝，激發職工保安全的積極性和自覺性。

當職工發生嚴重“三違”時，部門管理人員采用請職工家屬座談或采用微信等形式，將違章違紀可能造成的嚴重后果，以及對單位、家庭或個人的影響通報家屬，爭取職工家屬的支持，共同擔負起安全教育的責任。

圖12 安全知識競賽活動

圖13 表彰、“三違”微信送到家

目前在汽車制造行業追求高效率、高品質的大環境下，安全更顯得尤為重要。安全管理工作是一項長期、繁瑣的系統工程，需要不斷的大膽探索與嘗試，工廠2020年安全生產月活動成果是顯著的，但也暴露出許多需要改進的方面，我們應時刻保持穩定良好的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴。