新冠疫情怎樣影響世界經濟

魏晉

2020年，一場突如其來的新冠疫情改變了世界。聯合國秘書長古特雷斯警告稱，這場疫情是二戰以來世界面臨的最大挑戰。中國駐美大使崔天凱在鳳凰網財經云峰會上表示，“有人說，人類社會進入了至暗時刻，既回不到過去，又看不到未來。”這次新冠疫情是自1918年暴發的“西班牙流感”造成數千萬人死亡以來，全球遭遇的一場“百年未有之大疫情”。

疫情對世界經濟造成七大沖擊

全球經濟大減速，陷入大蕭條以來最嚴重衰退。美國今年一季度GDP收縮4.8%，終結了歷史上持續時間最長的經濟擴張期。中國一季度GDP收縮6.8%，為改革開放以來最低值。國際貨幣基金組織（IMF）4月發布的《全球金融穩定報告》認為，世界經濟已陷入“大封鎖”，預計今年全球經濟萎縮3%，其中發達經濟體萎縮6.1%，新興市場和發展中經濟體萎縮1%，衰退程度遠超2008年國際金融危機時期。聯合國5月發布的《2020年世界經濟形勢與展望年中報告》預測，今年全球經濟將萎縮3.2%，為大蕭條以來最嚴重衰退。IMF首席經濟學家戈皮納特預測，2020年和2021年全球經濟損失累計可達9萬億美元，超過世界第三、第四大經濟體日本和德國經濟總和。

2020年5月1日，美國得克薩斯州開始“重啟”經濟，餐廳、零售店、電影院和商場可按要求恢復運營。圖為經濟“重啟”首日，休斯敦市中心的輕軌站。

金融市場“過山車”式震蕩，風險因素快速聚積。隨著疫情在全球蔓延，恐慌情緒也在各國投資者中間不斷擴散。美國股市10天內發生4次熔斷，而美股自1987年熔斷機制建立以來共發生過5次熔斷，上一次還要追溯到1997年。美三大股市市值一度縮水20萬億美元，相當于美國GDP總量。道瓊斯指數自2017年以來首次跌破2萬點。歐洲和新興市場股市也經歷多次熔斷，英國、德國、法國等國股指累計下跌一度超過40%，進入技術性熊市。全球市場避險情緒大幅上升，信貸市場信用風險增大。衡量市場恐慌情緒的VIX指數一度升至歷史最高位的82.69，超過2008年國際金融危機時的峰值。投資者紛紛搶購美國國債等高流動性避險資產，美元受益于國際資本回流成為階段性避險貨幣。

世界市場“巴爾干化”提速，嚴重沖擊國際貿易。疫情加速全球經濟碎片化。各國為抵御經濟衰退的沖擊紛紛出臺貿易保護主義措施，使國際貿易雪上加霜。世界貿易組織（WTO）5月發布的《全球貿易晴雨表報告》顯示，今年一季度全球貨物貿易指數跌至87.6，遠低于100基線值，創歷史最低值。WTO總干事阿澤維多指出，今年全球貿易可能驟降13%至32%，其中北美和亞洲的出口降幅可能最大。從行業看，電子、汽車產品等擁有復雜價值鏈的行業將出現急劇下跌;由于運輸和旅行限制，服務貿易受到疫情的打擊可能最為嚴重。法國國際前景研究與信息中心主任塞巴斯蒂安·讓認為，今年國際貿易總量下降可能超過1/4，這是二戰以來前所未有的。在世界經濟急劇下行的背景下，許多國家優先考慮國內利益對貿易進行限制，這可能最終導致貿易保護主義在全球盛行。

政經交織，國際產業鏈、供應鏈遭受雙重沖擊。全球主要國家深陷疫情，將從生產資料供應、資本要素供給和消費終端市場多方面對全球產業鏈、供應鏈造成嚴重沖擊。據不完全統計，《財富》雜志1000強企業中94%經歷了供應鏈中斷。與此同時，一些國家出于地緣競爭和產業安全有意降低對外依賴，政治安全因素對產業政策的影響增大。美國商務部長羅斯、白宮國家經濟委員會主任庫德洛等多次呼吁本國制造業回流。日本政府公布的經濟刺激計劃提出，將提供2200億日元資助日企將生產線從中國回遷。

全球大宗商品價格“跌跌不休”。疫情造成的經濟衰退和閉關、“封國”使大宗商品價格創紀錄下跌。美國西得克薩斯中質原油（WTI）結算價一度收于每桶-37.63美元，跌幅超過300%，被稱為“史詩級崩盤”。這是1983年石油期貨在紐約商品交易所交易以來首次跌為負值。世界銀行4月發布的《大宗商品市場展望報告》認為，今年能源類和金屬類大宗商品整體價格將分別下跌40%和13%。國際能源署（IEA）4月發布報告稱，當月全球原油需求同比下降2900萬桶/日，預計全年原油需求同比下降930萬桶/日，創近25年新低。受需求嚴重不足影響，銅、鋁、鐵礦石等大宗商品價格跌幅一度超過20%。

“失業潮”襲來，失業總人數可能破億。國際勞工組織（ILO）4月發布報告指出，受工作場所關閉、企業裁員和消費減少等因素影響，疫情將使今年第二季度全球工作時間減少6.7%，涉及1.95億全職員工。全球33億勞動力中，超過80%的人受到全部或部分影響，近40%面臨失業風險，遠超2008年國際金融危機時期。面臨失業風險最大的行業包括住宿、餐飲服務、制造業、零售業等。美勞工部數據顯示，今年4月美國失業率達14.7%，創二戰以來新高;此前7周，美全國失業人數超過3300萬人。英國4月申請失業救濟人數增加69%，創歷史最高增幅。IMF預計，美國、歐元區、日本、巴西、南非今年平均失業率將分別高達12.4%、10.4%、3%、14.7%和35.3%。

多國面臨債務困境，可能引發新一輪債務危機。全球債務規模在疫情暴發之前已達歷史新高，近期多國為保經濟實施“大水漫灌”式刺激政策，進一步放大全球債務風險。國際金融協會（IIF）報告顯示，2019年全球債務總和同GDP總和之比已增至322%。目前，全球為應對疫情財政刺激總額已超過8萬億美元，全球債務總規模突破250萬億美元。公共支出激增升高了主權債務違約風險。阿根廷經濟部長古斯曼公開表示阿已處在“事實違約”狀態，無力償還債務。南非因外匯儲備不足出現主權債務違約風險。未來一年，新興市場違約風險明顯加劇，有可能導致新一輪債務危機。

經濟危擊的三個深層特點

一是產生機理和復蘇路徑有別于往常。不同于上世紀30年代大蕭條和2008年國際金融危機，此次疫情造成的經濟危機并非源于經濟系統內部，而是外部因素所致，因此其產生機理和復蘇路徑異于傳統經濟危機。大蕭條的影響范圍主要是資本主義世界，也外溢到部分殖民地國家。2008年國際金融危機影響廣泛，但對部分金融體制穩健或閉塞的國家沖擊不大。此次疫情波及全球，使各國社會生產和消費投資暫時停擺，供給側和需求側同時受到抑制。在此背景下，單純采取擴張性財政政策和寬松貨幣政策，通過“直升機撒錢”等方式刺激經濟難以達到預期效果。

二是引發“逆全球化”大辯論。疫情以幾何倍數跨國傳播，加之美歐醫療物資過度依賴海外供應鏈，因此放大了“逆全球化”思辯。美國總統特朗普聲稱疫情暴發“表明全球化時代已經結束”。德國總理默克爾和法國總統馬克龍重提“歐洲經濟主權論”。蘇黎世大學教授貝茨指出，全球化加劇南北產業分工失衡，兩極化持續擴大，面對疫情，歐美國家連洗手液、口罩、止疼藥、抗生素等基本醫療物資的生產都難以滿足，教訓深刻。疫情是否會逆轉全球化的歷史潮流，成為當前國際社會和媒體熱議的話題。

三是推動“數字化”世界加速形成。在全球抗疫行動中，數字技術顯示出巨大優勢和潛力。大數據、人工智能、云計算等技術在疫情監測分析、病毒溯源、防控救治和資源調配方面發揮了重大作用。疫情危機凸顯數字工具、服務和解決方案的重要性，也加速全球經濟向數字化轉型。為遏制病毒傳播，各國政府紛紛提供網上政務服務，企業轉向遠程辦公，學校開展線上直播教學，消費者選擇網絡作為主要消費和娛樂平臺，外賣一度成為“必需”而非“選擇”。疫情極大加快了數字經濟市場化的進程。