房屋建筑施工的質量與安全管理研究

宋佳殷

摘 要：隨著我國科學技術的日益完善，房地產業早已演變成我國經濟支柱產業之一，因此房屋建筑工程項目變得格外主要。尤其是在最近幾年里，在建筑施工期間，房屋坍塌等突發事件以及施工質量所衍生出來的事件與日俱增。對此，本文針對房屋建筑施工質量與安全管理現狀進行探討，并在此基礎上提出相關措施，旨在提高房屋建筑施工水平以及安全管理水平。

關鍵詞：房屋建筑施工;質量管理;安全管理

1 引言

基于城市化腳步不斷加快的背景之下，對現階段房屋建筑提出了諸多的要求，社會各界人士都增強了對房屋建筑工程的關注度。針對建筑行業來說，其屬于勞動密集產業的一種，存在著較多的特點，像分工細膩、流程繁瑣等，尤其是對于房屋施工而言，其施工水平和人身安全存在著息息相關的聯系，所以做好安全管理工作是十分有必要的。

2 房屋建筑施工質量與安全管理現狀

（1）內部考核機制缺陷。結合相關資料顯示，不少施工單位內部考核制度還處于不健全的狀態。針對施工質量以及安全管理來說，總是無法落實到實際工作中，嚴重影響了考核工作的實效性;不只是這樣，大部分單位的考核對象總是側重于單位部門，沒有對個人的考核工作予以高度重視，繼而衍生出了以下幾種問題：一是工作對象不清晰;二是施工環節責任模糊;三是監督力度不夠等。

（2）原材料采購環節缺陷。因為原材料會直接影響到房屋建筑施工的整體水平，因此一定要將目光放在原材料的采購上面。結合相關調查可以發現，不少單位中往往存在著施工原材料不滿足規定的問題，繼而致使安全隱患滋生。不僅如此，由于采購人員沒有端正工作態度，致使原材料的質量不高，倘若這些材料被運輸到施工現場，那么必然會對工程質量帶來影響。

（3）施工質量亟待提高。從當前的發展趨勢來看，大部分單位均把目光放在了眼前的利益上，一些施工為了獲取最大化的利益，盲目縮短給工期的情況早已屢見不鮮，不關注工程質量，并結合設計施工，致使質量管理以及安全管理無法達到預期的目的。不只是這樣，相關管理者的管理意識還處于比較薄弱的狀態，沒有對安全隱患進行科學控制，繼而增加了安全事故出現的概率。

（4）施工人員安全意識薄弱。現階段，不少施工人員均不具備較強的文化水平，因此安全意識始終處于薄弱狀態，這樣久而久之下去必然會致使建筑施工水平以及安全管理工作流于形式，繼而對房屋工程建筑的整體質量以及安全帶來嚴重的影響。

3 房屋建筑施工質量與安全管理策略探討

（1）施工單位內部管理制度完善。針對施工單位來說，其應當具備較強的責任意識，并對施工期間存在的弊端以及策略加以總結，建立切實可行的施工管理體系，對已有規章制度加以優化，定期或者是不定期開展相應的會議，虛心聆聽施工人員的建議。不僅如此，還應當做到科學分工，將具備的職責與義務落實到實際工作中，不單單要關注懲罰機制，還要制定出行之有效的獎勵制度，對那些工作期間表現突出的員工予以一定的精神獎勵以及物質獎勵，對那些工作期間不認真的員工予以嚴格的懲罰，顯然這樣做不但可以充分調動員工工作的主動性，還能構建一個和諧的施工氛圍。

（2）強化原材料購買質量控制。要想提高房屋建筑施工質量，就要對原材料購買環節予以高度重視。相關人員在對原材料進行選購的前期階段，應當事先做好相應的調查工作，目的是為了熟知所有施工材料信息，同時還要和那些資質良好、信譽高的廠家合作，以便可以選擇出最為適宜的原材料。當材料被運輸到施工場地之前，還應當對其加大檢測力度，直到迎合既定要求以后方可準予進場施工。

（3）提高施工要求和標準。第一，應當在充分結合具體狀況的基礎上對建筑施工水平以及安全生產責任制度加以優化，將文明施工和安全生產落實到實際工作中，增加和施工人員溝通的頻率，繼而從根本上提升管理水平。第二，為了促使施工質量和安全管理工作可以有條不紊的進行下去，那么還應當對以下幾種方式加以規范：一種是承包方式;另一種是招投標方式。針對招投標環節來說，相關單位應當始終堅持公平公正的理念不動搖，這樣才能確保此項工作的順利進行;對工程招投標進行實時監控，如果存在企業壟斷等相關狀況時，那么這個時候相關部門應當制定出切實可行的管理機制，增強工程呈報的規范性，盡可能減少不良手段競標情況出現的概率。

（4）提高施工人員綜合能力，強化質量意識。通常情況下，施工人員的素質主要包含以下幾個方面：一是決策能力;二是控制能力;三是道德品質;四是管理水平。我們都知道人員素質的好壞，會對工程質量產生直接的影響。所以，控制工程質量的第一步是將施工人員的綜合能力加以提升。不管是決策者還是操作者等各種工種來說，均應當是綜合能力較高的人。基于新時代的背景之下，以下幾方面均屬于有效決絕問題的關鍵：一是提高管理人員的綜合素養;二是全面發揮監督站的價值;三是構建與之相匹配的監督機構。

（5）加強房屋建設現場施工管理。我們都知道房屋建筑施工場地有著較多的人員，管理人員、施工人員等，同時也屬于事故高發區，因此做好施工現場的管理工作是十分有必要的。為了從根本上強化項目施工現場的質量控制，確定各階段質量控制重點，相關單位在充分結合自身發展趨勢的基礎上將施工現場管理環節劃分成了以下幾個階段：首先是事前質量階段，簡單的說是在開展施工的前期階段，是以整個項目施工場地當作主要對象而開展的施工工作。通常涵蓋以下幾點：一是物質準備;二是施工組織準備;三是技術準備;四是現場準備。其次是事中質量控制階段，實際上是在具體施工期間開展的質量控制。換句話來說就是對施工環節做好嚴格的把關，其中涵蓋以下幾點：一是嚴格的質量控制;二是充分的技術保證;三是施工項目的展開;四是建筑材料的試驗測試;五是測量器具的審核;六是成品的維護;七是質量文件的備份;八是圖紙表格有原始記錄;九是設計變更有報告;十是質量文件的多次審核;十一是質控文件要遵守;十二是質量文件的備份。最后為事后質量控制階段，簡單的說是指在工程項目完成施工環節衍生出產品的質量控制。在整個環節中，需要對驗收資料做好相應的準備工作，并在充分結合相關評定標準的基礎上，對以下內容做好質量評定工作：一是已經完成的分項工程;二是已經完成的分部工程;三是單位工程。

4 結語

做好質量和安全管理工作屬于房屋建筑施工的核心任務，同時也是一項長期而又艱巨的任務。基于我國市場競爭情況越發突出的背景之下，如果想要在這種環境中站穩腳步，那么就要從以下幾點入手：一是信譽;二是關系;三是資質;四是價格，而以上這些均屬于此項工作的根本條件。由此可見，質量安全問題屬于房屋建筑業的關鍵點，同時也是企業實現長遠發展的重要條件。

參考文獻：

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