關(guān)于高速公路施工管理的重要性探討

李中元

摘 要：當(dāng)前，高速公路的發(fā)展與社會的進步有密切的聯(lián)系，并且在我們的生活中也發(fā)揮著重要的作用，人們對出行的要求越來越高。在對高速公路工程建設(shè)方面，施工的質(zhì)量需要施工過程中進行有效的施工管理，防止和杜絕因施工質(zhì)量而帶來的一系列問題，這是對廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全做出充分的保障，也是社會發(fā)展和經(jīng)濟進步的根本保障。

關(guān)鍵詞：高速公路;施工管理;重要性

1 公路工程施工管理的重要性

隨著施工企業(yè)競爭的日趨激烈，業(yè)主對建筑產(chǎn)品的工程質(zhì)量、工程進度、以及文明施工要求也在不斷提高，企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于其項目成本的控制。對工程成本實行全過程的管理，把企業(yè)工程項目施工全過程的各個環(huán)節(jié)，都納入到工程成本管理范圍之內(nèi)，對工程成本做到事前控制、事中嚴格執(zhí)行、事后嚴格審計，防止造成工程費用超支，避免造成浪費和損失。

1.1 促進公路工程圓滿完成

在公路的工程建設(shè)中，為了降低工程建設(shè)的過程中的錯誤和損失，確保公路工程能高效率高質(zhì)量地圓滿完成施工建設(shè)，就需要通過施工管理工作來提高工程建設(shè)的工作質(zhì)量，如果施工方忽視工程施工管理工作，工程項目在施工建設(shè)的過程中極易造成很多危險的情況，出現(xiàn)對工程質(zhì)量把關(guān)不嚴的問題，這樣就會對工程質(zhì)量造成無可估計的嚴重后果，不僅會在施工期會造成人員傷害，還會造成工程后期的嚴重安全事故，拖延整個工程的施工工期，使造福社會的公路工程失去原本的意義，變成貽害社會的豆腐渣工程，不但給社會造成了嚴重的影響，還會造成巨大的經(jīng)濟損失，所以施工企業(yè)在工程建設(shè)中，一定要保證高質(zhì)量的工程施工的管理工作，確保公路工程建設(shè)施工的圓滿完成。

1.2 提升施工企業(yè)管理能力

公路工程施工企業(yè)的管理能力，嚴重影響著公路工程施工管理工作的開展，如果施工企業(yè)對工程施工管理工作不重視，采取輕視和松散的態(tài)度，不僅僅是關(guān)系工程施工的成本和質(zhì)量問題，還會對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，為什么要這么說，因為工程施工管理不僅僅是一項簡單的工作，它具有非常復(fù)雜和系統(tǒng)化的特點，在工程建設(shè)過程中，如果施工企業(yè)緊抓工程的施工管理工作，長時間下來，企業(yè)必定會積累大量的管理工作相關(guān)經(jīng)驗，幫助施工企業(yè)更加良性發(fā)展，又充分保證工程施工質(zhì)量的高品質(zhì)和高效率。所以施工企業(yè)要發(fā)展，必須嚴抓工程的施工管理工作，提升企業(yè)管理能力。

2 公路工程施工管理的重點方面

2.1 提高施工管理的科學(xué)性

隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和進步，在全球范圍內(nèi)，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)達到了很高的水平，并且在當(dāng)今社會的很多方面都實現(xiàn)了科學(xué)的應(yīng)用，其中對于高速公路的工程施工管理方面，也可以融入很多科學(xué)化的管理手段技術(shù)，也讓整個施工過程變得更加科學(xué)化。作為施工企業(yè)，可以在施工管理的基礎(chǔ)上，建設(shè)起一個施工管理信息化的平臺，充分運用電腦等信息設(shè)備，無論是方案的設(shè)計數(shù)據(jù)，還是設(shè)置方法，都可以再互聯(lián)網(wǎng)上參考其他國家的相關(guān)工程經(jīng)驗，進一步優(yōu)化工程的整體設(shè)計。

2.2 保障落實前期準備工作

無論是任何工程，都需要前期完善和充分的準備，同樣面臨高速公路這個巨大的工程項目來說，更加需要謹慎的準備工作，一旦前期準備不充足或者是不完善，對后期的施工和維護將會帶來很大的困擾和難度。所以作為相關(guān)的施工企業(yè)，前期的準備工作要做到位，綜合高速公路的施工地點和施工情況，充分進行全面的分析和準備，并且一件件工作落實到實處，嚴格監(jiān)督每一項準備工作的進度。工程的前期都要進行基本的方案設(shè)計，為了保險和安全起見，通常設(shè)計人員會考慮到很多種因素，設(shè)計出不同種類的設(shè)計方案，每個方案都有各自的優(yōu)點和缺點，相關(guān)的技術(shù)人員和施工人員一定要仔細研究每一個方案，權(quán)衡出方案的利弊所在，經(jīng)過慎重的篩選，找出一個最合適的方案進行施工作業(yè)。施工前期需要大量的原材料，材料采購部門嚴格按照工程所需進行材料的采購，保證材料的及時供應(yīng)，并且制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在施工的過程中，一旦發(fā)生意外問題能夠及時解決，才能充分保證整個高速公路施工的質(zhì)量。

2.3 全面加強管理基礎(chǔ)工作

如果高速公路工程施工企業(yè)對施工管理的基礎(chǔ)工作過于輕視，不僅會對施工企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失，還會因為企業(yè)施工管理的疏漏，極易造成嚴重的質(zhì)量問題，所以加強高速公路管理基礎(chǔ)工作問題，是關(guān)系到整個企業(yè)的生存和發(fā)展方向。作為施工企業(yè)，一定要高度重視，嚴抓工程施工管理的基礎(chǔ)工作，施工管理基礎(chǔ)工作的開展，具體工作有很多，其中涉及到對項目的評估和測算等方面，比如在工作開展中就要加強對測算的權(quán)限，使用高效合理科學(xué)的方法進行測算，加強項目評估和簽訂合同等管理基礎(chǔ)工作的開展，避免出現(xiàn)失誤給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。在工程管理基礎(chǔ)工作開展時，要設(shè)立一個工作的核心小組，對項目進行專業(yè)的評估，鑒定經(jīng)營合同等一系列基礎(chǔ)工作的開展，要在管理基礎(chǔ)工作中認真履行職責(zé)，對施工項目做好監(jiān)督和指導(dǎo)，保證工程更快更好，高質(zhì)量的進行。

2.4 加強施工現(xiàn)場安全管理

一般而言，在高速公路施工管理工作中，施工安全管理工作必須擺在首要位置。因此，為了實現(xiàn)這個目標，必須構(gòu)建施工安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在施工的現(xiàn)場，加強對安全工作的監(jiān)管，將安全工作擺在首要地位，及時成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作人員。在高速公路施工安全管理工作中，對施工過程中遇到的問題真正將安全工作落實，及時提出解決方案，促進施工效率的提升，保證施工安全。與此同時，安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須安排專門的技術(shù)人員，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，排除隱患，加大檢查力度并降低故事發(fā)生率，為施工現(xiàn)場提供安全保證。

3 結(jié)語

總而言之，在高速公路施工管理過程中，施工安全管理非常重要，特別是在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我國高速公路的建設(shè)腳步較快，社會對整個施工過程安全管理要求非常高，作為相關(guān)的施工企業(yè)，一定要充分認識施工管理的重要性，無論是在前期的施工準備，還是在后期的施工過程中，都要不斷優(yōu)化和加強各項管理措施，優(yōu)化人員配置，實行更加科學(xué)化的管理，為我國公路經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的保障。

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