淺析基于新媒體下企業文化的宣傳策略及創新

王鳳群

摘 要：企業文化是指處于一定經濟文化背景下的組織，在組織長期發展過程所形成的并且組織所有成員都認可和遵守的具有本組織特色的價值觀念、團隊意識、行為規范和思維模式的總和。而企業文化宣傳策略旨在宣揚組織內部的價值觀念、行為準則等，以提升企業在市場上的地位。

關鍵詞：新媒體;企業;宣傳

引言

近年來，我國信息技術水平不斷提升，以互聯網、無線通信網為主要載體的新媒體產業也隨之得到了長足的發展。新媒體已經滲透到社會生活的方方面面，與傳統媒體相比，新媒體具有更好的即時性和互動性，在文化傳播的應用也更為簡單方便，企業在重塑和構建自身的企業文化，進行文化宣傳工作的過程中也受到了新媒體技術的較大影響。新媒體廣闊的發展前景和寬泛的應用領域能夠為企業的文化宣傳工作提供較大的便利，幫助企業更好、更及時地與公眾互動交流，保證企業文化能夠更好的被公眾所接受，進而有效提高企業文化宣傳的活動效率，擴大企業文化的影響力，促進企業樹立良好的企業形象，進入快速發展，創造更多經濟效益的階段。

1新媒體定義及應用范圍分析

新媒體是一個同傳統媒體相對而言的稱謂，其主要是指以互聯網平臺為主要的傳播平臺，主要應用信息多媒體技術進行信息傳播的媒介。新媒體是隨著互聯網的快速發展而出現的一種全新的信息傳播和交互方式，代表了時代發展的前沿和成果。在人們的生活中瀏覽的網站、閱讀的數字雜志、觀看的各種類型的短視頻等都屬于新媒體的范疇，此外部分互聯網通訊社交工具也歸屬于新媒體平臺例如微博、微信等。當前階段企業在日常的管理和宣傳的過程中都會使用到各種新媒體工具，例如利用微信公眾號進行企業內部的文化建設，利用微博向公眾介紹和營銷企業自身。

對于國企而言，尤其是一些歷史悠久的國有企業，打造融媒體，既能與外部媒體實現無縫融合，又能解決企業在增加新媒體時產生的各種問題。比如像中國中鐵股份有限公司這樣的老國有企業，一直都重視宣傳工作，從最開始的報紙、期刊，到后來的網站，再到現在微博、微信公眾號、APP等各種媒體，經歷并擁有各個時期的主流媒體。企業宣傳的媒體是越來越多，但宣傳工作人員卻是越來越少，造成這種現象一是與新技術帶來的便捷有關，二是與國有企業深化改革有關。面臨這種情況下，往往一些國企選擇丟棄傳統媒體，保留新生媒體;或者選擇堅持傳統媒體，對新生媒體簡單地跟一下風。可想而知，這兩種選擇都會不同程度地弱化國企的宣傳工作。新媒體在傳播面、時效方面有優勢，傳統媒體在深度、權威方面有優勢，只有將傳統媒體與新媒體的優勢進行有機的融合，打造屬于企業的融媒體，才能增加強國企的宣傳力量。做好融媒體時代宣傳

2媒體在企業宣傳應用的重要意義

2.1首先轉變了宣傳思想工作的方式

在傳統模式下，企業主要采用理論灌輸的方法來宣傳思想，員工的積極性普遍不高，導致落實效果較差。運用新媒體之后，豐富了宣傳思想形式，可以實現和員工的線上互動，及時掌握他們的思想動態，便于對工作方式做出調整，體現出較強的針對性，不斷提升員工思想認知水平。

2.2信息傳播速度快、范圍廣

以往企業主要是通過報紙和雜志的形式來開展宣傳思想工作，需要投入大量資金和時間。運用新媒體技術后可以得到有效改善，利用QQ、微信等通訊手段將信息及時傳達給員工，具有方便快捷的特點，確保宣傳思想工作的順利開展。思想學習工作不用再將員工聚集在一起，通過新媒體就可以將文化精神傳遞給他們，大大提高了效率。最后為企業宣傳思想工作注入了新鮮血液。新媒體技術的采用，優化了企業宣傳思想工作效果，可以保持先進性。員工無論在任何時間、任何地點都可以學習企業文化精神。新媒體全新的形式對員工有較強吸引力，會自主參與進來。同時新媒體更加符合年輕人的需求，他們參與度會非常高，會感受到新媒體帶來的全新體驗。

3融媒體時代新聞宣傳面臨的挑戰

3.1輿情沖突加劇

在融媒體傳播視域下，人人都有麥克風，個個都是通訊社，虛擬的網絡信息發布平臺和開放的言論連通渠道為人們的交流提供了巨大的便利。但是受網絡的影響，網絡新聞宣傳從內容的生產到傳播傳達缺乏規范嚴謹的審核，一些不良情緒和負面思想極易蔓延。網絡暴力、輿情風險等問題日益顯現。從“陜西待產孕婦跳樓身亡”到“重慶公交車墜江事故”，新聞事件出現在公眾視野的方式令人唏噓，劇情的反轉更是引導了一波又一波的輿論熱評。自媒體為了熱度和噱頭，不負責任地捕風捉影;主流媒體追求時效，把關不嚴發文;網民習慣性地隨意瀏覽、隨手轉發。三者相加所形成的網絡暴力、網絡侵權，不僅嚴重威脅主流媒體的權威地位，還對主流媒體的傳播力、影響力、引導力、公信力帶來了不可估量的隱性危害。

3.2綜合性人才缺乏

融媒體的發展對新聞從業人員提出了更高的素質要求，新聞從業者不僅要具備基本的新聞采寫能力，還要通過不斷學習成為能夠熟練利用微博、微信、移動客戶端等新平臺，掌握短視頻創作、移動直播等新手段的跨界型全能型人才。當前，受工作壓力大、責任重、培訓少、制約多等因素困擾，新聞從業者中能夠適應融媒體發展的人才儲備明顯不足，部分融媒體中心穿新鞋走老路，轉型效果不佳。

3.3新聞宣傳模式老套

縱觀時下傳統媒體的新聞宣傳，會議、時政等傳統的宣傳內容和模式化的編排方式仍然占據主導地位。在加速融媒體轉型升級的過程中，傳統媒體囿于體制機制的原因，新聞傳播的方式和效率并沒有得到根本改變。

4新媒體下企業文化宣傳策略

4.1傳統媒體與新媒體聯合互動，形成合力效應

若要在新媒體時代重塑與構建良好健康的企業文化，就需要企業重視推進傳統媒體與新媒體的融合發展、聯合互動，實現傳統媒體與新媒體間的優勢互補，形成巨大的合力效應。企業應該在注重發揮傳統媒體，如報紙、期刊、電視等的優勢，增強各傳統媒體之間的互動性和關聯性，對企業專版化、深度化地報道的同時進行新媒體平臺，如微博、微信公眾號等的嘗試和推廣，對傳統媒體的報道內容有益補充。企業利用新媒體平臺進行推廣不能簡單地將傳統媒體已經發表過的內容完全照搬到新媒體平臺，而是應該培養強大的運營和策劃團隊，結合不同新媒體平臺的特點，統籌安排新媒體平臺的發布內容，樹立良好的企業形象。通過傳統媒體的宣傳和新媒體各平臺的推廣擴散可以讓企業信息快速、生動地傳遞給企業員工，也將健康、積極的企業文化傳輸給員工，形成最佳的合力效應。

4.2使用多樣化媒介來傳播

在新媒體背景下，企業開展組織文化的宣傳時，應該創建多樣化的傳遞渠道，企業要將手機微信、宣傳片、報紙、雜志、網站、微博等途徑全方位結合在一塊，根據詳細的宣傳內容，選取比較合適的宣傳方式，比如關于企業規章制度，可以采用網站、報紙的方式，以長時間約束員工行為。完善廠區、生活區主流意識形態宣傳展板及宣傳欄，補充職工書屋適宜的讀物等。統一規范公司形象，識別VI體系相關內容，促進企業文化融合;通過制作企業宣傳片、宣傳圖冊等，強化企業發展理念和企業形象宣傳。另外，企業利用好組織中每個成員都有一部手機的特點，使用微信群、qq群等方式對企業文化進行宣傳，這樣，每個成員時時刻刻都能收到企業文化的相關信息，這也在一定程度上體現了企業文化宣傳的與時俱進。通過廣泛輻射企業官網、官方微信、微博、黑板報等媒介，增強傳播的時效性、及時性和多樣性。要加強通過“移動互聯門戶平臺”建設和融媒體發展，提高思想引領實效性。堅持“移動優先”融媒體發展戰略，以移動門戶平臺“頭條號”“公眾號”“同事圈”內容建設統籌帶動公司現有企業網站、微信客戶端等意識形態陣地內容，堅持黨的領導，宣貫公司發展目標，凝聚職工力量，提高傳播效率和頻次，搭建職工成長發展平臺。充分發揮移動門戶平臺對職工、尤其對青年職工的思想引領作用，潛移默化中不斷將廣大職工的智慧凝聚到貫徹落實黨的決策部署、推動公司高質量發展的實踐中。

4.3融入新媒體，打造新型的企業文化建設宣傳隊伍

在互聯網技術不斷發展的同時，新媒體技術以及新媒體傳播媒介也日新月異、不斷地推陳出新。在當前形式下，企業要正確認識新媒體在重塑與構建企業文化中的關鍵性和重要作用，不僅要在企業文化建設工作中融入新媒體，還要隨著信息技術的發展不斷學習和掌握新媒體的傳播特點和傳播手段，時刻關注新媒體載體更新換代的情況，研究新媒體技術的發展規律，努力適應新媒體應用的快速變遷。企業要緊跟時代發展的潮流，有效利用新媒體的傳播和發展的特性，打造新型的企業文化建設宣傳隊伍，順應新媒體事件的發展形勢，把握時事熱點，推動企業的企業文化建設宣傳工作，及時發現并解決潛藏在新媒體海量信息中對企業不利的輿論信息，做好危機公關，為企業員工營造良好的工作氛圍，幫助企業樹立正面、積極的企業形象。

4.4抓住兩個關鍵點

國企要打造一個精干務實的融媒體中心，要抓住兩個關鍵點，第一個關鍵點是要設立融媒體中央大廚房，第二個關鍵點要設立融媒體采訪室。融媒體采訪室相當于人的手腳，主要負責新聞文字、圖片、視頻等融媒體素材的采集工作。融媒體中央大廚房相當人的大腦、指揮中心，對采集回的文字、圖片、視頻進行審核，并對各媒體的發布進行總策劃、總調度。合理設置融媒體中央大廚房和融媒體采訪室，相當于做好了融媒體中心首尾兩個關鍵環節的工作。抓住這兩個關鍵環節，一是可以避免出現企業各媒體各自為政的現象，一條新聞來了，各媒體都派出自己的采編人員，各媒體編輯人員再各自編寫一條新聞，造成人員的浪費。設置融媒體采訪室，融媒體采訪室只是根據新聞的重要程度和環節的多少來派出采訪人員，而不會根據自己擁有媒體的多少來調派采訪人員。對于企業一般新聞，一名或兩名采訪人員就可以把各媒體需要的文字、圖片、視頻等要素采集回來。設置融媒體中央大廚房，編輯人員就像一名廚師，將各新聞素材進行統一安排重組，要時效的可以先做個冷盤，要有內容的可以做個大菜，要有深度的可以熬湯，這樣可以為企業職工端上一桌葷素搭配大餐。不會出現各媒體編輯圍繞各自己媒體做一道菜，而且都想做大菜，結果做成一桌子大菜，不僅浪費，而且職工也消化不了。二是還可以避免媒體的簡單融合，這種簡單的融合就是一稿多用，報紙、電視、微博、微信、APP等各種媒體用的是一篇稿子、一張圖片，這種融合看似既節約了人力，又能讓各種媒體都有內容報道，實際上職工群眾肯定是不會接受的，并且造成媒體資源的浪費。

4.5加大經費投入

新媒體應用于企業宣傳思想工作需要物質基礎作為保障，這是非常重要的。從實際情況來看，大部分企業的新媒體設施還不完善，存在嚴重的落后情況，對正常工作開展會產生不利影響。企業要加大對這方面的經費投入，一方面購置先進技術設備，建立完善的技術體系，保證實際工作順利開展。部分企業為了節省成本，一般不會投入資金，導致技術設備比較落后，無法滿足發展的要求。新媒體技術設備更新速度比較快，所以要提供充足資金保障，確保設備的先進性，與企業宣傳思想工作需求相適應。工作人員要注重日常的設備維護，及時消除其中存在隱患，減少故障的發生，可以延長設備使用年限，提升整體經濟效益。此外，要建立專業的部門負責新媒體工作的開展，對宣傳思想工作進行創新，確保可以取得良好效果。

4.6開展輿論引導工作

企業運用新媒體開展宣傳思想工作，要積極進行輿論引導工作，確保員工思想認識的正確性。為了做好輿論引導工作，要發揮出新媒體的優勢，開展正面宣傳工作。企業要積極行動起來，開拓自媒體領域，調動起員工參與積極性，強化宣傳的感染力。在開展工作過程中要善于去總結經驗，對工作方式進行改善以慢慢趨于成熟，更好地應用于企業宣傳思想工作中去。從員工的角度去考慮問題，保證宣傳工作的有效性，真正將效果落到實處，不斷提升員工思想素養。網絡上每天都會產生大量信息，其中包含很多不良信息，尤其是比較年輕的員工缺乏正確判斷力，很有可能會被誤導，思想認識上出現偏差。基于這種情況，要有效開展輿論引導工作，在宣傳思想中傳遞出正確的價值觀念，讓員工真正受益。輿論引導工作可以讓企業內部營造出良好風尚，學習優秀的榜樣，保持正確的思想認識，不斷提升工作水平。

4.7開展企業文化建設

企業文化是推動其發展的重要動力支持，所以要意識到文化建設的重要性。在企業工作體系中，企業文化占據著重要位置，也是開展宣傳思想工作的載體和平臺。如果一個企業缺乏文化建設，那就很難實現長遠發展，員工戰斗力不強。企業文化一般是積極向上的，例如頑強拼搏、迎難而上、團結奮進等，員工會保持好的精神面貌，朝著共同的目標邁進。在企業宣傳思想工作實踐中，要積極探索宣傳思想工作與企業文化融合的方式，有利于提升宣傳思想工作的有效性，確保企業宣傳思想工作的正確性和先進性。通過加強文化建設，員工會在思想意識上發生轉變，對提高工作效率和質量有很大的幫助。文化建設可以讓宣傳思想工作深入人心，提高員工的重視程度。同時文化建設要堅持與時俱進的理念，不斷豐富企業文化的內容，為實際工作開展提供指導。一個企業只有具備深厚文化底蘊，才能實現長遠發展。

結束語

在社會主義市場經濟飛速發展的形勢下，企業若要快速發展，不斷擴大企業的生產規模，創造更多的經濟效益，就一定要重視企業文化的重塑與構建。與時俱進、不斷創新是企業文化建設的核心思想。在新媒體時代，企業文化的重塑與構建不再依托于傳統媒體，而是需要借助信息交互及時、傳播速度快、影響范圍廣的新媒體將正確的企業價值觀傳遞給企業的每個部門、環節和員工，使企業員工都能夠理解企業的發展方針，形成統一的企業觀念，心系企業的未來發展并愿意為之付出最大的努力。企業需要高度重視企業文化建設以及企業文化的宣傳工作，充分利用新媒體的優勢推廣企業文化價值觀體系，從而更好地促進企業文化發展，使企業文化的影響力更為深遠。只有這樣，企業才能夠在當下的市場經濟形勢中增強自身的核心競爭力，快速、健康的發展壯大。

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