建筑工程管理中的質量管理及方法探究

魏東

摘 要 建筑工程管理主要就是通過采取有效的手段，合理控制建筑工程施工組織和規劃，提升建筑工程的實際質量。建筑工程質量管理屬于建筑行業發展中的主要內容，所以相關施工單位在進行施工的時候需要強化質量管理手段，深入分析質量問題，促使建筑行業實現可持續發展。本文主要針對建筑工程管理中質量管理方式進行了分析。

關鍵詞 建筑工程;質量管理;方法探究

眼下，建筑工程在進行施工管理和控制的時候需要重點對質量進行管控，因為建筑工程質量決定了建筑工程的建設目標的實現，同時只有建筑工程質量達標才能為施工組織等環節做出保證。因此施工管理人員需要持續開展質量監督管理，針對建筑工程中存在的質量問題及時采取有效措施進行解決。

1強化建筑工程質量管理的意義

建筑工程內部實施質量控制活動實際上可以從一定程度上將建筑工程質量管理水平充分發揮出來，還能夠推動建筑企業開展相應的管理活動。使用不同方式提升建筑工程項目的實際質量，夯實建筑工程整體質量，使建筑工程滿足大眾需求。在建筑工程施工過程中進行施工管理，能夠促使企業內部管理人員樹立相應的質量意識，將建筑工程項目質量管理工作落到實處，杜絕質量管理工作浮于表面。需要相關管理人員使用較為先進的施工技術和施工方式，不斷提升建筑工程的實際質量，幫助企業在市場中樹立良好的企業形象，使企業在市場中占有有利地位。目前社會經濟在不斷發展的過程中，我國各個領域內也得到較為均衡的發展，在這種情況下，建筑行業會面臨一些挑戰。建筑工程施工企業需要不斷采取有效方式增強企業核心競爭力，還需要擴大企業收益，為企業可持續發展鋪平道路。

2建筑工程質量管理中存在的問題

（1）質量管理意識不到位。目前大部分建筑施工企業對于建筑工程施工質量沒有給予充分重視，認為只要施工技術能夠達到相應標準就可以提升其施工質量，不需要對建筑工程施工質量單獨管理。還有一些建筑施工企業認識到了建筑工程質量管理的重要性，并建立了相應的質量管理隊伍。但是由于其質量管理人員素質低下，在進行工程質量管理的時候過于形式化，僅僅重視理論實際卻沒有發揮出其實際作用，這也導致建筑工程質量管理工作在開展過程中存在較多弊端。

（2）管理制度不完善?，F階段國內大部分建筑工程施工企業沒有符合標準的管理制度，其管理手段也相對傳統，這些現象致使建筑工程質量管理工作無法有效實施，阻礙了建筑工程的發展和進步。社會的不斷發展和進步讓建筑施工行業的施工樓層逐漸增高，建筑物高度的逐漸增加，不但提升了施工過程中存在的質量問題，還會影響大眾的生活質量。國內大部分建筑施工企業管理人員不具備相應的管理能力和管理水平，使其無法滿足建筑工程的實際施工需求，建筑工程在施工存在問題的時候也不能及時指出其中的弊端并采取有效措施進行解決。這種情況不但無法為建筑工程施工質量的強化提供幫助，還會影響建筑工程質量管理的落實[1]。

3建筑工程管理中質量管理策略

3.1 實施有序準備和科學管理

隨著我國建筑行業的不斷發展和進步，相比傳統施工技術，目前建筑工程施工技術較為豐富，其技術內容具有一定的創新性，這也增加了其復雜程度。建筑工程施工的時候對于施工材料的選擇需要保持謹慎的態度，相關人員需要選擇符合施工標準的施工材料，并在建筑工程施工開展之前落實施工內部信息。掌握設計圖紙內部的要點和施工步驟，只有這樣才能在一定程度上提升施工人員的技術準備充實程度，為建筑工程施工始終處于最佳狀態做出保證。基于建筑施工企業實際情況進行分析，可以結合建筑施工材料的實際使用流程對其進行合理布置，使施工步驟都能夠處于控制范圍內。另外，施工企業還應該以項目優勢為基礎，對建筑工程進行較為合理的劃分，在開始施工建設之前進行準備工作，為后續工作的合理開展提供一定支撐。在建筑工程施工前期準備階段，應該合理配置資源，提升資源的實際使用效率，使得資源能夠發揮出其最大的效果。建筑工程項目在開始之前，需要對施工現場施工方案進行相應的設計，使方案科學合理。施工管理人員在布置施工方案的時候，應該始終結合設計圖紙實施進行，使每個施工步驟都能夠正常進行。在建筑工程施工過程中，假如存在于設計圖紙不符的情況，需要及時停止施工，對其進行相應地調整和更改，避免對后續施工質量產生影響，增加施工成本[2]。

3.2 強化施工中質量管理

目前，絕大部分建筑單位在實際施工中會將管理工作和施工工作分開承包，但這種分包模式存在一定問題，其主要表現為工作不夠標準，無法明確施工范圍。尤其是受到利益牽扯，一些建筑工程施工單位為了增加工程數量，開始承接大量工程。工程數量過多不但會導致建筑工程施工中存在遺漏現象，還會致使工作無法有效協調。另外，一些分包單位其施工管理存在非常嚴重的問題，比如無法將責任有效落實，在分工的過程中較為籠統。大部分管理人員管理方式存在一定弊端，無法將施工管理的作用發揮出來，對于施工質量管理工作沒有正確認識，從而導致在施工過程中埋下較多隱患。管理人員對自身的錯誤認知導致管理工作難以開展，還會阻礙管理工作的有序進行。在這種情況下，就需要建筑工程施工單位提升對于質量管理的認識程度，施工人員應該結合實際需求開展施工，嚴格按照施工圖紙進行。建筑施工企業可以定期開展培訓，強化施工人員的技術能力和管理人員的管理能力，使工程施工人員和工程管理人員的個人素質能夠符合質量管理開展的標準。建筑工程施工的過程中，還需要建立相應的監督管理制度，并使監督管理制度的優勢充分發揮出來，提升建筑工程施工質量[3]。

4結束語

綜上所述，建筑工程的實際規模在不斷擴張，建筑工程建設和城市內部居民的生活環境有著直接聯系，所以對建筑工程實施質量管理有著非常重要的意義。隨著建筑行業的不斷發展和進步，需要不斷完善質量管理方式，積極調動資源，提升建筑工程施工過程中的創新性，提升大眾生活質量。

參考文獻

[1] 陳龍.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].建材與裝飾，2019，（8）：110-111.

[2] 湯衛星.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].建材與裝飾，2018，（1）：109-110.

[3] 化百南.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].工程技術研究，2019，（13）：143-144.