解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法

翟雙紅

摘 要 目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)與城市化建設(shè)都得到了很大的發(fā)展，對(duì)于房建工程的施工建設(shè)水平與管理能力提出了更高的要求。尤其是房建工程施工數(shù)量逐漸增加，安全、成本、質(zhì)量與進(jìn)度的管理工程也面臨重大的挑戰(zhàn)。在房建工程施工的過(guò)程中由于對(duì)工期的要求比較高，很多的工作會(huì)面臨交叉施工，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工工地的管理存在很大的難度。一旦出現(xiàn)疏忽或者不良因素的影響就會(huì)導(dǎo)致各種危害的發(fā)生，從而給房建工程的施工與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此需要重視施工過(guò)程中的管理措施與質(zhì)量控制方法，確保房建工程施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

1建筑工程加強(qiáng)管理的重要性

由于建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)必須要遵循嚴(yán)格的施工工序，以及嚴(yán)格選擇施工材料，因?yàn)槭┕げ牧系暮脡臅?huì)影響到建筑質(zhì)量及其效率，因此選擇建筑材料是非常嚴(yán)格的，若是材料使用錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或者是人員的傷亡，因此在管理建筑工程當(dāng)中，相關(guān)人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。另外，建筑工程質(zhì)量的好壞和企業(yè)管理水平以及工作人員的技術(shù)水平都有直接聯(lián)系。若是管理水平不足，技術(shù)水平缺乏，都會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)在整體上的管理體系，所以管理建筑項(xiàng)目以及管理創(chuàng)新方法是緊密聯(lián)系的，只有將二者結(jié)合起來(lái)，才能夠更好地管理建筑工程，提高安全保障，減少安全隱患的發(fā)生，來(lái)保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

除此之外，工程管理是企業(yè)建筑管理中的重要組成部分，從某種程度上講，工程管理的效果會(huì)影響到建筑企業(yè)管理水平的高低，并且還會(huì)影響到建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的情況。因此，為了能夠有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)管理的特點(diǎn)以及建筑工程的具體管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念和技術(shù)，將建筑工程管理工作順利開(kāi)展下來(lái)，才能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法

2.1 完善創(chuàng)新建筑工程的施工管理制度

在建筑工程的施工過(guò)程中，為了保證建筑個(gè)工程的順利合理施工就需要通過(guò)科學(xué)的管理措施與方法，因此在管理制度實(shí)施的過(guò)程中需要完善的制度與體系，這是確保管理人員在執(zhí)行工作的時(shí)候有可靠的依據(jù)，同時(shí)技術(shù)人員在工作中也有參考的標(biāo)準(zhǔn)。在工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的時(shí)候可以根據(jù)管理制度制定相關(guān)的處罰措施，從而有效地降低安全隱患的發(fā)生。在出現(xiàn)突發(fā)情況的時(shí)候也可以根據(jù)制度及時(shí)地采取處理方法，為建筑工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 創(chuàng)新管理技術(shù)

對(duì)于所有的建筑企業(yè)而言，建筑工程管理水平的高低主要因素還取決于管理技術(shù)，而在選用管理技術(shù)的時(shí)候，可能會(huì)影響到建筑工程管理工作的開(kāi)展。如今屬于信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都得到了比較廣泛的應(yīng)用，而為了能夠提高建筑工程的管理水平，確保建筑企業(yè)能夠在市場(chǎng)當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位，必須要?jiǎng)?chuàng)新建筑工程的管理技術(shù)，將這一技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行融合。比如可以在管理建筑工程當(dāng)中引入先進(jìn)的軟件，確保管理技術(shù)更加智能、自動(dòng)化，來(lái)保證建筑工程管理質(zhì)量和效率都能得到快速的提升。另外，只有引進(jìn)先進(jìn)的軟件以及技術(shù)，才能夠幫助管理人員在管理建筑工程的過(guò)程當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且提供解決的措施，因此有利于工作人員能夠及時(shí)解決建筑工程在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這樣能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量得到快速提高，獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.3 信息化管理的創(chuàng)新

從實(shí)際情況來(lái)看，隨著住房建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，企業(yè)管理工作也會(huì)因建設(shè)內(nèi)容的增加而增加，復(fù)雜性也會(huì)增加。為了有效實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)項(xiàng)目的管理，保證其建設(shè)質(zhì)量，管理者應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代信息管理技術(shù)和方法，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率。信息管理技術(shù)和方法主要是指利用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在減值建設(shè)期間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，第一時(shí)間準(zhǔn)確、全面地獲取各種信息數(shù)據(jù)，并利用該平臺(tái)發(fā)送信息。這樣不僅可以保證項(xiàng)目的整體成本、進(jìn)度和質(zhì)量，而且有利于項(xiàng)目管理水平的提高。

2.4 環(huán)境保護(hù)及文明施工[1]

①積極引用先進(jìn)施工技術(shù)與施工材料，降低傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境造成的噪聲污染，采用高能源材料，減少對(duì)自然資源的污染和浪費(fèi);②嚴(yán)格規(guī)定施工作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)午間與夜晚周圍居民睡覺(jué)的時(shí)間，為周圍居民提供一個(gè)好的生活環(huán)境;③施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要符合“易取，好放”的原則，將施工材料和機(jī)械設(shè)備按規(guī)定放置，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔明了;④依據(jù)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化，并定期進(jìn)行灑水作業(yè)，減少粉塵對(duì)環(huán)境的污染;⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的大門及圍護(hù)墻上都應(yīng)醒目注明施工單位與項(xiàng)目名稱;施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域和辦公區(qū)域要有明顯劃分。

2.5 創(chuàng)新完善工程施工管理措施，提高管理的水平

針對(duì)建筑工程的施工建設(shè)，通過(guò)科學(xué)有效的管理措施與方法，這樣可以保證工作效率大大提高。為了保證工程管理工作的順利實(shí)施，就可以通過(guò)高效的管理措施，確保工程施工技術(shù)的合理應(yīng)用。首先需要對(duì)管理人員進(jìn)行合理的崗位配置，從而保證管理工作的全面實(shí)施，還要對(duì)施工中的關(guān)鍵技術(shù)采取抽樣檢查的方法。目前隨著我國(guó)建筑工程施工數(shù)量的增加，工程的施工技術(shù)與施工質(zhì)量也引起很高的關(guān)注。

2.6 創(chuàng)新建筑企業(yè)文化

文化在建筑企業(yè)的發(fā)展中起著主導(dǎo)和推動(dòng)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠全面提高建筑企業(yè)管理水平，目前，企業(yè)文化已經(jīng)注入施工管理當(dāng)中，并且成為施工管理中重要的部分，所以要想實(shí)現(xiàn)建筑管理創(chuàng)新模式，首先一定要重視企業(yè)的文化，對(duì)企業(yè)相關(guān)文化進(jìn)行創(chuàng)新，滿足不同時(shí)期發(fā)展需求，具有非常重要的作用。它不僅能提高員工的積極性，還能促進(jìn)建筑企業(yè)樹(shù)立新的管理面貌。同時(shí)，在文化創(chuàng)新的同事，要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)與建筑企業(yè)，以及企業(yè)管理的現(xiàn)狀，考慮建筑發(fā)展需求，需要完善企業(yè)現(xiàn)代化的核心文化。將文化融合到企業(yè)當(dāng)中，并以此作為管理的基礎(chǔ)和手段，改變以往簡(jiǎn)單的文化應(yīng)用，改變員工的心態(tài)，提高文化的利用效果。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了中國(guó)的城市化，便利了人們的生活和工作，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目耗時(shí)長(zhǎng)，施工順序復(fù)雜。因此，必須做好施工管理工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，許多人對(duì)施工管理工作缺乏重視，導(dǎo)致許多問(wèn)題，影響了建筑質(zhì)量。施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須重視項(xiàng)目管理，聘請(qǐng)專業(yè)管理人員，提高施工水平，搞好安全管理和質(zhì)量管理，促進(jìn)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 邢玉柱.建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用[J].農(nóng)家參謀，2019（20）：163.