新經濟時代視角下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展

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前言：在新經濟形勢下，信息技術與商業(yè)全球化實現(xiàn)全面融合。作為新時期的企業(yè)，要以創(chuàng)新為先導，大力發(fā)揮新經濟時代的優(yōu)勢，切實增強自身競爭力與吸引力。因此，要充分發(fā)揮人力資源管理創(chuàng)新的先決性作用，構建更加科學、健全與完善的人力資源管理系統(tǒng)，為企業(yè)適應新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)奠定堅實的基礎。

一、新經濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與發(fā)展的基本方向

（一）以人為本成為人力資源管理創(chuàng)新的新思路

在新的發(fā)展時期，以人為本的思想滲透在各個管理領域，是企業(yè)不容忽視的基本原則，也是尊重人才價值的體現(xiàn)。因此，要重視優(yōu)化人力資源管理工作，將以人為本的思想滲透在各項工作之中，保證按部就班、循序漸進，有力鞏固人力資源管理的地位。另外，企業(yè)要重視吸引高素質的人才，構建良性吸收與流動機制，以企業(yè)實際為依托，保障企業(yè)管理層與基層人力資源實現(xiàn)互相融合，形成更加寬松的管理環(huán)境，保障對員工情況全面與準確的掌握，達到對員工身心情況的共同關注，以便構建更加和諧與穩(wěn)定的信任體系。

（二）柔性管理思想貫穿在人力資源管理實踐之中

在新的發(fā)展階段，柔性管理備受推崇，成為企業(yè)人力資源管理不容忽視的內容，更顯人力資源的管理價值，強化內部優(yōu)質工作氛圍的構建。結合柔性管理機制，將人本管理作為前提，以內在驅動為基礎，突破單一依賴權利監(jiān)管方式的束縛， 尊重人的自由發(fā)展，鼓勵主動參與積極創(chuàng)造。另外，適應性也成為衡量人才的重要因素，成為人員迅速地融入企業(yè)環(huán)境的重要因素。鑒于企業(yè)內外環(huán)境的復雜性，加之多種因素的影響與制約，人力資源危機評估不容忽視，以便為企業(yè)發(fā)展提供充足的人力資源，強化人員結構的不斷優(yōu)化與完善。

（三）企業(yè)與人力資源的協(xié)同發(fā)展成為趨勢

對于新時期的人力資源管理，需要維持與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同性，強化共同進步，以保證與新經濟時代發(fā)展目標的一致性。依托協(xié)同戰(zhàn)略，能夠準確指出管理中的缺陷，保障問題的快速解決。另外，在協(xié)同戰(zhàn)略的支撐下，有效預防人才流失現(xiàn)象的發(fā)生，構建個性化職業(yè)生涯規(guī)劃，以便更好服務于企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，最終實現(xiàn)共同發(fā)展與進步的目標。

二、新經濟時代視角下如何推動企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）將人性化作為人力資源管理創(chuàng)新的基礎

針對創(chuàng)新型人力資源管理，人性化不可缺少，系統(tǒng)性更是根本，是發(fā)揮人力資源控制網作用的根本。另外，要將以人為本的思想滲透其中，以有效激發(fā)人力資源的潛能，最大化發(fā)揮人才自身價值。具體講，在進行人才選擇的時候，要求人才既要對企業(yè)形成認同感，又要擁有較高的責任感與品質。另外，企業(yè)也要落實培訓工作，促使人員形成對企業(yè)的深度認識，共建企業(yè)與個人的文化共識，促凸顯使整個人力資源管理機制更具個性化、人性化與系統(tǒng)化特征。從本質上講，以人為本就是將員工放在企業(yè)發(fā)展的主導地位，重視對人力資源的開發(fā)與管理，尤其是做好創(chuàng)新培訓，提高員工專業(yè)技能，促使其能夠成為專業(yè)化人才。另外，要了解員工訴求，在不斷解決與完善中提高企業(yè)核心凝聚力。

（二）維護人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同步性，提升人力資源管理創(chuàng)新能力

對于企業(yè)發(fā)展方向，在規(guī)劃設計階段，要重視突破傳統(tǒng)經理人負責制的束縛，將人力資源管理置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范疇，視為不可或缺的一部分。因此，要以企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃為視角，強化人力資源合理配置，以能力需求為方向，進行深入探討與研究。另外，企業(yè)發(fā)展需要與員工進步處于同一發(fā)展節(jié)奏，構建緊密關系，以便最大程度挖掘人員資本價值，保障人力資源與企業(yè)發(fā)展的全面融合，形成適應現(xiàn)代社會的企業(yè)文化，構建全新競爭實力；立足新經濟常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，自身改革與轉型勢在必行，而改革效果與人力資源息息相關，離不開不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。對于企業(yè)，要構建科學高效的績效、培訓、激勵等機制，為人力資源在技術與能力方面的提升創(chuàng)造基礎。

（三）發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，構建人力資源管理系統(tǒng)

在新經濟時代，企業(yè)發(fā)展與科技應用息息相關，深受技術的影響與制約，因此，企業(yè)要利用現(xiàn)代信息與高新技術進行自身的武裝，以便有效提高人力資源信息技術應用水平，更顯科技力量，形成以創(chuàng)新為導向的人力資源管理方式，加快企業(yè)改革，構建更具現(xiàn)代化特質的人力資源管理模式。融入信息網絡技術的全自動人力資源管理系統(tǒng)是新經濟時代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢，有利于提高管理的科學性與高效性，是企業(yè)尋求技術創(chuàng)新的關鍵。

（四）以價值鏈理論為基礎，擴大人力資源管理了范疇

立足新經濟時代，人力資源管理在企業(yè)價值鏈中的作用愈加明細，既體現(xiàn)在企業(yè)內部的不同部門，也在外部客戶中表現(xiàn)突出。也就是說，企業(yè)人力資源管理需要突破內部限制，順應價值取向的變化，更多關注與企業(yè)發(fā)展息息相關的價值鏈，圍繞價值鏈，實現(xiàn)與客戶、職工等更多主體的有效結合，增強價值鏈完整性， 擴大人力資源管理范疇，更好發(fā)揮對企業(yè)的服務作用。

結束語：綜上，在新經濟時代，企業(yè)發(fā)展與人力資源管理水平息息相關，成為影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。因此，要重視創(chuàng)新，以新經濟環(huán)境為視角，重視構建全新的人力資源管理系統(tǒng)，落實以人為本的基本思想，建立完善的發(fā)展戰(zhàn)略，依托科學高效的制度，將人力資源管理引入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)二者共同發(fā)展，為企業(yè)競爭實力的增強奠定基礎，以實現(xiàn)可持續(xù)、健康與穩(wěn)定發(fā)展。