基于現代企業經濟管理模式的規范化分析

謝銘志 紹興英特大通醫藥有限公司

一、概述

近幾年來，伴隨著我國市場經濟體制的不斷完善，現代化企業經濟管理內容也在發生著相應的變化，基于這一實際企業管理需要，現代化企業經濟管理內容主要包含以下兩方面內容:首先來說根據企業經營特點和日常經營規律，對企業產品進行科學的定價，并對企業生產過程中所產生的各項成本及費用進行科學的管控，提高成本管理意識，促進企業內部各項生產活動有序進行。其次，從市場經濟角度考慮，要將企業作為經濟管理體系中的一部分，綜合當前市場經濟環境特征和發展趨勢，對企業經濟管理工作作出科學的調整，一旦市場需求出現變動，就可以第一時間對企業經濟管理決策進行調整，以降低市場變化對企業帶來的影響。總體來說，在市場經濟體制下，企業經濟管理工作是企業內部管理的重要組成部分，在企業發展經營過程中要充分發揮經濟管理的優勢，不斷提升企業經濟管理水平，保障企業穩定長遠的發展。

二、現階段存在于現代企業經濟管理活動中的問題分析

（一）沿襲傳統落后管理模式。當前，我國大部分現代企業，仍然沿襲傳統落后的粗放型管理模式，在這一模式下，企業大多數時候只能通過擴大投資這種單一路徑來尋求經濟效益提升，但盲目擴大投資往往會對企業的長遠可持續發展造成極其不利的影響，嚴重時甚至可能導致企業破產倒閉。導致企業沿襲傳統落后經濟管理模式的主要原因，在于企業領導層和管理層未能與時代發展相適應及時更新自身經濟管理理念、沒有充分認識規范化經濟管理的重要性，因而不能細化經濟管理活動之中的相關細節，導致自身經濟管理活動長期處于粗放狀態而得不到改善。此外，大部分企業都將經營活動的重點放在生產環節，缺乏品牌構建與品牌宣傳意識、不能找準自身產品的合理市場定位，因而經濟管理活動失之規范性，水平較低。

（二）企業內部經濟管理制度缺乏完善。伴隨著企業經營人員管理意識的提升，許多企業都開始重視內部制度的建設與完善。但是在實際企業內部完善過程中仍然存在許多現實性的問題。相關管理人員缺乏對企業實際運營情況的準確分析，在經濟管理制度的制定和完善過程中與企業實際運營脫離的情況嚴重，制度形式化、難落實一直都是現代企業經濟管理的難點。這種情況的存在不僅無法有效提高企業內部管理的質量，在很大程度上還會限制企業經濟管理的水平，制約企業的健康發展。

（三）人力資源工作落實乏力。現代企業的經濟管理活動是一項具備高度復雜性的活動，對于管理人員的綜合素質提出額很高的要求。但是，由于企業在開展人才招聘時，未能從綜合素質和實踐經驗兩方面進行人才選拔和任用，因而導致經濟管理隊伍整體能力不足，無法展開高水平的經濟管理工作。與此同時，大部分現代企業也未能建立完善人才培訓機制，因而無法組織切實有效的培訓活動，失去通過內部培訓增強員工綜合素質的良好機會。現代企業內部也未能形成有效的人才激勵制度，因而員工的工作積極性得不到保障，在很大程度上阻礙著企業經濟管理水平的提升。

三、推動現代企業經濟管理活動實現規范化的具體策略

（一）完善企業經濟管理工作。企業在發展過程當中，要根據經濟管理工作不斷開展創新和完善，只有企業在經濟管理當中設計科學公平評審機制，并且根據企業在經濟運行當中實際狀況，有效落實管理體系，增強企業經濟管理科學性，使企業能夠在發展過程當中提高自身運行質量。企業也要在評審過程當中，根據自身經濟管理體系完整性進行科學評審，并且根據企業在發展過程中的目標和經濟管理體系中的方針判斷企業各項經濟管理工作落實效果。而進行積極的探索，結合當前市場發展需求，逐步創新經濟管理體系，繼而充分重視企業經濟管理策略實施水平。企業也要在經濟管理當中對企業壞賬進行嚴格分析和處理，使企業經濟管理能夠得到有效發展，以便提升企業經濟運行科學性。

（二）與時俱進革新管理理念。伴隨著市場經濟環境的好轉，企業在新形勢背景下都得到了良好的發展，但是其內部管理水平仍處于傳統粗獷式管理的狀態，無法與時俱進的革新企業管理理念，在很大程度上影響著企業長遠的發展。思想理念直接決定了品質高度，在規范化企業經濟管理工作中首先要求企業管理者能夠與時俱進的轉變傳統管理思想，樹立現代化經濟管理理念，并充分落實到日常企業經濟管理過程中，對企業內部經濟管理活動作出全面的指導，并營造良好的內部管理協同發展氛圍。

（三）建立健全內部組織機構。基于經濟管理活動的復雜性和廣泛性，現代企業必須對自身組織機構進行健全，形成能夠對經濟管理活動進行統籌規劃的組織，從而切實推動經濟管理活動走上規范化發展道路。為此，企業應對經濟管理人員進行明確的層級劃分(高層、中層、普通)，具體規定不同層級管理人員的相應職責，力求實現權責統一的經濟管理，增強經濟管理活動規范性。其中，高層經濟管理人員應對與企業經營活動相關的經濟法律法規形成充分全面的了解，并將其內容傳達給其他層級的經濟管理工作人員。

結語：由于經濟管理模式存在諸多問題，這就導致現代企業在發展過程中受到阻礙。這就要求企業按照自身現代化發展趨勢以及其他因素確定經濟管理模式規范化策略，改善現代企業經濟管理模式潛藏問題，使得現代企業經濟發展水平得以提高。