陳寒玉
河南省固始縣自然資源局 河南 固始465200
建筑工程經濟管理是建筑工程的重要內容之一,它直接影響著建筑工程造價的管理和控制,是保證整個建筑工程資金正常運轉的關鍵。隨著建筑行業激烈的競爭,很多建筑企業在這個過程中被淘汰,因此,加強對建筑經濟管理工作的重視和改進是不可或缺的。建筑工程相關管理人員應充分發揮自己的主觀能動性,運用自己豐富的專業管理知識和科學合理的管理方式對整個建筑工程過程進行監督管理,從源頭上對出現的問題進行解決,不斷創新建筑工程經濟的發展模式,保證建筑工程經濟的持續穩定發展。本文將以分析并闡述影響建筑工程經濟發展的主觀因素和客觀因素作為切入點,進一步探究不斷改進和完善建筑工程經濟管理工作的應對策略,以供建筑行業參考借鑒,促進建筑行業的持續健康發展。
(一)建筑工程經濟管理人員綜合素質有待提高。建筑工程經濟管理工作一般涉及工程項目管理、驗收管理、成本預算、技術管理、人員配置管理等多個方面的內容,想要所有管理環節都能有序進行必須要有專業的管理人才和各環節管理團隊之間的相互協作。每一個環節的管理工作應當有序穩定,符合建筑工程的最終目標和要求方向,任何一個環節出現問題都會直接影響到整個團隊的協作管理進程。就目前我國建筑工程經濟管理人員的配置上來看,管理人員的專業水平高低不平,工作能力也參差不齊,很多管理人員對于建筑工程經濟管理的主要工作內容和工作目標都不清晰,過低的專業素質直接影響了整個建筑工程經濟的管理質量[1]。因此,應提高建筑工程經濟管理人員的專業素質,加強團隊協作能力,提高管理能力,保障建筑工程經濟管理工作能有一支綜合素質高、工作能力強的管理人員隊伍。
(二)建筑工程的基層建筑工作人員責任心不強。建筑工程經濟的管理工作并不僅僅是高層管理人員的任務,還是基層建筑工作人員的工作任務和主要工作方向。很多基層建筑工作人員缺乏應有的責任心,認為建筑工程經濟的發展是管理層應該操心的事情,他們只要按部就班的根據上層指示進行工作就行,這樣的思想觀念是不正確且又缺乏責任心的。基層建筑工作人員作為建筑工程最基層的主力軍,他們的工作內容、工作效率及工作質量直接影響著建筑工程經濟管理工作的進度和效果。因此,應加強對基層建筑工作人員責任心的培養和提升,改變他們的錯誤的思想觀念,樹立正確的職業道德觀念。
(三)建筑工程經濟管理機制不完善。建筑工程經濟管理機制是開展建筑工程經濟管理的重要管理政策和管理方案,它是連接高層管理人員和基層建筑工作人員的管理制度,也是他們工作開展的規范標準,更是關乎著工作人員個人利益及建筑工程有序開展的重要準則。但就目前的管理機制來看,很多建筑企業并沒有建立完善的建筑工程經濟管理機制,或者有的管理機制長期未更新,內容落后,已經無法符合當今建筑工程經濟發展的需求[2]。因此,建立并不斷完善建筑工程經濟管理機制,保證管理機制的先進性、科學性、合理性、可操作性是至關重要的。
(四)建筑工程經濟管理過程中的多方面矛盾因素。建筑工程開發和建設的終極服務對象是消費者,消費者的需求和滿意度是建筑工程的主要追求和目標。正確處理和維護建筑工程企業、建筑工程工作人員及消費者之間的友好關系是建筑工程經濟管理順利開展的基礎。但在實際的操作過程中,建筑工程企業主要追求的是企業的經濟效益,建筑工程工作人員主要追求的是個人的工作報酬,而消費者主要關心的是建筑工程的價格和質量。因上述三者之間存在不同的利益點和具體需求,所以在很多管理環節上都會爆發出各種各樣的矛盾,這些矛盾不僅會拖延建筑工程經濟管理的進程,同時也會影響建筑工程經濟管理的效果。
(一)經濟全球化的影響。經濟全球化是世界經濟發展的必然趨勢,近些年來,我國在經濟發展方面取得了重大的突破和進步,建筑工程經濟作為我國國民經濟中最主要的部分也取得了很大的成就,建筑工程企業如雨后春筍般層出不窮。經濟全球化不僅給建筑工程行業帶來了很多的機遇,發展前景廣闊,發展空間巨大,但同時也給建筑工程行業帶來了巨大的挑戰。很多建筑工程企業在新的經濟環境下競爭壓力過大,若不能及時提升和改進自身的運營模式及管理水平,很快就會在激烈的競爭環境下被淘汰[3]。
(二)建筑材料物價的影響。作為客觀類的影響因素,建筑材料物價是受市場經濟的影響而變動的,它不受人的主觀意識的影響,無法被建筑工程企業和人員所調控。近些年來建筑材料價格一再上漲,給整個建筑工程行業都帶來了很大的影響,各設備材料成本的增加給影響建筑工程經濟管理工作也增加了很大的難度。很多建筑工程企業由于建筑材料成本的增加,導致整個企業的經濟效益嚴重降低,利潤過于薄弱,企業無法再繼續運營下去。
(三)市場需求的影響。建筑工程行業在一定的程度上也屬于服務行業的范疇,服務業最主要的任務在于做好服務,不僅需要滿足市場的需求,還需要以增加客戶的滿意度為目標。生活質量的提高和生活品質的提升使人們對于建筑工程的要求越來越高,房屋建筑遮風擋雨的基本設施功能已經不再是人們關注的重點,舒適度、安全度、耐久度、美觀度等則是人們對于建筑工程評估的新標準。目前很多建筑工程企業一味地追求企業經濟效益,而忽略了對市場需求的滿足,建筑工程的質量并不符合消費者的要求,這樣雖然會短暫地增加企業經濟效益,但是不利于企業的持續穩定發展。
(一)提高建筑工程經濟管理人員綜合素質。建筑工程管理人員是整個建筑工程經濟發展的指揮者和管理者,他們直接影響著建筑工程經濟管理的主要目標和方向。因此,應大力加強管理人員的專業素質和管理能力,加強他們的團隊協作能力,為建筑工程經濟管理工作提供一支綜合素質高、工作能力強的管理人員隊伍[4]。建筑工程企業應定期對管理層的專業和管理能力進行教育培訓,提高個人的管理責任心和道德品質,保證他們在面對各種誘惑時能不忘初心,清正廉潔,始終以建筑工程的質量及基層建筑工人的根本利益為管理目標。
(二)培養和提升基層建筑工人的責任心。基層建筑工人的工作效率、工作質量、工作態度等直接影響著整個建筑工程的建設發展。因此,應大力培養基層建筑工人的主人翁意識,培養和提升他們的責任心,樹立正確的職業道德觀念。建筑工程管理層人員應加強對基層建筑工人的監督和關心,時刻與基層建筑工人溝通交流,了解他們的利益需求及個人工作態度[5]。對于不負責任、不服從管理的工作人員及時教育批評,屢教不改者應及時開除淘汰;對于責任心強、工作能力強的員工應進行口頭或物質上的獎勵,使他們更加認真努力的工作。
(三)建立并完善的建筑工程經濟管理機制。建筑工程企業應不斷建立并完善建筑工程經濟管理機制,保證管理機制的先進性、科學性、合理性和可操作性。在建立并完善的建筑工程經濟管理機制的過程中,要堅持一切從實際出發、以人為本的原則,綜合考慮整個行業、企業的發展現狀、市場需求及發展目標,切合客觀情況和客觀發展規律,制定科學、合理的建筑工程經濟管理機制,以促進建筑工程經濟的快速穩定發展。
綜上所述,建筑工程經濟管理是建筑工程的重要內容之一,它直接影響著建筑工程造價的管理和控制,是保證整個建筑工程資金正常運轉的關鍵。因此,應不斷加強對建筑經濟管理工作的重視和改進,通過采取提高建筑工程經濟管理人員綜合素質,培養和提升基層建筑工人的責任心,建立并完善建筑工程經濟管理機制等策略,促進建筑工程經濟健康、持續、穩定發展。