探究供電企業思想政治工作與企業文化建設的同步發展策略

劉鵬飛

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-140-01

摘 要 本文從面向主體、工作目標兩方面闡述供電企業的思政工作、文化建設二者的共同特性，從把握建設工作切入點、落實基層的思政文化建設、創新和完善工作方式三方面闡述二者共同發展策略。

關鍵詞 供電企業 思政工作 文化建設

電力體制改革實施之后，企業人員的價值觀也逐漸多元化。供電企業的思政工作以及文化建設利于管理工作的開展。由于二者之間存在諸多共性，因此，制定出具體工作同步發展方案，對企業應對市場競爭以及穩定發展作用明顯。

一、供電企業思政工作和企業文化的建設共性分析

（一）面向主體一致

供電企業的思政工作、文化建設二者面向的主體都是企業的員工，在開展過程，需要以尊重、關心、激勵員工為主要的立足點，協調企業內部的人際關系，引領員工思想，提升其思想意識和道德品質，形成主人翁精神。基于員工的價值取向，激發其進取精神。二者致力于培養員工社會價值，共同為統一員工思想觀念，培養員工理想抱負，規范員工品德行為做出巨大貢獻。

（二）工作目標一致

從工作目標角度分析，供電企業的思政工作、文化建設都是為企業的發展而服務的。對員工展開思政教育，旨在正確引領其思想，保證員工的思想與時俱進，結合企業面臨的市場競爭以及工作面臨的各項挑戰，正確疏導自身工作壓力，以高度的責任感，保持工作熱情，為企業創造更高效益。重點建設企業文化，主要目的是培養員工具備企業精神，樹立積極的集體觀念，以良好的精神風貌以及道德品質參與到企業發展當中，凝聚人心，形成工作動力，帶動企業發展。

二、供電企業思政工作和文化建設同步發展策略

（一）把握建設工作切入點

供電企業的思政、文化等建設工作需要從以下幾方面入手：

第一，從物質文明出發，提高企業的品牌意識，按照市場發展規律，不斷提升產品質量以及服務品質。以思政工作為媒介，落實企業品牌的打造工作。重點從企業的品牌文化出發，展開思政工作，制定企業發展戰略。對此，可借鑒國家電網在具體工作中提出的強化電網，保證企業服務、業績、資產等方面優質，為企業的長期發展奠定品牌基礎。

第二，從精神文化方面出發，供電企業在思政工作開展過程，需要具備追求卓越的精神，鼓勵員工努力工作，勇于超越自己，為企業創造出更高價值。將企業精神和觀念傳遞給員工，將員工價值觀、職業理想、精神意志、品德行為等和企業相結合，激勵其為企業貢獻自身的聰明才智。

第三，從制度文化方面出發，供電企業的制度能夠體現出核心的發展觀和價值觀，要求所有員工共同遵守，依照規章制度開展相應工作。思政工作以此為切入點，可從企業利益、國家方針和思想政治等角度，對制度加以優化，保證企業內部管理科學、統一，優化業務流程，為員工提供良好的制度環境。

（二）落實基層的思政文化建設

為保證供電企業的思政工作全方位落實，需要重點落實基層工作，保證思政工作內容深入基層員工心中，激發其工作的熱情，主動參與、大膽創新。具體工作開展過程，需要明確基層領導人員在企業的思政教育、文化建設等工作中的責任與義務，提高其對工作的重視程度，及時發現基層員工存在的思想、道德等方面的問題，科學引導，防微杜漸，為供電企業的良性發展奠定基礎。具體工作過程，可向基層人員明確崗位的產出任務，保證所有業務開展遵循規范的流程，以企業效益為出發點，加大力度建設企業文化，保證企業思政工作以及文化建設等具有針對性，主動參與到企業的發展當中，提高具體工作實效。

（三）創新和完善工作方式

供電企業當中，以往的思政工作形式單調，導致員工參與熱情不高。企業在文化建設方面，主要是借助各類活動，不斷提升員工文化、思想和品質。因此，需要創新思政教育方式，選擇員工感興趣的培訓方式，如：線上教育，打破思政教育的時空限制，將思政教育拓展至方方面面，使員工在工作過程受到熏陶，潛移默化提高綜合素質。為保證思政工作、文化建設二者的順利發展，需要開拓創新，優化具體工作方法。可發揮領導者的榜樣作用，將思政和文化等要求踐行出來，為員工進行示范，做出行動表率，以此激勵員工思想，規范其行為，將自身和企業融為一體，做好自身崗位工作。

同時，在工作過程需要秉承“以人為本”的原則，將思政教育、激勵政策的實施貫穿于供電企業的常規管理項目當中，從員工生活、情感方面入手，為其提供生活幫助以及工作支持，體現出思政教育和企業文化的“人性化”，增強其歸屬感，積極配合企業的各項管理。在企業的制度當中，構建文化制度，創新企業思政工作和文化建設，上升至制度層面上，并且滲透到員工的日常工作中，將制度轉化為員工發展的內在動力，使其自覺履行自身義務。在制度中，需要對員工素質加以明確，引領員工樹立正確的價值觀，提高其對是非的辨別能力以及業務崗位的工作能力，展現思政教育和文化建設的價值，為供電企業的穩定發展提供保障。

三、結語

供電企業在改革過程，強化思政工作以及文化建設利于企業更好地應對市場競爭。因此，在工作開展過程，需要把握工作要點，重點落實基層工作，創新思政教育方法，完善文化建設流程，提高企業競爭實力。

參考文獻：

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