信息化環(huán)境下制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新思路

谷巍

摘 要：制造企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益，在信息化環(huán)境下，需要加強(qiáng)對(duì)制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理，需要對(duì)管理方法與管理模式不斷地優(yōu)化與創(chuàng)新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提升制造企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理過程中，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定科學(xué)的解決措施，為制造企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境? 制造企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理? 創(chuàng)新思路

一、信息化環(huán)境下制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）缺乏管理體系

目前，在我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展過程中，缺乏有效的管理體系是重要的影響因素，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知不足，對(duì)財(cái)務(wù)工作的信息化管理，也只是進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的處理工作，無(wú)法認(rèn)知到財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)，在生產(chǎn)工作中，缺乏對(duì)工作細(xì)節(jié)化的管理，涉及到的工作范圍也比較廣泛，加大了集中管理的難度，最終造成了費(fèi)用資金的嚴(yán)重流失。

（二）缺乏信息資源的共享

由于受到了財(cái)務(wù)信息管理不對(duì)稱的影響，使制造業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)地進(jìn)行共享，對(duì)制造業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析等工作，都造成了嚴(yán)重的影響。傳統(tǒng)的管理理念，是把財(cái)務(wù)管理部門單獨(dú)地設(shè)置與管理，在各企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)有自己的管理理念與模式，拒絕與其他企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享，使財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)造成了信息數(shù)據(jù)的閉塞情況。

（三）管理技術(shù)不成熟

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，不僅是在管理模式上創(chuàng)新，還需要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新。有的制造業(yè)直接引進(jìn)一些國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，但是投資的成本非常高，加大了企業(yè)發(fā)展的壓力，并且，無(wú)法符合我國(guó)制造業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，不僅造成資金費(fèi)用的浪費(fèi)，而且對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

二、信息化環(huán)境下制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新思路分析

（一）構(gòu)建完善的管理體系

在制造業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中，最主要的核心工作及時(shí)財(cái)務(wù)管理，在信息化的環(huán)境下，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系，在實(shí)施的過程中不斷地完善，使財(cái)務(wù)工作能夠規(guī)范性地管理與操作。構(gòu)建完善的管理體系，不僅需要對(duì)管理理念的優(yōu)化、管理模式的創(chuàng)新，而且還需要對(duì)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展情況詳細(xì)分析，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的集中化管理目標(biāo)。

（二）創(chuàng)新管理技術(shù)

對(duì)制造業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，是以傳統(tǒng)管理技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)地研究。針對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作綜合分析，構(gòu)建專業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，主要是隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新，借鑒學(xué)習(xí)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)不斷地研發(fā)，提供制造業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（三）提高人員的專業(yè)素質(zhì)

為了能夠促進(jìn)制造企業(yè)健康發(fā)展，要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育與培養(yǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出更高的要求，不僅要具備專業(yè)的管理能力，而且好要有良好的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出更多復(fù)合型的創(chuàng)新人才。在招聘工作中就提出專業(yè)的要求，符合人員對(duì)統(tǒng)一地進(jìn)行崗前綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，考核成績(jī)優(yōu)異的人員成為正式員工，定期地組織人員進(jìn)修，使人員的專業(yè)能力不斷地提升，把學(xué)習(xí)到的技能知識(shí)應(yīng)用在管理工作中，提升財(cái)務(wù)管理工作效率。

三、構(gòu)建信息化的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部包含較多的企業(yè)部門，作為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門需要做到與其他部門之間展開緊密的協(xié)作。并且，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門對(duì)于涉及企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)都要做到妥善進(jìn)行維護(hù)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。在信息化手段作為支撐的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)部門以及其他部門可以共同搭建信息化平臺(tái)，據(jù)此達(dá)到共享企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的。企業(yè)內(nèi)部通過創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的方式，對(duì)于部門溝通的成本能夠進(jìn)行有效降低，并且達(dá)到實(shí)時(shí)性的信息互動(dòng)效果，有利于給出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作在各行各業(yè)的發(fā)展中，都具有重要的作用，在信息化環(huán)境下，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，需要對(duì)管理理念優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新，構(gòu)建完善的管理體系，能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，在工作環(huán)節(jié)中都能夠具有標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，推動(dòng)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭妍，王東曉.信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（25）：190-191.

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