熊博藝
【摘? 要】在信息技術(shù)不斷發(fā)展的時代背景下,企業(yè)在經(jīng)營管理模式上發(fā)生了很大改變,為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”本身具有鮮明的特點,不但能夠為經(jīng)濟管理工作提供所需要的支撐,而且可使企業(yè)利用信息技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新優(yōu)化,促使企業(yè)能夠獲得高質(zhì)量發(fā)展。基于此,論文就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化路徑進行探討,促進企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
【Abstract】Under the background of the continuous development of information technology, enterprises have undergone great changes in their operation and management mode, which brings new opportunities and challenges to the optimization of modern enterprise economic management. "Internet +" itself has distinctive characteristics, which not only can provide the support needed for economic management work, but also can enable enterprises to use information technology to realize the innovation and optimization of economic management, and promote enterprises to achieve high-quality development. Based on this, this paper discusses the optimization path of modern enterprise economic management under the background of "internet +" to promote high-quality and sustainable development of enterprises.
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟管理
【Keywords】"internet +"; modern enterprise; economic management
【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)05-0015-02
1 引言
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,企業(yè)的管理方式和經(jīng)營理念發(fā)生了很大變化,傳統(tǒng)企業(yè)應當充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)揮其本身所具有的優(yōu)勢,對經(jīng)濟管理手段進行優(yōu)化和創(chuàng)新,不但能使企業(yè)抓住商機、把握機遇,增強企業(yè)競爭力,也能夠讓企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展更加多元化,實現(xiàn)企業(yè)的跨界發(fā)展。企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”還可以同其他平臺加強合作,如此能夠大大提升企業(yè)在市場上的口碑以及自身的經(jīng)濟效益,還能使企業(yè)獲得更強的競爭力。
2 企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀
2.1 管理觀念落后
利用信息技術(shù)能夠?qū)⑺衅髽I(yè)運營相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合處理,而這無疑將會在很大程度上提升企業(yè)在經(jīng)濟管理上的效率。現(xiàn)代企業(yè)如果想要在互聯(lián)網(wǎng)背景下獲得良好的發(fā)展,提升自身在發(fā)展空間上所具有的優(yōu)勢,那么企業(yè)的高層管理人員則要對管理思維進行創(chuàng)新。然而,根據(jù)現(xiàn)階段我國企業(yè)的經(jīng)濟管理上的實際情況來看依然存在著很多問題,相關(guān)工作人員還沒有形成信息化意識,而且在網(wǎng)絡(luò)化管理機制上也較為薄弱,并且在很多企業(yè)中并沒有一個健全管理憑條,導致企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)濟管理上落后于時代,從而影響了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展[1]。與此同時,在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)和信息呈現(xiàn)出井噴式增長,而許多傳統(tǒng)企業(yè)的管理人員由于其自身傳統(tǒng)思維的局限性,并不具備信息化管理意識,此種現(xiàn)象也會大大降低企業(yè)經(jīng)濟管理的效率。
2.2 管理機制缺失
企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷健全管理機制,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但從目前我國傳統(tǒng)企業(yè)實際發(fā)展情況來看,較少的企業(yè)領(lǐng)導能夠正確認識“互聯(lián)網(wǎng)+”,既不能較全面地了解其給企業(yè)所帶來的發(fā)展機遇,也不清楚企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),沒有將最新的信息技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部的管理體系進行融合。另外,在拓展市場過程中由于沒有使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也就難以讓企業(yè)的在線營銷活動變得更加完善,導致電商營銷工作沒有抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的機遇,如此則大大限制了企業(yè)在經(jīng)濟管理方面上所獲得的效益。很多現(xiàn)代企業(yè)自身缺乏風險意識,沒有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強在資產(chǎn)風險上的監(jiān)管,導致員工在分析風險、預測風險上的能力相對薄弱,甚至還會給企業(yè)未來的發(fā)展帶來不利影響,產(chǎn)生各種風險給企業(yè)帶來不同程度的經(jīng)濟損失。
2.3 管理平臺老舊
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,企業(yè)在以往所實施的經(jīng)濟管理模式難以滿足當下市場的需求,而且因為管理平臺較為落后,使得其并不規(guī)范。企業(yè)如果想要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托,則要讓企業(yè)在市場中擁有良好的口碑,還要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新,使得企業(yè)能夠獲得更高質(zhì)量的發(fā)展[2]。所以,對于現(xiàn)代企業(yè)來說,要努力構(gòu)建一個更加健全的經(jīng)濟管理平臺,通過對企業(yè)文化的塑造,將服務(wù)與產(chǎn)品兩者完美融合在一起,從而提升其在市場中的影響力。然而,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)實際情況來看,沒有將互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟管理在任何層面上進行融合,而這則導致在平臺構(gòu)建上過于落后。部分企業(yè)沒有對云平臺建設(shè)給予重視,造成企業(yè)在管理平臺上并沒有創(chuàng)新性與有效性,在管理目標、管理內(nèi)容等方面都存在問題,而這也導致企業(yè)在發(fā)展上進入瓶頸期。
3 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式
3.1 創(chuàng)新管理觀念
管理方式創(chuàng)新的基礎(chǔ)是管理觀念上的創(chuàng)新,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,那么就需要形成創(chuàng)新的管理意識,努力推動經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)信息化與網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)領(lǐng)導則要將目光放得更加長遠,重視在經(jīng)濟管理上的建設(shè),構(gòu)建一個完善的管理體系,并通過使用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)資源,對以往的經(jīng)濟管理思維加以改善,從而為財務(wù)管理工作者提供有效數(shù)據(jù)支持[3]。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇,引入市場和行業(yè)中的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,摒棄傳統(tǒng)思維,把開放共贏的經(jīng)營理念融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中去。同時,企業(yè)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略的優(yōu)化是一個逐步修正的過程,在這個過程中應當充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),從整體上把握企業(yè)的外部環(huán)境、市場需求等信息,為企業(yè)的管理決策提供科學的判斷,從而不斷對企業(yè)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略進行優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
3.2 創(chuàng)新管理機制
如果想要在“互聯(lián)網(wǎng)+”下獲得良好的發(fā)展,企業(yè)則需要不斷健全自身經(jīng)濟管理體制,從而提升競爭力,以便能夠滿足市場對于企業(yè)的要求,促使經(jīng)濟管理效率也能夠得到明顯的提升。通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有利于經(jīng)濟管理體制的進一步完善,而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身所具有的優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個線上與線下相融合的營銷模式,不僅讓企業(yè)在營銷手段上變得更加規(guī)范化與多元化,促使企業(yè)營銷水平得以提升[4]。例如,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)企業(yè)自身的社交信息頁面和第三方交易平臺、直播營銷等新型營銷模式。另外,就企業(yè)財務(wù)管理工作則要有效利用云技術(shù),不僅能夠大大降低工作量,還能夠提升財務(wù)人員工作的效率與準確性,使得經(jīng)濟管理能夠?qū)崿F(xiàn)有效轉(zhuǎn)變,為企業(yè)在相關(guān)決策方面上給予更多的建議,并減少企業(yè)所付出的管理成本。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,應結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,聘用創(chuàng)新能力較強的綜合性人才,結(jié)合市場中最新的技術(shù)應用,應有針對性地加強對企業(yè)員工的培訓,不斷提高員工的技術(shù)水平和管理能力,從而使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代中健康發(fā)展。
3.3 構(gòu)建新型管理平臺
作為企業(yè)領(lǐng)導者應當重視對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應用,加強在經(jīng)濟管理平臺上的創(chuàng)新與改革,根據(jù)企業(yè)的實際需求引進先進的管理系統(tǒng)平臺,促使企業(yè)經(jīng)濟管理渠道得以擴展。并且,還要對企業(yè)運行過程中的各項關(guān)鍵活動進行監(jiān)管,對有可能發(fā)生的風險進行預測,最大程度降低風險的發(fā)生。管理人員還應當提倡使用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過使用該技術(shù)構(gòu)建一個健全的風險監(jiān)督機制,還要制定良好的應急預案,如此才能夠?qū)Υ嬖谟诮?jīng)濟管理當中的風險進行檢測,同時制定有效措施加以解決[5]。在構(gòu)建管理平臺時,應當合理應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),促使其在數(shù)據(jù)方面實現(xiàn)有機整合,形成一個完善的信息化平臺,實現(xiàn)信息共享,讓企業(yè)的經(jīng)濟活動能夠得到深入發(fā)展和改革。例如,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺中,存在部分企業(yè)將員工劃分成平臺創(chuàng)始人、所有者等,并讓這些員工成為提供信息資源的主體,并通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取信息資源,對信息資源所具有的價值進行挖掘,從而更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標。
4 結(jié)語
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟管理,不僅為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇,也使其面臨著新的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言,應當把企業(yè)的經(jīng)濟管理與最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合起來,有利于工作效率的提高、減少成本、激發(fā)創(chuàng)新。本文從創(chuàng)新管理觀念、創(chuàng)新管理機制、構(gòu)建新型管理平臺三個方面入手,促使企業(yè)在經(jīng)濟管理戰(zhàn)略上創(chuàng)新,改變當下企業(yè)所面臨的困境,使得企業(yè)能夠獲得高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
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