企業文化建設與企業可持續發展探論

石嘉檸

【摘? 要】隨著經濟社會的不斷發展，現代企業面臨經濟全球化帶來的新挑戰和新機遇，通過企業文化建設的實施，推進企業管理方式轉變，促進了企業經濟效益的增長，增強企業抵御全球經濟一體化的抗風險能力，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業實現快速、可持續發展提供動力和保證。現代企業競爭激烈，只有擁有科學的企業文化這個有力的競爭武器，企業才能在競爭中永遠立足于不敗之地。

【關鍵詞】企業;文化建設;可持續發展

引言

隨著經濟社會的不斷發展，現代企業面臨全球經濟一體化帶來的新挑戰和新機遇，通過企業文化建設的實施，樹立科學發展觀，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業發展環境，提升企業生存的發展空間，推進了企業管理方式轉變，促進了企業經濟效益的增長，增強企業抵御全球經濟一體化的抗風險能力，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業實現快速、可持續發展提供動力和保證。可見，企業文化建設的價值及其在企業經營管理中的重要作用。

1.創建科學的企業文化理念，是現化企業管理的必然要求

（1）創建科學的企業文化理念，就是要強調企業文化理念與實踐的結合。現代企業競爭激烈，只有擁有科學的企業文化這個有力的競爭武器，企業才能在競爭中永遠立足于不敗之地。創建科學的企業文化理念，就是要尊重事物發展的客觀規律，牢牢把握經濟社會脈搏，緊緊跟隨時代步伐，為企業注入新鮮的文化內涵，確立企業經營最佳的思維方式、道德觀念和行為準則，體現廣大員工認同的價值觀，并且能夠在價值觀指導下成功的實踐與驗證，使企業員工產生使命感，使企業產生積極的因素。

（2）創建科學的企業文化理念，就是要塑造學習型企業文化。企業應努力營造良好的學習氛圍，經常組織員工培訓，鼓勵員工個人學習和自我超越，培養員工系統思考能力，提升員工創新力進而增強企業和員工的競爭力，培育企業的共同價值觀。科學的企業文化理念就是要在廣大職工中確立企業價值觀，確立企業目標，科學的企業文化是先進的文化、順應經濟社會發展的文化，掌握市場動態變化的文化，符合企業自身需要的文化企業文化建設要從實際出發，樹立科學發展觀，塑造學習型企業，有形成適應市場經濟發展，具有自身特制的企業文化，才能實現企業管理快速、穩步、持續、健康的發展。

（3）創建科學的企業文化理念，就是要建立科學的企業管理體制和運行機制。企業確定了企業文化理念后，就要把理念轉化為行動。如果在企業文化建設中忽略了制度文化的建設，沒有將企業文化與制度文化的結合，那么，企業的經營管理就會變得脆弱不堪，企業文化理念沒有制度文化建設作保障將無法發揮實現企業文化的實踐。隨著社會環境的變化，企業面對著變化迅速的環境很難適應，而且隨著眾多企業失敗現象的出現，如何使企業保持目前，而且使企業在未期中依然取得良好的發展勢頭，越來越引起企業的重視。只有建立制度文化的企業，把企業文化建設與員工的日常工作結合起來，并形成協調一致的企業制度作保證，才能保證企業文化建設的可持續性，也即企業的可持續發展。企業文化領導者應該以身作則，從點滴做起，以自己的良好行為為優秀的企業文化提供可見的形象，在員工中樹立主人翁精神，盡職盡責的把企業文化理念融入到企業經營中來，讓員工參與企業文化建設，培育其共同價值觀。不管是看得見的企業商品，還是看不見的管理模式，有制度文化建設做保障，建立科學的管理體制和運行機制，為企業抵御市場風險，挑戰市場、占領市場奠定了堅實的基礎。

2.打造獨特的企業文化，推進企業可持續發展戰略

企業在長期的生產、經營、建設、發展過程中，企業受外界影響逐漸形成了適合企業占領市場、擴大資本、挖潛創新、可持續發展的一套科學的管理理論以及與之相適應的思維方式和行為規范。通過企業文化建設來加強企業管理，提升企業的綜合實力，使企業人文素質得以優化，形成企業內部凝聚力和外部競爭力。

（1）企業文化的實質是以人為中心，企業文化代表企業員工的共同價值觀。搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共成長。要通過對員工進行目標教育，使他們把個人目標同企業發展目標緊密結合在一起，自覺參與到企業的各項工作中。企業今后朝什么方向發展、如何發展等問題都應讓全體員工盡快了解。企業建立開放的溝通制度，可以及時了解員工的思想動態。只有通過培養團隊精神，企業才能不斷創造新業績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（2）傳承與創新企業文化理念，為企業開辟可持續發展之路。傳承為企業文化積累了豐富的內涵，創新為企業文化注入了新的活力，重點是要把握住企業管理的特色，走出一條獨特的企業發展之路。企業文化建設需要經過幾個階段，首先是自發形成階段、其次是塑造培育階段、三是鞏固創新階段、最后又回到培育和鞏固階段。從企業文化建設發展的這幾個階段來看，并非任何企業一開始就有自己的企業文化，企業文化是需要一定時間和精力去逐步培養的，這與企業自身的規模、發展歷程及企業的變革轉型是相聯系的。通過企業文化創新的關鍵是對企業舊的經營哲學、管理理念等進行創新，讓企業文化建設邁上一個新臺階。

（3）科學的企業文化理念為企業可持續發展保駕護航。無論企業規模的大小，凡是企業都有企業文化，只不過因企業規模和發展階段不同，企業文化塑造的力度和角度不同。經濟全球化的趨勢已經越來越明顯，世界經濟競爭日益激烈，對企業文化建設帶來嚴峻的考驗。企業文化建設的關鍵在于要讓文化經歷從理念到行動、從抽象概念到具體實踐、從口頭到書面的過程;要得到員工的理解和認同，并轉化為員工的日常工作行為，用科學的發展觀來豐富企業文化的內涵，使之推動企業高速發展。

總之，要想在經濟全球化中生存并有所作為的企業，就必須擁有科學的企業文化。在企業文化的長期建設中，重要的是要堅持在企業管理中的灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中用科學發展觀來完善企業文化建設。用企業的經營價值觀、理念和目標，結合企業經營管理實踐，塑造獨具特色的科學的企業文化，并運用科學的企業文化打造企業獨特的品牌形象，實現企業健康、可持續發展。