市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

唐亞

摘要：現階段，隨著經濟的發展，我國城市化建設水平也有了很大的提高。市政道路橋梁工程是重要的基礎建設，直接關系到人民的出行以及物資的運輸。在市政道路橋梁現場施工管理過程中，會受到非常多的因素所影響。提出了加強市政道路橋梁工程現場施工管理的一些有效策略，旨在保證道路建設高效率，進而促進社會的和諧發展。

關鍵詞：市政道路橋梁工程;施工管理;策略解析

1道路橋梁工程施工管理的特征

道路橋梁施工項目是一項復雜性、系統性、長期性、專業性的項目。其特征也和自然環境與項目本身相關，具體來說有以下三方面：首先，與工程本身的復雜性相關。工程越大、施工過程就越復雜，所要花費的人力、物力、時間就越久。倘若是一項大型的工程有時候會花費十幾年的時間，隨著時間的推移工作人員的管理耐心與細心就會被歲月所消磨殆盡。其次，與自然環境有關。因為大部分的道路橋梁都是在露天的環境下進行的，受到嚴重的天氣影響，遇到惡劣的天氣往往會延誤施工進程或者威脅施工人員的安全，這種自然因素是非可控的，對管理來說是一大挑戰。最后，受地理環境的影響較為嚴重。每項工程的地理條件都是不一樣的，遇到較為平坦、土質適宜的位置，施工難度就相對來說較小，反之亦然。

2市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

2.1不重視施工管理工作

市政道路橋梁施工的人員由于對施工管理工作的重要性沒有意識到，從而導致不重視市政道路橋梁的施工管理。隨著科學技術水平的提高，建筑施工中越來越多的使用新技術和新材料，但是在施工的過程中，一些施工人員不了解施工管理的知識，對施工管理不重視，使得橋梁建設的質量不能得到保證，阻礙了市政道路橋梁工程的施工進度。

2.2施工單位缺乏完善的管理制度

市政道路橋梁工程施工對市民的人身安全有重要的影響，要保證工程的順利進行就需要完善的施工管理制度。但是，當前大部分市政道路橋梁工程施工單位缺乏完善的施工管理制度，導致在施工管理中經常有問題出現，使工程的質量受到影響，甚至會使施工人員的安全受到威脅。比如，如果施工單位缺乏完善的管理制度，施工人員施工時不按照規范進行，很容易出現事故，這時候如果沒有應急預案應對，后果可能會更加嚴重。

2.3監管力度不足

施工單位在市政道路橋梁工程的建設中沒有對質量監管進行明確的規定，使得橋梁工程的施工管理工作不到位。監管人員對施工質量的監測和管理缺乏一種負責任的態度，施工人員對施工的質量問題也很少考慮，即使有的施工人員考慮到了質量管理，但是缺乏完善的制度，也很難進行。有些地方政府對市政道路橋梁的施工管理的監管力度也不足，進行質量檢測時不深入檢查，使得市政道路橋梁工程中的問題也很難被發現，使得城市建設的發展進程受到影響。

3升道路橋梁工程施工管理的措施

3.1加強市政施工的安全管理

我國的市政道路橋梁工程建設，與其它建設施工一樣，安全是永抓不放、永記在心的重中之重的管理工作。不僅要過施工中各個環節的風險因素進行全面的評估與分析，還要針對各項保護措施加以全面考慮，由此確保項目施工的有序開展。尤其是在市政道路橋梁的施工管理中，一方面要從建筑安全方面進行階段性、全過程管理，不僅要重視勘察、設計等工作的周密性，還要確保工程結構的穩定性與安全性;另一方面還要針對施工人員的安全管理工作給予高度關注，不僅要進行相應的安全管理培訓工作，還應提前做好施工安全的防護措施，避免施工人員出現意外安全事故。

3.2進行嚴格的施工質量管理

在市政建設工程中，道路橋梁的施工質量尤其重要。實施施工質量管理的主要目的不僅僅是為了確保工程質量的安全達標，還包括滿足道路橋梁的使用要求。施工管理中，既要重視為人們的生產、生活提供保障，又要注重對道路橋梁施工的各個階段進行相應技術方案的制定。任何一個建設項目都具有綜合性與復雜性，而且涉及的范圍與內容各有其不同要求。與此同時，由于市政道路橋梁建設不僅具有一定的特殊性，同時還要求其達到一定的使用年限，甚至對行人、車輛、環境等都有一定的國家標準政策性規定，而且對質量控制目標也有其具體而明確的控制要求。為此，針對工程項目進行嚴格的質量標準與管理制度的制定與實施，并在監理工程師的指導下，建立與完善各項質量檢查措施，使質量檢查表中所反饋的數據能夠作為工程信息的重要依據，對工程項目進行全面的質量監控。

3.3重視路橋的施工技術管理

施工技術管理主要是為了提升項目施工的技術效率，使其不僅能夠有效在降低施工中的各項投入，還能使項目工程實現品質升級，使施工質量得到全面優化。針對施工技術管理工作，我們需要注意以下兩點：一方面是施工企業對施工技術動態的關注，在此過程中不僅要注重對國外先進施工技術的引進，還應運用現代科學管理觀念，積極開展項目施工的技術管理工作，確保施工技術的科學性與實效性，從而確保施工質量的提升;另一方面是對施工技術人員進行全面的素質技能培訓，以專業化的技術能力實現專業化的技術管理，不僅對項目工程中存在的問題能夠及早發現，還能使施工品質得以保證，運用專業思想與成熟技術完成項目工程建設。

3.4加強施工企業的成本管理

成本管理不僅是其重點管理內容，同時也是施工企業經濟效益的重要影響因素。一般情況下，在施工企業的成本管理中主要有兩方面的體現：①對生產經營活動中形成的顯性與非顯性成本，主要包括對實際損耗、委托代理、以及失去市場等項目開支;②通過管理人員協助，使企業獲得一定的市場競爭優勢，在充分掌握了企業競爭對手資料的情況下，對企業外部環境進行適應性調整。不言而喻，企業經營成本是由經濟效益直接體現的，這也是企業經營的前提考慮條件。施工企業通過制定與運用科學的成本管理制度，并在一定時間內進行規劃實施，再通過會計人員對工程量與成本消耗量進行定期的統計分析，從而為成本造價控制提供了相關的管理依據。

3.5確保工程的施工進度管理

首先需要對整個工程制定出明確的施工進度方案，不僅要依此計劃進行，且不能隨意更改，變更需要建設部門與施工方進行共同商議后決定;其次，將施工進度按照季度計劃、月計劃、周計劃進行分解，針對具體項目施工進行專業指導與監督管理;再次，對施工人員與機械設備進行進一步的優化配置，銜接好各個施工工序的工作，保證人、材、物的及時供應，使其優化組合能發揮出最佳功效;最后，全面落實施工進度與監督檢查工作，結合實際施工情況，對施工方案進行優化調整，確保施工進度與施工效益，從而獲得良好的經濟效益。

結語

總而言之，市政道路橋梁工程的建設對當地經濟發展和民眾的出行安全都有著重要意義，務必加強施工過程中的管理工作，努力提升施工管理策略，減少施工中質量問題的產生，為城市化進程助力，也為民眾的出行安全提供保障。

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