【摘 ?要】隨著我國經濟格局的不斷優化,企業傳統財務會計工作模式,明顯不符合其發展需求,也不能提升企業核心競爭力。故此,企業應加強對新會計制度的分析和了解,并根據新會計制度指引,推動財會工作積極發展。本文將分析新會計制度的特點及影響,并闡述新會計制度下企業財會工作的重點發展方向,期望以此明確企業財會發展和革新方針,推動企業財會工作積極優化和完善。
【關鍵詞】新會計制度;企業財會;發展方向
引言
企業財會會收集企業運營中的財務數據,為企業經營決策提供更詳實的數據信息,推動企業結構不斷完善,助力企業競爭力增強。但這也對財務會計人員提出更高要求,財會需積極加強對新會計制度的了解和重視,才能根據企業發展需要,優化發展模式,明確發展方向。企業經營者可根據財會數據,及時發現市場機遇,提升生產效率和生產質量,為企業經濟格局優化和完善奠定基礎。
一、新會計制度特點及影響
(一)新會計制度特點
企業財會會根據工作經驗,強化對新會計制度的全方位了解及認知。財務管理部門想推動企業發展,需確保自身規范化運轉,才能為企業不同部門提供數據支持,確保企業綜合全面發展。新會計制度的不斷落實,為規范企業財會工作奠定基礎,也能推動財政改革,為我國經濟格局優化奠定基礎。新會計制度中,對無形資產提出相關管理概念。例如,固定資產折舊便屬于無形資產折損。而其對財產計算和記錄也十分重視,這對財務會計核算內容優化奠定基礎,財務會計會創新相關報表,加強對企業資產的計算,并會具體針對性核算財政投入資金。
(二)新會計制度的影響
新會計制度,會影響企業攤余費用,將其轉化為改期費用。同時,新會計制度會對補價部分進行進一步核實和確認。所謂補價部分是指企業的利潤增加點,當企業投資期限出現變化時,新會計制度能根據市場情況,明確相關利潤。由此可見,新會計制度及工作主體、工作模式、會計表格等方面出現一些變化。這些變化方便企業精細化管理,也能使企業的財務會計工作出現轉變,從而幫助企業領導加強對財務變化情況的全方位掌握。新會計制度能助力企業發展,也能方便稅務部門進行監督和檢查,為我國的良性運轉奠定基礎。
二、新會計制度下企業財會工作的重點發展方向
(一)促進企業財會思想轉變,素質提升
財務會計對企業發展具有重要作用,企業需加強對新會計制度的全方位認知,并以此為指導,促進企業財會思想轉變。財務會計會根據新會計制度,并結合企業發展方向,確定財務工作的創新點和優化點,以確保工作質量和工作效率有效提升,為企業綜合全面發展奠定基礎。例如,企業會計可利用信息技術提升財務工作的智能化,對管理和服務模式進行創新,以確保企業核心競爭力提升。并且,財務人員的綜合能力,綜合素質也應隨之提升,才能滿足企業發展需要。企業應根據發展需要,對財務人員進行定期培訓和考核。加強考核能促進其責任意識提升,也能助力企業財會增強信息技術掌握能力。新會計制度指引下,企業財會的工作思想會發生巨大轉變,企業可對優秀員工進行適當獎勵,以促進企業財會積極發展。
(二)完善管理目標,優化財務系統
新會計制度指導下,企業財務會計需經過合理規劃才能確定發展目標。而國家政策、企業發展方向等都會影響財務管理目標。故此,企業會計應根據企業發展需求,將相關目標進行拆解,通過拆解可以確保相關目標的逐層完成,也能優化財務結構,為企業發展提供更多財務數據。新時代企業財務應加強對信息技術的利用,利用信息技術構建財務系統,能推動財務工作現代化發展,也能有效提升公司資金利用率,強化資金安排,確保企業健康可持續發展。例如,財務系統可運用大數據技術、人工智能技術、云計算技術、物聯網技術等,利用相關技術能確保加強對資金流動的監管,也能助力企業領導加強財務審計,避免出現資金浪費現象。無論是管理目標還是財務系統,其科學完善都能助力企業財會工作發展,也能積極響應新會計制度,有效規范和約束企業資金使用。
(三)強化法律意識,增強新會計制度執行力
隨著新會計制度的發展,相關法律和規章也隨之完善。企業財會應積極加強對相關法律的認知,提升自身道德意識,才能確保加強工作規范。企業需要財務會計對資金進行有效分配,并對資金使用情況進行全方位把控。新會計制度在此基礎上,對企業財會提出更高要求。企業管理者可結合新會計制度,明確財會發展方向和發展方針,提升其對新會計制度的執行力,這能在確保新會計制度全方位落實的基礎上,確保企業財務部門工作不斷優化,為企業發展奠定基礎。但目前財務會計缺少對新會計制度執行的積極性,政府可定期展開培訓及交流活動,加強對財務會計的科學引導,幫助其快速感受新會計制度魅力,從而幫助財務會計緩解工作壓力,使其學會如何利用新會計制度,全面展開工作。新會計制度對稅務部門和企業良性運轉都有幫助作用,財務會計必須正確認知相關作用和意義,才能提升制度執行的積極性。
三、結語
隨著新會計制度不斷發展,企業財會應積極革新管理思路,提升綜合素質,才能完善管理目標,優化財務系統,加強對新會計制度的有效落實。企業財務部門既屬于管理部門,又屬于服務部門,企業財會應積極與各部門進行有效聯動,通過聯動可以快速收集相關數據信息,助力各部門發展,也能提前優化企業預算工作,使企業形成最佳配置,促進企業健康可持續發展。
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作者簡介:
陳海霞,19760629,女,漢,江蘇東臺,本科,高級會計師,研究方向是會計教學、開放教育,東臺開放大學。
(作者單位:東臺開放大學)