研究水利工程管理中存在的問題及對策

(長沙縣烏川水庫管理所 湖南 長沙 410000)

引言

通過對水利工程管理體系進行全面優化與改進，并加大日常管理力度，不僅能夠延長水利工程運行時間，而且對區域經濟的健康、可持續發展起到有效推動作用。但是，結合當前階段我國水利工程項目管理現狀得知，在日常管理工作之中，存在較多問題，影響水利工程項目的正常運轉。鑒于此，本文重點分析如何提升水利工程管理水平。

一、水利工程管理現狀

(一)安全管理不規范

水利工程項目運行過程中，存在較多的安全隱患，如果工程安全管理不到位，會降低水利工程的整體運行效率，縮短工程中各項設備的使用壽命。同時，由于水利工程項目之中的設備數量較多，安全管理難度比較大，部分設備因為得不到有效的檢修與保養，在運行期間，會出現較多安全隱患，嚴重影響水利工程的安全運行。

(二)管理機制不健全

結合水利工程特點得知，由于有關管理體系不健全，會降低水利工程整體質量。要想保證水利工程項目管理工作的有序開展，制定出健全、科學的管理機制特別重要，但是，因為工程管理機制不完善，管理人員所運用的項目管理理念過于落后，使得工程管理水平不斷下降[1]。

(三)質量管理不科學

為了確保水利工程的正常運行，獲取較大效益，加強工程質量管理與控制特別重要。結合當前時期水利工程質量管理現狀得知，施工單位缺乏質量管理與控制意識，沒有認識到提升工程質量的重要價值，影響工程質量管理措施的落實效果。同時，監理人員的監督管理方法不完善，給工程質量管理工作帶來較大影響。

二、強化水利工程管理水平的重要措施

(一)加大工程安全管理力度

加大工程安全管理工作力度，要求監理人員認真按照工程質量監督管理條例，認真開展各項工作，并遵守“安全第一、預防為主”的管理原則，全面落實工程安全管理措施[2]。工程中的安全管理工作主要由管理人員負責，其余部門要主動配合，并保持密切溝通，對既有的安全管理措施進行完善，配備一定量的專職安全管理人員，不斷減少工程內部的安全生產隱患。

此外，還要有效落實工程安全生產責任制度，各個部門通過簽訂安全責任保證書，確保水利工程內部各項安全管理工作的成功進行，對于容易出現安全隱患的環節，管理人員要適當加強安全管理工作力度，一旦發現工程出現安全隱患，要立即找到具體原因，并及時消除，不斷提升水利工程安全管理水平。

(二)健全管理機制

水利工程項目管理工作之中，管理人員要不斷完善既有的管理機制，為工程的建設施工奠定有效基礎。通過制定出完善、健全的管理機制，能夠有效約束工作人員的工作行為，提高其熱情。同時，管理人員要制定獎罰措施，針對工作積極的工作人員，給予物質獎勵，針對表現消極的工作人員，給予懲罰，提高其積極性。

若水利工程建設期間，出現資金不足現象，會增加項目管理難度，降低各項管理機制的落實效果，政府相關部門要結合該地區水利工程運行情況，包括當地的氣候環境特點，準確預測工程建設所需資金，并組織開展一系列的融資活動，合理選擇施工材料供應商，在保證水利工程施工質量的基礎上，顯著降低工程建設成本[3]。通過健全工程管理體系，能夠為管理人員的日常工作提供有效的理論依據。

對于水利工程管理者來講，要積極引進新技術，不斷提升工程施工效率，保證水利工程的環保性得到充分體現。比如，在工程建設施工期間，通過運用先進的大數據分析技術，合理確定水利工程建設規模，并加強現場勘察，做好施工風險監管工作，根據工程的實際施工進度情況，引進新型的施工工藝，在保護生態環境的同時，不斷提升工程施工管理水平。

(三)做好工程質量管理工作

水利工程管理工作之中，管理人員要全面認識到加強質量管理的重要價值，并對工程施工人員進行培訓，不斷強化其質量控制意識。工程管理人員在上崗之前，需要接受良好培訓，并嚴格遵守水利工程質量管理條例，針對工程設計一直到竣工，進行科學的管理與控制，對工程建設施工期間出現的突發事故，要立即解決，提高自身解決突發事故的能力，不斷提升水利工程總體管理水平。

另外，因為水利工程當中的設備特別多，管理人員在日常質量管控工作當中，要做好設備的維修與保養工作，充分認識到各類機械設備重要性，并制定出完善的維修計劃。對于運行時間較長的機械設備，要求管理人員根據設備運行狀況，定期更換，并加強質量管理力度[4]。例如，在某大型水利工程之中，管理人員通過加強工程質量管理力度，該工程項目的施工效率與經濟效益得到明顯提高，具體數據見表一。

表一 加強工程質量管理力度前后某水利工程施工效率對比分析

水利工程施工周期比較長，在具體施工期間，通過做好質量管理工作，能夠提高項目建設質量。管理人員要積極配合其他部門的各項工作，并對工程施工進行嚴格的監管，一旦發現水利工程出現質量不達標的現象，要立即解決。在水利工程質量管理過程中，針對工程項目中的重點環節，管理人員要適當加大監督管理力度，并嚴格按照管理機制開展各項管理工作，在保證水利工程建設質量的基礎上，提高項目建設資金利用率。

三、結束語

綜上，通過合理介紹了強化水利工程管理水平的重要措施，例如加大工程安全管理力度、健全管理機制、做好工程質量管理工作等等，可以保證各個施工環節順利進行，促進不同部門之間的協調溝通。工程管理人員要結合危險性較高的施工工序，加大安全管理與控制力度，并快速消除工程中的安全隱患，進一步推動我國水利工程事業的可持續性發展。