如何加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的思考

詹錫祥

摘要：目前國有企業(yè)制度的改革在不斷地完善和更新，這也是現(xiàn)今事關國有企業(yè)發(fā)展的重大工作。國有企業(yè)的黨建工作能夠更好地幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，為其日后的生存需要指明方向和道路。這一工作的順利完成能夠更有效的推動企業(yè)生產工作的落實。本文首要闡述了在國有企業(yè)實行這一項工作的作用和意義，并在本文論述的工作現(xiàn)狀的基礎上提出了一些改善的策略與方式，希望國有企業(yè)能夠在良性的基層黨建工作的領導下持續(xù)取得進步。

關鍵詞：國有企業(yè);基層;黨建政工

就目前而言，很多國有企業(yè)都已經(jīng)開展了相關的基層黨建政工的工作，但是由于市場帶給企業(yè)的壓力在不斷的增強，相互之間的競爭也逐漸的激烈化，有些企業(yè)就對于基層的黨建工作存在著一定的疏忽和大意，這就使得在企業(yè)的發(fā)展不夠穩(wěn)定和妥當。企業(yè)的某些員工很有可能會出現(xiàn)思想不夠積極和端正的狀況，進而影響對企業(yè)的發(fā)展和改革。黨政問題的不斷增多會在很大程度上改變企業(yè)未來的發(fā)展趨向。因此，企業(yè)必須端正對基層黨政工作的態(tài)度并完善執(zhí)行工作的方式，爭取以更加積極和主動的狀態(tài)去迎接未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。

一、國有企業(yè)實行基層黨建工作的作用

現(xiàn)今國有企業(yè)實行的基層黨建工作通常是要學習一定的思想理論知識，并通過學習去端正個人在企業(yè)中工作的思想態(tài)度與認知態(tài)度。而且這些思想也應當被運用到實際的生產過程當中，盡可能地做到與企業(yè)的發(fā)展之間相互融合，確保企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃的科學性與穩(wěn)定性。目前企業(yè)的發(fā)展受到我黨新思想的指引，國有企業(yè)必須對于整體的發(fā)展思路有清晰的動向，并且應當盡可能地改善自身基層工作中的不足與缺陷，盡可能的提高企業(yè)的發(fā)展競爭能力。企業(yè)的思想和精神教育能夠在無形之中影響企業(yè)的發(fā)展走向，它也能夠在當今的社會市場中體現(xiàn)出強大的競爭能力，確保企業(yè)能夠在其中具備充足的競爭優(yōu)勢。因此，國有企業(yè)盡可能的完善基層黨建工作才能保障企業(yè)未來的發(fā)展活力與源泉。

二、目前國有企業(yè)在黨建工作方面的現(xiàn)狀

（一）對于該工作展開的重要性沒有充足的意識

現(xiàn)在較多的國有企業(yè)都首先將本企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展作為至關重要的決定性因素，卻在一定程度上忽略了基層黨建工作的重要性。這樣的方針策略使得企業(yè)過多的重視其生產發(fā)展的當前效益，卻未能夠從企業(yè)長遠的發(fā)展方向上去開展目前的生產工作，這很有可能導致企業(yè)日后的發(fā)展趨向出現(xiàn)偏離，嚴重的還會阻斷企業(yè)的發(fā)展道路。對于國有企業(yè)來說，基層的黨政工作是一項最基本的工作思路和策略，它能夠更好地保障企業(yè)和員工的思想不脫離軌道，更好的保障管理者的工作熱情與工作效率。企業(yè)方面應當加強對于該工作的重視，充分發(fā)揮黨建工作的積極作用，為企業(yè)的發(fā)展理清道路。

（二）國有企業(yè)黨建基層的人員構成存在問題

由于企業(yè)市場的競爭壓力在不斷的增大，有些企業(yè)為了更快更好的發(fā)展，盲目地擴充企業(yè)的人員組成，這使得企業(yè)員工中接受能力強、文化程度較高的人員占少數(shù)，這也在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展思路。由于他們對于新事物的接受能力存在著一定的差距，因此他們也不能及時的轉變思維，跟緊時代和市場的需求。一旦在這其中出現(xiàn)了工作上的漏洞和問題，他們也無法進行及時的更正和解決，這也嚴重影響了基層黨建工作的推廣與進行。除此之外，國有企業(yè)的基層組織也存在著一些問題，有些工作人員無法全面且實際的理解工作的狀況，不能依據(jù)實際情況對工作的開展進行更改和完善，大大拉低了工作推行的效率。

（三）國有企業(yè)的黨建工作缺少體系和制度

現(xiàn)在在國有企業(yè)當中推行的基層黨建工作還存在著一些體系和制度方面的問題，有些企業(yè)對于基層的工作效果和成就缺少重視和認可，也沒有合格的制度和體系去完善工作的規(guī)范性和科學性，這也在很大程度上影響了基層工作的持續(xù)展開和進行。除此以外，有些企業(yè)在該職位上的工作人員缺少較高的職業(yè)素養(yǎng)，也不能夠完全勝任黨建的有關工作，更是使得這一基層工作淪為了形式和擺設。

三、改善目前國有企業(yè)基層黨建工作的策略

（一）發(fā)揮國有企業(yè)在基層黨建的領導作用

在完善這一基層工作時，國有企業(yè)首先要發(fā)揮出其具備的領導作用，并加強自身對于黨建的組織和機構的重視程度，確保在實際操作中可以有效地發(fā)揮其領導能力，保障企業(yè)生產工作的順利進行。國有企業(yè)應當繼續(xù)加強對于本企業(yè)員工的思想管理工作，不斷地提升他們的思想和認知水平，培養(yǎng)其作為黨員的自主責任意識和相應的覺悟意識。除此之外，企業(yè)還應當完善對于相應的基層組織建設，將有思想、有覺悟的黨員歸入其中，并以現(xiàn)實為引導增強他們對于工作的認同感，逐漸增強他們自身的綜合素質，構建更加具有知識水平和思想水平的優(yōu)秀基層組織。國有企業(yè)只有在如此正確的基層組織的思想領導下才能夠保障生產發(fā)展不脫離正軌，確保正確路線。

（二）完善企業(yè)對黨建政工的隊伍組織

在國有企業(yè)基層的黨組織當中作為主要執(zhí)行者的便是其中的黨建人員，只有這些人員以更高的素養(yǎng)和水準去執(zhí)行和開展工作，才能確保該任務能夠有效且準確的完成。所以，國有企業(yè)應當更加重視對基層組織隊伍的建設工作，并同時增強對相關基層人員業(yè)務水平與綜合素養(yǎng)的培育能力，如此才能更好地保障基層的組織隊伍能更符合企業(yè)發(fā)展的要求。而且由于目前國內與國際市場的變化發(fā)展較快，相應的基層人員必須對此有正確的把握和傾向才能更好地保障企業(yè)發(fā)展不偏離時代的走向，因而相關的黨建人員除了要完善自身的思想政治水平還應當加強對經(jīng)濟和管理方面知識的完善和理解，提升其對經(jīng)濟運營的管控能力，確保本企業(yè)的黨建工作能夠更好地與企業(yè)的日后發(fā)展相融合。

（三）強化企業(yè)對黨建工作的監(jiān)督和管理

對企業(yè)的黨建工作進行監(jiān)督和管理能夠有效的改善目前國有企業(yè)黨建基層工作中出現(xiàn)的漏洞和問題。現(xiàn)今大部分的企業(yè)都缺少對基層工作的有效管理體系和督察制度，這也使得企業(yè)的工作人員也放松了對于思想和行為的管理和控制，無法更及時有效地完成基層的黨建工作任務。而且由于目前市場的壓力影響，很多企業(yè)都更加重視生產部門的運作和管理狀況，而更加忽視了對基層黨建部門工作的完善與監(jiān)管，有越來越多企業(yè)的黨建部門淪為形式和擺設。企業(yè)若想能更好地完善基層的黨建工作體系，就必須強化對于該工作的監(jiān)管手段和管理措施，確保基層的各項任務都得到有效的執(zhí)行。國有企業(yè)可以選擇采取相互督察的形式，確保督察的力度和范圍，保障工作執(zhí)行的效果和質量。

（四）企業(yè)以創(chuàng)新的形式開展黨建工作

國有企業(yè)在建設和開展相應的基層黨建任務時，也應當具備一定的創(chuàng)新思路和創(chuàng)造意識，盡可能的聯(lián)系實際保障基層工作的開展能夠與企業(yè)的生產順利結合。由于有些工作任務過于煩瑣和復雜，因此企業(yè)在具體執(zhí)行時可以對工作形式進行改變和創(chuàng)造，確保工作的執(zhí)行能夠更加貼合員工的需要，這樣的執(zhí)行形式能更加有效的幫助任務的落實和完成，也能夠在一定程度上激發(fā)員工參與到黨建工作中來的興趣和信心。

四、結語

綜上所述，國有企業(yè)在不斷進行更新和改善的同時更應當加強對于基層黨建工作的重視，在實際執(zhí)行中更好地結合生產任務與黨建任務，以基層黨組織的思想領導企業(yè)未來的發(fā)展方向，保障國有企業(yè)的發(fā)展能夠更加貼合實際和社會需要，充分體現(xiàn)黨建政工工作的積極作用。

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