論發(fā)揮工會(huì)作用促進(jìn)安全治理的路徑

張羽彪

摘要：工會(huì)即企業(yè)普通職工的組織，在當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展和治理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。而安全治理又是企業(yè)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容，不但與企業(yè)職工的自身利益息息相關(guān)，也關(guān)系到企業(yè)本身的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文即以此為切入點(diǎn)，探究怎樣發(fā)揮工會(huì)作用，從而有效促進(jìn)企業(yè)安全治理具體路徑。

關(guān)鍵詞：工會(huì);安全治理;促進(jìn)作用;路徑

安全，是企業(yè)發(fā)展壯大自身的重要保障。現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及科技的更新，企業(yè)在用人安全、生產(chǎn)安全、治理安全等等方面都出現(xiàn)了很多問題。因此，本文即以此為出發(fā)點(diǎn)，闡釋新形勢下怎樣發(fā)揮工會(huì)作用促進(jìn)企業(yè)安全治理，以期能為今后企業(yè)的安全治理提供有效借鑒。

一、工會(huì)工作與安全治理的理論概述

（一）工會(huì)工作與安全治理之間的關(guān)系

安全治理與工會(huì)工作都是企業(yè)日常工作的重要構(gòu)成，兩者之間相輔相成，共同發(fā)展。具體來說，工會(huì)工作與安全治理主要有如下幾方面的關(guān)系：

第一，工會(huì)工作與安全治理兩者互為依靠。企業(yè)在日常管理中往往會(huì)同時(shí)涉及工會(huì)工作和安全治理，而且這兩者之間存在著很多交叉點(diǎn)，比如二者都與企業(yè)職工的利益息息相關(guān)，又如二者都涉及企業(yè)職工的自身安全等。正因?yàn)檫@些交叉點(diǎn)的存在，工會(huì)工作與安全治理之間互相聯(lián)系，不可分割。

第二，工會(huì)工作與安全治理兩者相互促進(jìn)。一方面，強(qiáng)化企業(yè)的安全治理行為，就能進(jìn)一步保障企業(yè)職工安全，從而有效推動(dòng)工會(huì)工作的主觀能動(dòng)性;另一方面，加強(qiáng)企業(yè)的工會(huì)工作，也能使企業(yè)在開展安全治理時(shí)能有效仰仗工會(huì)的力量，從而更科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，從這點(diǎn)來看工會(huì) 工作與安全治理兩者互相推動(dòng)。

（二）工會(huì)工作與安全治理二者結(jié)合的意義

眾所周知，工會(huì)即企業(yè)普通職工的組織，在當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展和治理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。另一方面，安全治理又是企業(yè)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容，不但與企業(yè)職工的自身利益息息相關(guān)，也關(guān)系到企業(yè)本身的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，把工會(huì)工作與安全治理二者關(guān)聯(lián)具有重要的價(jià)值。

第一，有利于提升工會(huì)組織的價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)在日益激烈的市場競爭中若想脫穎而出、獨(dú)占鰲頭，必須要持續(xù)不斷地提升自身的競爭力，而安全生產(chǎn)便是企業(yè)能夠不斷前進(jìn)的基礎(chǔ)保障，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)工會(huì)組織的日常事務(wù)中，一方面能夠填充工會(huì)組織的日常工作，讓工會(huì)組織不至于流于表面;另一方面則能更充分地發(fā)揮工會(huì)組織的力量。

第二，有利于提升工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力。工會(huì)組織作為企業(yè)職工的“家園”，雖然在每一個(gè)企業(yè)中都存在。但是目前由于很多企業(yè)把眼光集中于經(jīng)濟(jì)收益，而很少顧及企業(yè)職工的思想發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織處于“名存實(shí)亡”境地，很多工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力非常稀松。所以，企業(yè)如果把工會(huì)組織的工作與安全治理關(guān)聯(lián)起來，無疑會(huì)加強(qiáng)兩者的聯(lián)系，一方面有利于提高企業(yè)工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力，另一方面也會(huì)提高工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)性。

第三，有利于推動(dòng)企業(yè)更科學(xué)有序地進(jìn)行安全治理。企業(yè)安全治理的效果不僅與企業(yè)職工利益密切相關(guān)，也與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展生死攸關(guān)。通過工會(huì)組織這個(gè)載體，企業(yè)可以更快捷地把“安全生產(chǎn)、安全治理”的思想傳播給每一位職工，讓這些處于生產(chǎn)前線的基層職工更能切實(shí)認(rèn)知到企業(yè)安全治理的重要性，也讓這些基層職工意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，從而激發(fā)每一位職工潛意識(shí)安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性。

二、發(fā)揮工會(huì)作用促進(jìn)安全治理的具體路徑

（一）工會(huì)組織全程參與企業(yè)安全治理工作

現(xiàn)階段，企業(yè)應(yīng)該讓工會(huì)組織全程參與企業(yè)安全治理工作，切實(shí)履行監(jiān)管作用。更確切地說，企業(yè)必須在所有的安全治理工作中讓基層職工自身的“集體”——工會(huì)組織參與進(jìn)來，參與到企業(yè)安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全銷售等各個(gè)領(lǐng)域，這種參與不僅有利于保障企業(yè)安全治理工作的順利進(jìn)行，也有利于讓企業(yè)的職工更真實(shí)、全面、有效地掌握企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，從而切實(shí)履行監(jiān)管的職責(zé)。

（二）工會(huì)組織采用多樣化的手段保障企業(yè)安全治理

企業(yè)的安全治理是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合性實(shí)踐工程，工會(huì)組織面對(duì)安全治理工作必然要多面考慮。本文認(rèn)為，工會(huì)組織可從企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)宣傳、企業(yè)鼓勵(lì)等方面，采用多樣化手段保障企業(yè)的安全治理。具體來說：一是企業(yè)工會(huì)組織可通過定期更新櫥窗專欄、板報(bào)標(biāo)語等方式，營造安全治理的企業(yè)文化氛圍，并在一段時(shí)間內(nèi)組織內(nèi)部部門間進(jìn)行評(píng)比;二是企業(yè)工會(huì)組織可從整個(gè)基層職工中選拔“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，樹立榜樣效應(yīng)，通過弘揚(yáng)正能量引導(dǎo)企業(yè)所有職工都必須遵循安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則;三是工會(huì)組織可申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)建設(shè)“職工書房”，通過定期讓職工閱讀書籍、開展讀書會(huì)的方式幫助職工樹立安全生產(chǎn)、安全治理的意識(shí)，從而為企業(yè)的安全治理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）工會(huì)組織搭建安全治理交流平臺(tái)

正如前文所述，企業(yè)工會(huì)組織是基層職工的“集體家園”，而企業(yè)工會(huì)組織之所以建立，其目的也正是要維護(hù)職工自身的利益。從另一方面來看，企業(yè)安全治理工作的目的也是為了維護(hù)職工自身的利益。有鑒于此，工會(huì)組織應(yīng)該本著這個(gè)共同的目的搭建安全治理交流平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，職工可以交流自己對(duì)安全治理問題的認(rèn)知，傾訴自己的心理困惑和面臨的問題等。與此同時(shí)，工會(huì)組織必須及時(shí)有效地處理職工的這些問題，從而為企業(yè)的安全治理提供人力基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)氛圍下企業(yè)的競爭壓力已日益加劇，而安全治理已經(jīng)成為增加企業(yè)市場競爭力的重要砝碼。有鑒于此，企業(yè)必須要積極發(fā)揮工會(huì)組織的力量，通過工會(huì)組織進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。只有這樣，才能更好保障企業(yè)的安全管理，才能真正使企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。

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