建筑工程管理的影響因素及對策分析

許可?徐盛澤

摘 要 隨著我國社會經濟的快速發展，人民對于建筑工程質量的要求也越來越高。建筑企業想要確保建筑物質量合格，就必須要加強對建筑工程全過程的管理控制，保證設計方案的可行性、施工流程的可操作性、施工成本的可控性等等，實現進一步擴大企業收益的偉大目標。

關鍵詞 建筑工程管理;影響因素;對策分析

引言

建筑工程管理是實現建筑企業市場化發展的根本途徑，有效的建筑工程管理不僅可以改善建筑建設經營體系，還能保證建筑工程質量優先，保護人命安全問題。當前建筑工程企業想要發展立足就要保證工程管理體系科學合理，占據有利的建筑發展市場，創立優良的業界口碑和誠信度，能真實有效地對施工過程起到督促作用，確保施工質量達標優化施工管理問題，促進國內建筑行業突飛猛進[1]。

1施工管理在建筑工程中起到的作用分析

施工過程當中，對于管理工作的應用，可管理好每一項工程項目內容，保障建筑工程可以得到更好的建設。此外，當前的建筑行業有了更高的建設標準，完善好各項施工管理工作，可使制定的管理方案更加現代化和系統化。從施工企業的角度來說，施工管理工作的有效開展，可幫助企業對一些成本支出節約出來，并進一步完善自己的經營管理工作，推進企業向更高層次發展。對于建筑工程的施工管理而言，技術也是非常關鍵的限制因素，如果提升了管理工作的技術，企業的技術更新會產生很大的影響。因此，完善好施工各個階段的管理工作，有助于強化企業在市場中的競爭力，促進企業提升經營管理。

2建筑工程管理當中的影響因素

2.1 建筑企業內部的管理機制不完善

我國的建筑企業內部的管理機制也是非常重要的管理方式，但是，還是有一些建筑企業的內部管理機制不完善，導致建筑工程項目的實施不規范，各項施工都存在一定的問題，政府相關部門下發的指令也不能有效落實，對企業的建筑質量和建筑工程成本都具有不利的影響[2]。建筑企業內部管理機制的不健全還會導致項目與各個參與方不能進行有效的溝通，各個施工環節不能有效連接等問題，嚴重影響了建筑工程的正常施工進度，對施工安全和質量的提升都具有負面影響。

2.2 安全因素

安全因素是建筑工程管理中的重要內容，一旦發生安全事故，不僅會威脅工作人員的人身安全，還會給施工單位造成很大的經濟損失，而形成安全隱患的根源為以下兩點：一是建筑工程設計不合理，在實際設計中沒有實地考察，不了解施工區域的環境條件，缺乏對地質條件、環境因素的綜合分析，使得建筑工程施工過于盲目;二是施工中的偷工減料行為，會降低施工質量，使得施工項目不達標，增加返修的風險，增加施工成本。

2.3 施工材料設備質量的影響因素

決定施工進度和質量問題的關鍵是優質的施工材料和設備，施工材料和設備跟施工人員一樣是施工工程的基礎，所以，施工材料和設備的質量問題也是影響建筑工程管理的一大主要因素。在實際的工程施工過程中，如果選擇了質量不合格的施工材料和設備，就會使得整個施工標準降低。施工設備不好的話就會降低施工進度，從而延長工期，還有可能影響某些需要設備操作的施工質量，施工材料更是重要，某教學樓偷工減料導致建筑物倒塌的事故教訓告訴我們，使用合格優質的建筑原材料的一個建筑工程項目的根本。

2.4 人為因素

工作人員產生的影響會貫穿整個建筑過程，也是造成影響的主要因素。如：在項目中，不能缺少高水平的技術人員，專業人員在各項環節和操作中，都有著不可替代的作用，所有人的共同努力，才可對最終的質量給予保障。如果施工中的其中一項環節產生了問題，便會對整體施工效果和管理程序造成影響，甚至導致最終的建設效果不符合預期效果。

3建筑施工管理的對策措施

3.1 加強施工團隊的管理工作

一支綜合素質極強的施工團隊，可以使整個建筑工程的質量提升一個檔次。但是，如果一個施工團隊的管理意識薄弱，缺乏團隊合作的精神，團隊人員總是調動，那么整個施工團隊的人員之間相互缺乏默契，就會使得團隊的工作效率降低。但是這些有序的團隊精神可以通過管理手段培養出來。團隊管理包括以下幾個步驟：建立合理的管理理念、實施管理制度、加強技能培訓和考核、嚴格按照制度進行管理。在明亮的管理制度下進行工作就定會提高建筑工程管理的展開[3]。

3.2 完善管理體系，控制影響因素

具體為以下幾方面：①材料管理，要重視材料管理工作，根據材料特性進行分類儲存，現場搭設防雨棚用于儲存材料，防止材料潮濕的情況，保證材料質量，定期對材料進行質量檢查，使得材料保持最佳的狀態;②在設備管理中，定期對設備進行維護管理，通過“目測+檢測儀器”的方式進行施工設備檢查，及時發現故障隱患并排除，防止由于設備故障造成的停工，使得機械設備始終保持最佳的使用狀態;③樹立安全意識，建設方和施工方都要做好安全管理工作，定期開展安全教育和安全培訓，樹立安全意識，使得工作人員可以自覺遵守安全規范，并提高工作人員的安全技能。

3.3 強化施工質量管理

為了對項目建設的施工質量給予加強，政府部門需要對項目的監督管理進行強化，以便自身的監督職能得到充分發揮，并對施工質量監督體系給予完善，為建設質量提供制度上的保障。在現場，管理人員對于設備要有高度的關注，由于機械設備有著一定的復雜性，使用的工藝也比較繁雜，如果產生了故障，在短時間內很難維修，會影響施工的進度和質量。同時還需要強化對施工材料的管理，在正式開展工作之前，針對設備及材料的質量進行細致化的監督和管理，以便對其質量標準給予保障。員工針對建筑材料的采買，需要依照建筑材料的數量和規格嚴格采購，同時，施工方對于材料的驗收管理也要制定相應的制度，并有序發放材料，避免有不合格的材料應用于建設當中。

4結束語

在建筑工程管理的過程中，我國有很多地區的建筑工程管理都相對落后，因此，必須不斷地更新管理理念，轉變管理思路，制訂出更加規范的管理制度，從而使我國的建筑工程能夠更加規范，讓社會經濟發展始終保持穩定。

參考文獻

[1] 薛郭包.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設與設計，2020（4）：216-217.

[2] 袁斐.淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策[J].建材與裝飾，2020（6）：188-189.

[3] 嚴振宇.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設與設計，2020（2）：233-234.