李程?繆沈茜?周鵬程
本文從大數據時代的背景出發,分析了大數據時代對于會計行業的影響,提出了企業在大數據時代會計轉型的建議。以蘇寧為例,總結了蘇寧在大數據時代的轉型經驗及企業會計的發展,以期對廣大企業會計在大數據時代的轉型升級有所幫助。
一、引言
大數據作為一個熱詞,已經滲透于企業發展尤其是互聯網等科技型企業發展的方方面面。以大數據、云計算等新型的信息技術革命也被人們叫做第四次工業革命,這次信息技術改革的浪潮推動著眾多傳統行業的改革。企業會計作為服務于企業發展的職能部門,對于大數據時代的企業轉型應該具有敏銳的洞察力。大數據時代會對企業會計產生深刻的影響,也會帶動企業會計的的轉型升級。
二、大數據對會計行業的影響
(一)對會計要素計量更為準確
作為會計的五種會計要素計量屬性之一,公允價值計量屬性有很高的市場條件要求。對于債券、股票等擁有活躍交易市場的金融工具來說,公允價值較為容易獲取。而對于以公允價值計量的投資性房地產則需要活躍的交易市場來獲取其公允價值,此外,資產在計量其重置成本、可變現凈值、投資時點的公允價值時,均需估計其價值,此時,對于會計信息的獲取就顯得尤為重要。大數據時代的到來,讓會計對于信息的獲取更為便捷,對于會計信息的估計也更為準確。一方面會對會計計量方法及會計政策的選擇帶來深刻的影響;另一方面,也讓會計能夠更為準確地對會計要素進行計量,滿足會計信息的謹慎性要求。
(二)更好地實現會計的預測功能
管理會計是近年來我國會計行業發展的趨勢之一。作為管理會計的職能之一,預測是需要依托大量財務與非財務數據才能得以實現的。例如,在對企業戰略及發展策略制定過程中,需要運用PEST分析,波特五力分析,價值鏈分析等諸多企業戰略分析方法,這些都需要搜集大量與企業內外部環境有關的信息。在大數據時代,信息獲取更為充分,這讓企業的管理會計得以在更為龐大的數據作出更為準確的市場及經濟發展趨勢的判斷。對于企業戰略經營的決策也基于這些更具價值的分析報告,得以做出更適合企業的判斷。
三、企業會計在大數據時代的轉型升級
(一)重視管理會計的作用
在會計改革與發展的十三五規劃中我國已明確提出了,要推進管理會計的廣泛應用。管理會計作為會計的一個分支,相比于傳統會計監督核算職能,其滿足了企業管理者更多內部管理的需求。大數據時代為管理會計提供了良好的發展環境,對于企業來說,抓住這一機遇,大力推進企業管理會計的應用與發展。企業管理者應積極利用大數據時代的數據優勢,結合管理會計的特點,讓管理會計更好地服務于企業內部管理需求。當然,管理會計的發展也離不開專業人士的支持。企業還應引進專業的管理會計人才,為企業會計所服務,建立大數據與管理會計的分析平臺,為企業全面多維度的發展提供強有力的支持。
(二)提升會計人員專業素質
隨著管理會計和企業管理理論的發展,企業自身發展決策對于會計工作提出了更高的要求。會計人員不能只拘泥于傳統的會計賬簿之中,更為重要的是實現會計的預測與決策功能,這也就要求會計人員在大數據時代對于數據具有更為敏銳的觀察力和判斷力。在海量數據的財務數據與非財務數據中,攫取對企業發展決策有利的信息,并以此做出企業管理和財務投資決策,利用大數據更好地服務于企業發展。所以,在大數據時代下的會計從業人員,需要的不僅僅是傳統的報表編制能力,還需要具備數據的收集及挖掘能力,讓數據服務于會計及企業管理工作的實施。
(三)建立企業線上會計管理平臺
近年來,財務共享中心已成為我國各大企業追捧的對象。財務共享中心的出現,很大程度上是由于大數據時代的來臨,集團企業出于節約成本的考慮,將各子公司或分公司形成的大量業務數據提交給集團財務共享中心,將財務工作集中于集團處理。在大數據時代,企業自身進行財務工作的轉型升級,利用大數據時代的信息技術優勢,建立企業自己的財務共享中心或利用現有云會計服務,將企業業務與財務信息集中化處理,充分利用數據挖掘所帶來的價值,更好地做出財務決策。所以,利用大數據時代的信息優勢,讓企業的業務與財務信息創造出和更大的企業價值,是企業財務工作升級轉型的最好途徑。
四、蘇寧在大數據時代的轉型
2018年全國工商聯民營企業榜單公布,蘇寧以超過5500億元的營業收入規模,位居中國民營企業第二。蘇寧作為一家商業企業,最早以家電零售被人們所熟知。現如今,蘇寧已發展為涵蓋家電、電子、日用百貨等眾多商品的綜合商業企業,既擁有上千家線下門店,也在電商平臺占有一席之地。蘇寧線上線下相互依托的零售模式,正引領零售行業成為零售業發展的新趨勢。
(一)蘇寧大數據中心
蘇寧憑借自身在零售行業的優勢地位,在大數據時代的背景下,建立了屬于自己的大數據中心。蘇寧利用自己積累的客戶消費信息,形成自身的大數據庫。通過蘇寧大數據平臺的技術支持,對消費者的消費行為、支付方式、需求傾向進行分析,獲取有價值的數據信息。在大數據的幫助下,蘇寧得以及時獲得消費者及市場的動向,積極改變自身線上線下的營銷模式,整合自身優勢資源,優先占領市場。對于蘇寧的合作企業來說,蘇寧可以為其供應商或制造企業提供極具價值的消費者需求信息,可以幫助企業優化庫存,調整方向,促進企業的技術革新及產業升級。
(二)蘇寧企業會計轉型
對于蘇寧而言,其已經借助大數據時代自身形成的數據資源,驅動著企業業務的轉型,整合自身物流、銷售、資金等諸多渠道的信息,形成了蘇寧所創造并引領的新零售模式:智慧零售。蘇寧在大數據中心成立之后,以為自身物流、商貿業務提功力強大的數據驅動其轉型。而蘇寧的會計工作為了更好的服務于企業自身的業務工作,應積極響應大數據時代的轉型趨勢,加速推動業財融合,利用大數據中心優化會計信息系統,及時為業務部門提出資源配置建議,調整企業資金流向。在業務部門的配合下,企業會計還可以聯合實施風險管控,對潛在的風險進行預警,防止財務危機的出現。
五、結語
大數據時代的到來,為企業會計轉型提供了巨大的機遇。以蘇寧為代表的傳統零售企業,利用大數據信息的優勢,建立大數據中心,積極服務于企業自身業務及上下游企業,實現了其業務在大數據時代的成功轉型。蘇寧的成功對于傳統行業來說極具借鑒意義。不論是蘇寧還是眾多不同企業,在大數據時代企業業務轉型的背景下,急需推動自身會計工作的轉型升級,建立自身大數據中心或利用現有平臺,提升會計人員素質,讓財務人員對數據更加敏感,積極挖掘業務財務數據的價值,讓會計、銷售、采購等諸多不同的信息流更好地服務于企業財務會計工作,實現大數據時代企業會計的服務于企業轉型升級的職能工作。(作者單位:云南師范大學)