機電安裝工程的質量管理與控制分析

劉輝 張明云

摘 要 隨著科技的發(fā)展與人們對生活水平要求的不斷提升，質量管理對于居住環(huán)境的要求也是越來越高，除了要求建筑工程要具備足夠的質量，對于內部機電工程設備的使用要求也追求科技化。而且，當前很多機電設備都已經配備了自動化感應件。所以，在當前的技術環(huán)境下，如何突出機電安裝工程自動化的同時，保證設備使用的良好質量，有效降低建筑工程的施工成本，提升施工質量，需要采取更為有效的施工方式來保證良好的施工效率與安全性。

關鍵詞 機電;安裝工程;質量管理;控制

引言

隨著科技的發(fā)展，建筑機電行業(yè)也與時俱進。機電工程的質量直接影響了建筑使用者體驗，關系到建筑工程質量的優(yōu)劣。機電安裝涉及進場、安裝、調試、驗收等多個環(huán)節(jié)，工作內容繁雜，技術要求較高。而國內行業(yè)現(xiàn)狀，在設備選擇、管理運營、技術手段、工作模式等方面仍存在許多弊病，與一線發(fā)達國家比仍有差距，這勢必會影響到建筑行業(yè)的發(fā)展。質量管理必須從質量控制的根本出發(fā)，強化責任意識、健全控制標準，完善管理制度，這對我國建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重大意義[1]。

1機電安裝工程質量管理重要性分析

我們生活水平隨著社會的發(fā)展得到很大改善，自我保護意識逐漸覺醒。目前，人們不僅關心制造工程的質量，更關心制造工程的功能表現(xiàn)。如何建立制造工程的質量體系，發(fā)揮制造業(yè)應有的作用，建筑電氣安裝質量的提高和功能的完善是關鍵。制造工程整體質量的提高存在著重大障礙。因此，建筑施工企業(yè)有必要提高制造機電安裝施工的權重，做好制造機電施工的質量控制，不斷增加相應的人身、物力投資，介紹他們先進的技能，促進機電安裝施工技能的創(chuàng)新，BIM技術在建筑機電安裝工程中的應用不僅可以提高制造工程的質量，還可以有效地降低成本，最終達到提高整體效益的目的，并督促施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的愿望。

2建筑機電安裝工程施工過程中存在的問題

2.1 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理

管理工作是現(xiàn)代建筑企業(yè)的重點部分，良好管理體系的建設是建筑企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)需要加強自身管理工作，提高市場競爭力，促進企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。當前，一些建筑企業(yè)在機電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開展，并沒有建立科學的管理體系，施工環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的管理，造成一些不規(guī)范、不標準的施工現(xiàn)象出現(xiàn)，對施工安全、質量造成了影響。同時，基于機電安裝工作的復雜性，加大了施工過程中的管理難度，由于機電安裝工作涉及較多的領域，而施工過程缺乏明確的相關規(guī)范、標準，施工質量難以保證。

2.2 施工流程不規(guī)范

如今通過各專業(yè)組長、現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督，杜絕了嚴重的施工質量問題。但細節(jié)上看，仍能發(fā)現(xiàn)作業(yè)不嚴謹、現(xiàn)場環(huán)境雜亂、成品瑕疵眾多的情況，問題的根源就是缺乏規(guī)范化管理。雖然國家有相應的施工規(guī)范標準，但實際操作中往往將工藝簡化。就如室內外管線的防凍保溫層，均有明確厚度要求，而施工者對防凍保溫不夠重視，吊頂內的管線保溫多有遺漏，室外管線雖做了防凍，閥門處又多有缺失，也未有復查補缺。以至運行時能源無故流失，運營費用劇增[2]。

3機電安裝工程質量控制

3.1 采取現(xiàn)代化工程管理措施

在機電安裝工程管理中，必須要采用現(xiàn)代化管理理念和方法，從多個方面著手。一方面，管理人員必須要詳細解讀設計圖紙，對圖紙設計意圖有明確認知，以業(yè)主的角度制定施工方案，并安排施工小組，下發(fā)施工計劃任務。采用全過程管理方案，事前提出工程管理計劃和方法，事中采用實時追蹤管理方案，事后進行驗收總結，以現(xiàn)場管控為主，時間安排上還要突出人性化，避免施工人員疲勞作業(yè)。制定管理責任制度，每個管理人員都有明確的管理范圍和目標，如果產生施工問題，可以第一時間找到責任人，落實懲罰制度。另一方面，機電安裝工程施工主要服務于業(yè)主，業(yè)主的評價決定了工程施工是否成功。所以要制定個性化管理制度，給業(yè)主最優(yōu)的服務。面對機電安裝中的隨機性問題，需要管理人員結合實際，加強與參建單位的溝通聯(lián)系，盡可能快速解決問題。

3.2 加大質量管理過程的質量巡查制度

機電安裝工作涉及較多的領域，具有復雜的特性，加大了施工過程中的質量管理難度。在建筑機電安裝工程管理中，需要將質量管理作為重要的管理內容。相關管理人員應該充分熟知安裝工程的相關內容，對安裝設計文件全面了解，這是能夠更加高效開展質量管理的基礎。

3.3 重視施工隊伍建設

機電設備安裝工作需要大量的施工人員，為此，施工單位要引進專業(yè)技術人才，強化施工隊伍建設。通過開展多種形成的培訓活動，鼓勵施工人員積極參與培訓，提高機電設備安裝技能。培養(yǎng)施工人員的機電設備安裝安全管理意識和機電設備安裝質量控制意識，使其全面認知機電設備安裝安全管理工作的重要性[3]。

4結束語

質量管理是件持續(xù)性很強的工作，對企業(yè)產生的經濟效益不易在短時間內體現(xiàn)，但一旦疏于管理，極可能造成人員、設備的重大損失，所以，企業(yè)必須從上至下認識到質量工作的必要性。同時，建筑機電工程專業(yè)跨度大、作業(yè)面復雜，企業(yè)要從制度體系、組織設計、材料把控、質量分析等多方面入手，推動質量管理工作不斷優(yōu)化完善。

參考文獻

[1] 江健錦.淺談如何對建筑機電安裝工程提高管理水平[J].中華民居旬刊，2014（5）：111-112.

[2] 祝紅，沈翔.淺談如何對建筑機電安裝工程提高管理水平[J].城市建設理論研究（電子版），2015（6）：309-310.

[3]鐘燚宏.淺談如何提高建筑機電安裝工程管理水平[J].數(shù)碼世界，2018（4）：596-597.