淺析市政工程監(jiān)理的工作方法與技巧

宋小藝

摘 要 市政工程的一項十分龐大的工程，涉及廣大居民生活生產的方方面面，其施工質量對于整個城市的規(guī)劃和發(fā)展有著重要的影響。為確保施工質量，監(jiān)理工作則顯得尤為重要。本文通過對監(jiān)理工作在市政工程中作用的分析，探討了目前存在的缺少完善監(jiān)理體系、現場監(jiān)理安全意識差、缺少高素質監(jiān)理員等問題以及如何加強監(jiān)理工作。

關鍵詞 監(jiān)理;問題;工作方法;技巧

作為一項系統(tǒng)管理工作，市政監(jiān)理工作與多個專業(yè)相關，具有一定的復雜性，對監(jiān)理人員有較高的要求，不僅要做到技術水平與理論水平達標，還要具備較強的管理知識和能力，能夠對各個部門加以協(xié)調。監(jiān)理人員在工作中應嚴格把控各個環(huán)節(jié)，排除會降低施工質量的因素，從而順利開展施工作業(yè)。監(jiān)理工作能夠把控并調節(jié)市政工程的施工進度，從而達到控制成本、保障質量的目的。

1監(jiān)理工作在市政工程中的作用

在城市化進程的推動下，各個地區(qū)都開展了更多的市政工程項目，而工程監(jiān)理則是與施工過程中必不可少的一項工作。工程監(jiān)理工作涉及許多專業(yè)領域，會用到多個學科的知識，為確保施工質量，監(jiān)理人員必須具備一定的管理水平、較高的專業(yè)素質和過硬的技術。一方面，對市政工程項目進行現場監(jiān)督管理，能夠使施工質量得到有效提高;另一方面，實施嚴格、規(guī)范的管理，能夠使監(jiān)理工作的發(fā)展方向更加清晰和協(xié)調，避免發(fā)生不必要的錯誤，進而順利開展后續(xù)施工計劃。高質量的監(jiān)理工作能做到技術、機械設備、施工人員的和諧統(tǒng)一，從整體上保障工程項目的質量[1]。

2目前市政工程監(jiān)理工作的不足之處

2.1 缺少完善的施工監(jiān)理體系

施工監(jiān)理體系的完善與否與施工作業(yè)能否順利展開有著直接關系。然而，因為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時間不長以及人們觀念落后，我國目前存在的監(jiān)理體系并不完善，而沒有完善體系作為支持，許多監(jiān)理人員在工作中沒有嚴格遵照相關的規(guī)章制度執(zhí)行操縱，對市政工程的施工未做到有效監(jiān)督管理，很容易引發(fā)安全問題。

2.2 現場監(jiān)理的安全意識不足

現階段，一些市政工程在現場實行的施工監(jiān)理較為寬松，不能全面地考慮到許多常見的安全問題，例如，一些企施工企業(yè)會聘用沒有任何經驗也并未經過培訓的員工進入施工現場，部分人員不穿工作服，不戴安全帽進入現場等。對于這些公司而言，“監(jiān)管”二字只是走流程，并沒有實際意義，這導致了質量問題和安全事故頻發(fā)不止。

2.3 缺少高素質的專業(yè)監(jiān)理員

目前，很多企業(yè)和單位并未意識到監(jiān)理工作的重要性，因此在選擇監(jiān)理人員時，為節(jié)約成本或盡快投入工作，并未對其進行考核或培訓，部分監(jiān)理人員甚至對施工項目并不熟悉就已到達現場，因其不具備法律、經濟等多領域知識，監(jiān)理工作變得流于表面，可有可無，并未發(fā)揮應用作用。

2.4 相關部門間缺協(xié)調性較差

市政工程的項目施工涉及多個部門，其展開也需要多方協(xié)調，然而目前各個參建單位大多只顧自己，監(jiān)管人員也由于溝通不積極或其他部門的不重視而沒有得到應用的支持，未能高效執(zhí)行監(jiān)管，容易埋下安全隱患，影響施工質量。

3加強監(jiān)理工作的方法和技巧

3.1 認真選定監(jiān)理工作計劃

制定計劃是工程項目開展的首要環(huán)節(jié)，同時也是一個十分重要的環(huán)節(jié)，在監(jiān)理工作中也不例外。在與相關部門完成合同的簽訂后，負責人員應對項目情況進行全面了解和分析，綜合整理其資料中的信息與數據，從整體上把握市政工程的項目要點。之后，要根據項目的施工方案對相應的監(jiān)理工作加以規(guī)劃，從開始的設計、現場勘查、施工作業(yè)到最后的竣工都應包括其中，保證監(jiān)理工作貫穿整個工程的施工進程，涵蓋了每一道工序。為了避免出現制定計劃卻無人實施或部分人不實施的情況出現，監(jiān)理人員必須聯系相關單位并要求其簽字蓋章，共同確保監(jiān)理計劃的實行，有效發(fā)揮監(jiān)理工作在市政工程施工中的作用。

3.2 不斷完善質量監(jiān)理體系

對市政工程整體的施工管控而言，質量監(jiān)理體系相當于建筑的基石，只有擁有完善的質量監(jiān)理體系，才能確保工程質量。具體而言，應安排專業(yè)人員組成監(jiān)理小組，專門負責施工的監(jiān)督管理工作。完成承包合同的簽訂后，施工單位必須依照合同規(guī)定的標準或條款開展作業(yè)，并且要盡快成立監(jiān)理小組，統(tǒng)一管理項目的施工，確保關注到每一個階段，科學安排不同部門的職能，劃分人員的分工，從而順利開展監(jiān)理工作。監(jiān)理小組的人員要施行有效管理，結合施工的具體情況采用恰當監(jiān)理方法，使監(jiān)理工作發(fā)揮其應有的成效。

3.3 提升監(jiān)理人員專業(yè)素質

施工企業(yè)在正式開展市政工程的施工前，需要從整體上考量、規(guī)劃項目內容，提前預想、估計施工過程中的潛在安全或質量隱患，向其他參建部門及人員做出預警，同時還要思考其應對方案，即使不能從根本上杜絕問題的產生，也不至于一旦遇到問題就手忙腳亂，致使原定計劃受到干擾，拖后整個工程的施工進度。為確保監(jiān)管人員符合工作要求，應從其學歷、專業(yè)知識、技術水平、管理能力等多方面加以考量，選入時進行考核，合格后準許其擔任監(jiān)理工作。并且在后續(xù)工作中可制定一年或三年考核制度，成績不達標者予以降職或降低工資，成績優(yōu)異者發(fā)放獎勵，用以調動人員的積極性。提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質可大大提高潛在問題的預測率，從而按照進程有序施工，確保市政工程項目成功投入使用。

3.4 溝通協(xié)調相關工作部門

應督促監(jiān)理人員及時和所有參建單位，尤其是施工單位進行溝通，積極協(xié)調各部門的工作，一旦發(fā)現任何工程安全或質量問題，需要立即與其他部門共同探討、協(xié)商，分析目前的條件與狀況，得出切實可行的方案與計劃，杜絕可能存在的施工隱患，使市政工程的整體質量得到良好保障。與此同時，監(jiān)理人員必須充分了解施工標準、項目特點和具體的施工進度，這樣才能準確預測潛在的問題，向業(yè)主和其他參見部門給予反饋，利用多方面的力量制約施工質量，做到高效率的監(jiān)督管理，將監(jiān)理工作的效能發(fā)揮到最大化。

總而言之，對于城市居民的生命財產安全而言，監(jiān)理工作是市政工程中必不可少且十分重要的一個部分，同時其還與施工人員的作業(yè)安全息息相關，無論是相關部門還是企業(yè)管理者都應給予足夠重視。應當做到認真選定工作計劃、不斷完善監(jiān)理體系、提升監(jiān)理人員專業(yè)素質、溝通協(xié)調相關工作部門，從而優(yōu)化監(jiān)理工作，有效發(fā)揮監(jiān)理職能，使監(jiān)理水平從整體上得到提升，確保市政工程的施工質量。

參考文獻

[1] 梅小林.做好市政工程監(jiān)理工作的幾點體會[J].科技資訊，2018（7）：218-219.