楊彪
摘 要 建筑業作為我國的支柱產業,直接影響著我國社會經濟的發展速度。現階段,我國建筑市場的競爭日漸激烈,作為建設施工單位要不斷提高房屋的質量,注重施工過程中合理的管理,這樣才能保證投入成本的最小化,獲得最大的經濟收益。現階段,在建筑施工的過程中還存在著很多影響因素,因此,要加強對房屋建設過程中的施工管理,注重施工質量的合理性,以保證工程能夠安全、順利進行,提高建筑物的使用價值和使用年限。
關鍵詞 施工現場;管理方法;房建工程;質量控制
引言
當前我國已經進入了信息化和科學化的時代,在房建工程施工中,也融入了大量的施工機械和先進技術管理手段,讓房建工程的管理工作變得更加規范。因此,在進行房建工程施工現場的管理中,也要充分發揮先進技術和施工設備的優勢,不斷提升施工現場的管理水平,利用創新的管理方法保障工程順利施工。
1房建工程施工現場管理存在的問題
1.1 材料質量問題
在房屋建設過程中,建筑原材料的質量是保障整個工程質量的重要環節。在實際房屋施工過程中,由于材料使用不當或者材料本身質量問題導致房屋質量受到影響。比如:在原材料采購中,有的施工單位為了自身的經濟利益,而過于重視成本問題而忽略的材料的質量和性能,材料是否達到合格標準等等,從而給房屋的質量帶來了嚴重的影響。
1.2 施工人員專業素養不足
在房屋實際建設過程中,由于我國大多數施工單位都不具備完善的管理體系。同時,在施工過程中,沒有根據相應的施工流程規范操作,而引發一系列的質量安全問題,給房屋的質量造成了嚴重的問題。其次,由于大多數施工作業人員都是農民工,文化水平較低,沒有受到專業的技術培訓和素質教育,從而無法保障房屋建筑的安全和質量。同時,管理人員管理經驗不足,也是影響房屋質量的重要因素。
1.3 施工流程不規范
在房建施工過程中,由于缺乏完善的施工管理制度,導致施工工序不夠合理以及執行力度欠缺的情況出現。同時,管理人員未根據相應的管理措施進行管理,從而導致各種問題的發生,甚至有的施工企業為了保障施工進度,縮減工期,沒有充分意識到現場管理和質量控制的重要性,給整個建筑工程埋下了質量安全隱患[1]。
2施工現場管理方法
2.1 施工前的圖紙會審工作
為了對現場的工程質量進行有效控制,必須在施工前對工程項目的圖紙進行圖紙會審,目的就是通過圖紙會審解決圖紙中存在的問題,以此有效達到對施工前的質量控制。圖紙會審具體工作方法是,由施工企業主管領導安排各專業的管理人員及施工班組負責人,對圖紙進行細致的查看,查找其中的問題并記錄。同時,各專業人員在查找圖紙問題的時候,要互相溝通,互相查看圖紙,避免因為專業不同,而出現圖紙漏洞,從而造成施工期間的困難,也可有效避免圖紙施工過程中的質量問題。圖紙會審一般有建設單位組織,由設計單位、監理單位、施工單位參與。圖紙會審應該以會議的形式進行組織,建筑工程相關企業將相關的問題,在會上向設計單位詢問,設計單位回復,從而有效解決施工之前的圖紙問題。
2.2 施工前的方案管理工作
施工方案是施工前一項重要的準備工作,也是建筑工程管理中一項最為有效的管理方法之一。通過方案管理,可以依靠方案進行引導施工,從而做到“不打無準備的仗”。施工方案的編制需要由技術負責人編制,由監理單位審核,由建設單位單位批準后組織實施的有效措施。方案中應該包括工程概況、施工方法、施工步驟、施工依據、驗收依據等。由此可見,工程中任何一項工作都需要在方案中體現和安排,從而有效地保障在有準備的狀態下進行工程施工。
2.3 施工中的質量管理工作
質量管理工作,準確而言屬于在工程實施過程中進行的有效管理。在這個管理過程中,需要對工程中的人員、機械、材料、施工工藝等進行管理,由此達到施工過程中的全過程控制。控制的目的就是在有效的管理措施下,讓各種工作都能夠在規范的施工模式下進行,避免出現各種質量問題,同時避免出現安全問題,進而有效完成建筑工程的施工目的。
2.4 施工后的成品維護工作
成品保護工作,是建筑工程中的主要管理工作,同時也是工程管理的一項重要措施。在個別工程完成后或者全部工程完成后,必須對相應的工程質量進行維護,即成品保護,避免因為工人、機械或者其他因素造成成品損壞,進而發生質量安全事故,帶來經濟及工期損失,影響整個工程建設。由此可見,施工完成后的成品維護工作,在工程管理中是非常重要的[2]。
3提高房建工程施工質量的有效措施
3.1 完善管理制度
項目施工過程中是需要有健全的管理制度作為保障的,這樣才能使施工質量得到保證。施工單位要完善施工質量的責任制度,這樣就可以提高施工人員和管理人員的責任心,增強工作的積極性,能夠投身于施工過程中。對于建筑施工過程中發生的一些問題和事件要及時、合理地進行解決,盡最大限度降低造成的經濟損失,保證工程質量的合格。
3.2 提高工作人員的綜合素質
工程項目施工人員的綜合素質會直接關系到工程的施工質量,所以,要不斷加強對于施工人員的素質提升工作。要實現施工人員的職業素養的提升,提高他們的職業道德。目前,很多施工人員缺乏良好的職業素養和道德,在工作過程中未能尊重科學和缺少認真嚴謹的工作態度,對于施工過程出現的問題不重視,從而導致一些施工質量安全事故的發生。這就需要及時進行施工人員的職業道德的培養,增強他們的責任心和工作主動性。還需要注意的是提高施工人員的施工技術水平。城市中的工程項目種類在不斷增多,施工難度也隨之增多,也就需要對施工人員的施工技術水平進行提高,在選擇和聘用施工人員時,要注重對其綜合素質和施工技術水平的考查和審核。
3.3 增強人員質量控制意識
要在工程立項之前就要注重對所有人員的質量意識的提高,進行項目負責人的選擇和確定時,要將質量意識作為重要的衡量標準,并且嚴格篩選和錄用,這樣就能夠選擇高水平、高素質的項目負責人。進行項目施工之前,要定期為施工人員做好培訓工作,提高他們的責任感和安全意識。并且對企業的管理系統進行合理的完善,采用科學、合理的管理制度,進一步提高施工效率,也能得到工程質量的完善,實現投入較低成本,獲得較高的經濟收入[3]。
3.4 對施工材料的嚴格控制
施工材料的質量好壞將直接影響到施工過程的安全性,也會影響到項目投入使用后的使用效果,因此要提高重視程度,要由專門的人員負責施工原材料的選擇、購買、運輸。對于那些最基礎的原料也需要高度重視,主要的因素就是由于這些原料屬于建筑工程的重要組成部分,因此,需要增強對于原材料質量的控制,通過對于各種細節的控制,進而使得整體的建筑得到更加可靠的保障。
3.5 開展工地試驗
對于房建工程質量的控制會直接影響到整體的性能,并且需要增強和工地試驗的聯系。工地試驗可以有效地保障整體的建設質量,在開展工地試驗的過程中,有關的試驗人員需要具備較高的業務技能以及自身素質,并且需要有著較高的責任心。要是試驗產品沒有滿足有關的標準需求,試驗人員就需要及時地提供有關的數據,通過分析可以看出,工地試驗能夠有效地保障工程質量。
3.6 增強房屋建筑工程質量安全管理方法
參建單位是投資單位以及監管部門,有關的投資單位需要在合同里面規定出投資的用途,并且投資方要和施工方進行協商,防止出現矛盾。監管部門需要按照有關的法律法規來開展有關的工工作,防止出現紕漏。在開展較大型工程質量管理工作的時候,需要充分發揮政府和委托。第三方監督組織機構的作用,提升質量安全監督管理執行力度。接著就是需要聯系國家所存在的法律法規,按照有關的管理規范進行管理,并且需要確保質量管理制度能夠準確落實,接著就是需要有關部門按時開展質量專項檢查工作,并且需要做好有關的檢查報告[4]。
4結束語
總而言之,建筑業作為我國經濟發展的命脈,在我國的經濟提升過程中起著重要的作用。而房建施工管理必須要建立在提升工程質量的基礎之上,不斷的增強施工現場管理水平,優化施工現場管理技術和體系,滿足工程施工質量、安全、進度的需要,有效的促進建筑企業的發展,讓建筑企業在市場競爭中立于不敗之地,促進建筑業的可持續發展。
參考文獻
[1] 張秀峰,高成林.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].智能城市,2018,4(5):62.
[2] 楊華.施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用[J].建材與裝飾,2018(5):164-165.
[3] 曾命理.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].建材與裝飾,2017(40):134-135.
[4] 何佳.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].江西建材,2017(17):257,259.