加油站建設投資控制的探究

孫續

【摘要】文章闡述了加油站建設投資控制內容，并分析了加油站建設投資控制策略。加油站建設與社會經濟有著較為緊密的聯系，直接影響著大眾的出行，因此在開展加油站建設投資的過程中應該重視其中的投資建設環節，從而為加油站項目建設與設計奠定基礎，促進加油站穩定運行。

【關鍵詞】加油站;建設;投資控制

加油站建設投資控制其主要目的是為了進一步提升經濟效益，這時為項目建設投資控制有著非常重要的實際意義。因此相關部門需要對加油站項目建設可行性進行分析，掌握加油站建設金額，使項目成本能夠控制在合理范圍內。較為全面的分析可以降低加油站建設風險，節約施工成本。

一、加油站建設投資控制重要性

加油站內部開展建設投資控制屬于加油站全過程成本控制中的一部分，相關人員在實施建設投資控制的時候需要結合加油站所處位置，周圍環境，需求情況，用戶分布等進行建設投資。以鄉鎮加油站為例，在建設投資的過程中應該保證加油站的基礎功能完善，具備關鍵服務。同時，加油站建設投資控制中可以制定相應的銷售目標，進一步提升實際經濟收益。

二、加油站建設投資中存在的漏洞

加油站建設投資控制中，控制問題分為兩方面，一方面是因為加油站內部設計存在問題。加油站設計方案的質量能夠為其后續進行奠定基礎，如果加油站設計方案不夠完善，可行性較低，設計針對性不強，都會直接影響加油站內部投資控制效果。目前設計人員在設計初期，并沒有結合加油站周圍的環境因素和氣候因素，這時就會導致后續施工建設的時候會增加一些不必要的支出。另一方面來源于加油站建設項目技術方面的問題。加油站建設中，需要采取較為先進的技術，避免施工過程中出現返工的情況。現階段，加油站建設施工中，會由于相關人員技術選擇不合理延誤了施工進度，直接影響了經濟收益。

三、加油站投資控制策略

（一）進行合理的建設預算

加油站建設投資建設預算可以幫助工程在初期確定相應的投資金額，只有這樣才能避免后期成本不符合標準降低實際收益，為項目投資建設做出保證。加油站投資預算在制定之前需要預算人員考慮到其他影響因素，保證預算具有較高的可行性。加油站建設投資金額和預算之間不能產生過大的出入，工程預算人員應該結合以往施工經驗和預算制定方案參考，從而進一步完善本次加油站投資預算方案。同時，加油站投資預算建設需要基于建設項目的規模制定，結合加油站項目建設環境，地點，施工難度，產生事故概率等完善預算內容。分析以往加油站建設預算內容和資金投入分類，做出較為適合的規劃。眼下，加油站項目建設中相關人員制定投資建設預算的時候，忽略了投資預算范圍，降低了投資預算準確性，這就導致加油站項目在開始施工前準備不夠系統，直接影響到了后期施工投入。

（二）設計階段和工程造價的控制

加油站建設項目設計過程中進行造價控制可以為后續加油站的有序建設提供幫助，設計階段直接決定了項目的成功與否，這也使大部分投資人員都將資金放在工程設計階段。實際上加油站項目設計屬于較為系統的規劃內容，相關設計人員需要對其進行較為系統的研究，為后續加油站項目的順利實施提供幫助。加油站項目設計前期需要與設計公司進行相應的調查，對于加油站施工方案的設計可以使用限額設計，進一步降低施工資金支出，將施工造價控制在標準范圍內，提升整體施工方案設計質量。加油站建設過程中應該選擇適合的施工單位，可以進行公開招標，保證招標過程公正公平公開，招標能夠提升各個公司之間的競爭力，降低加油站工程造價。如果加油站項目被單獨施工單位包攬，那么就會提升施工支出，降低經濟收益。在項目招標前，相關人員應該進行招標策略的制定，簽訂合同之前，需要深入分析合同內部的招標條例。一些項目合同簽訂過程中會由于相關人員沒有仔細觀察合同內容，產生了較為嚴重的合同漏洞，增加了項目成本。所以相關人員在進行合同簽訂的時候，應該提升對合同內容的重視程度，降低工程投資風險。想要保證合同內容沒有漏洞，可以邀請法律人士輔助判斷，有效杜絕合同內部漏洞的產生。

施工前期相關人員應該先進行施工現場勘察，比較各方面因素，為施工做好相應的準備。在施工前期需要找出影響后期項目進行的因素，并及時將其解決，最好在項目施工前將問題解決。如果加油站項目投入施工，這時對其中存在的問題進行解決就較為困難，還會耗費較多的人力物力，降低施工效率。所以在施工前期，施工單位應該找出影響施工的問題，也可以邀請專業人員進行系統的檢查，避免一些隱藏問題無法及時發現，影響后期施工進度和施工質量。相關人員需要保證對加油站項目有全面的了解，重視細節施工。在選擇加油站建設地點的時候，需要結合實際地段情況考量，以節約為主，保證加油站建設能夠符合實際情況。另外，在加油站周圍環境相似的情況下，需要選擇價格較低的地段，節約建設投資。

（三）控制工程經濟活動

加油站項目建設投資控制管理中，應該將重點放在工程造價環節和施工管理環節，同時想要進一步提升對加油站項目施工投資的控制可以從工程經濟活動開始。其一，應該對加油站項目施工工期進行相應的確定，使工程施工中技術質量安全管理得到一定的增強。核對加油站施工中存在的各個經濟活動，提升施工支出審批細致程度，避免出現加油站工程施工材料浪費的情況。目前工程施工中對于設計圖紙的變更較為重要，在變更項目圖紙的時候，為了更好的縮減變更成本，可以對工程施工方案進行深化，從整體上提升施工設計質量，減少項目設計中存在的問題，合理控制施工經濟活動支出。其二，需要完善加油站項目招投標文件中的項目，嚴格審核，避免出現錯項漏項審查情況，減少加油站項目變更次數，控制項目造價。建設單位在進行工程量分包的時候還需要結合實際情況，避免施工過程中出現項目增減的情況。加油站項目竣工結算時期也屬于成本控制階段，當下一些項目在竣工結算期仍有預算超標，不符合情況等現象，這些現象在一定程度上增加了工程造價。這時就需要相關人員按照施工預結算步驟實施，按部就班的完成施工項目建設成本審核。通過對竣工結算工作的優化，可以提升加油站項目經濟活動的控制質量，節約企業投資。

（四）提升建設環保性

為了使加油站能夠實現可持續發展，就需要提升建設環保性。對于經濟效益的過度重視會影響其他環節，因此目前應該在綠色環保的基礎上建設，堅決禁止先污染后治理。社會的發展和進步使大眾逐漸重視到環保節約的重要性，而石油行業屬于不可再生能源，因為石油的形成時間較長，假若沒有合理的控制石油開采力度，就會造成資源短缺的現象，影響社會發展。所以這時建設綠色節約型加油站有著非常重要的意義，能夠為加油站的可持續發展鋪平道路。當下絕大多數加油站在運行的過程中都存在著浪費現象，這就需要從加油站利用率著手進行控制。

四、結語

綜上所述，加油站建設投資控制過程中可以采用優化建設方案的方式，提升加油站建設項目的基礎收益，還可以為加油站建設投資控制制定相應的控制目標。相關人員應該認識到加油站建設投資控制的重要性，有重點的進行投資控制，促使加油站完成建設投資控制目標。

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