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房建施工管理與質量控制的策略探究

2020-07-23 06:58:56米明月
視界觀·上半月 2020年7期
關鍵詞:施工管理質量控制

米明月

摘? ? 要:房屋建設項目的特點是建設周期長,過程復雜多變。在實際的房屋建筑中,氣候條件、地質環境、施工準備以及施工工藝等對房屋建筑質量有一定影響。目前,中國的建筑公司在施工過程中仍在追求速度,但忽略技術監督和質量控制問題,降低了房屋建設項目的質量,導致了安全隱患,威脅人民財產和生命的安全,提高建筑管理的強度和質量控制顯然是非常必要的。房屋建設項目的施工質量同工程設計、建材質量、現場施工管理和控制密切相關。在房屋項目的建設中,要加強對房屋建設現場的技術管理和過程控制,使房屋建設項目能夠高質量、有效地完成,促進社會穩定,保證人民的生命財產安全。

關鍵詞:施工管理;質量控制;策略探究

引言

對于一個規范的建筑企業來說,在建筑之初就該做好房屋建設的質量,質量是建筑的根本,只有在質量不敗的情況下,后續的建設才會更加完善。只有在質量完善的情況下,企業才會更有信譽,同時在房建過程中才能更加安全,避免危害人的生命安全,同時也避免了物力財力的浪費。其次,管理人員需要不斷對建筑管理體制進行完善改革,才能實現房建工程的可持續發展,使建筑工程行業更上一層樓。

一、房建施工管理和質量控制的要素分析

(一)建筑材料

在整個房屋項目的建設過程中,會使用許多建筑材料。這些材料包括一些成品材料和一些原材料,對房屋建筑項目的外觀質量、剛度、耐用性和其它方面具有重大影響。因此,為了確保每個建筑項目的最終施工質量,有必要加強各種建筑材料的質量控制。

(二)施工材料

在開展房建施工期間,施工材料必不可少,而施工材料的質量好壞也會對管理與質量控制工作產生影響。例如,項目當中對混凝土進場方面沒有嚴格控制,結果存在加水的問題,導致后期檢測混凝土有些強度不夠。而就當前的現狀而言,對于施工材料的管理與質量控制工作實施不夠嚴謹,沒有嚴格對施工材料的規格、種類、型號做出嚴謹的核查,從而導致施工材料由于不配套,或是應用不合理,造成質量問題的發生。

(三)施工技術

房屋項目的建設涉及許多施工技術,并且一些施工技術的更新相對較快。為房屋項目的建設選擇合適的施工技術,可以大大提高施工的效率和建筑質量。但是,在房屋建筑項目的施工過程中使用傳統技術時,很難提高建筑的質量。

二、房建施工質量管理與控制中存在的問題

(一)施工材料的應用標準不足

根據目前的形勢來看,市場進步的非常快,自然而然也會改變新的市場機制,市場機制在不停的完善中,對于施工過程中,質量的一大保證就是施工材料的安全性,但是隨著經濟的發展,一些企業不顧道德,賺黑心錢,這就給施工帶來了極大的安全隱患。目前市場對于施工材料的標準還沒有完善的標準,各種施工條件下的施工標準都不一樣,這就阻礙了房建工程的進一步進行。。

(二)房屋建設缺乏監督檢查機制

考慮到我國大多數房屋建設項目的實際情況,大多數項目的建設監督檢查機制仍然存在很多缺陷。這反映在項目所有施工階段缺乏監督和控制系統。房屋建設項目本身是一項非常復雜的活動,在建設過程中會受到許多因素的影響。大多數房屋建筑項目的監管能力相對較弱,并且過分依賴政府監管,內部監督機制非常分散,很難確定房屋建設項目中潛伏的危險和問題。在實際的房屋建筑中,監理項目在提高建筑項目的整體質量中起著重要作用。但是,根據目前的監督情況,中國尚未建立完整的房屋建設監督體系。

(三)施工管理制度缺乏完善性

隨著各個標準的出現,企業越來越具有規范性,對于每一個行業,都需要有完善的管理制度,沒有完善的管理制度就相當于一個沒有領頭羊的企業,這樣的企業是不能得到全面的發展的。在這個瞬息萬變的時代,管理制度更是一個企業能夠不斷發展的必然選擇。它會起到規范施工人員的行為的作用,現在的一些建筑工地多會雇用專業素養不是特別高的員工,而且多數建筑工地的人員具有很強的流動性,這個時候就更加需要管理制度來規范他們的行為。建筑企業和管理高層的人員應該進一步的設計完善施工管理制度,擁有更健全的建筑機構。

三、房建工程施工管理及質量控制的相應措施

(一)建立科學完善的施工管理體系完善的施工管理體系在整個房屋建設項目的施工過程中尤其重要,施工技術人員和管理人員都需要以此為基礎。但是,大多數房屋建筑單位還沒有完整的房屋建筑管理機制。對原因的調查表明,房屋建筑公司的領導者缺乏系統意識,因此他們對建筑管理體系和房屋建筑機制沒有太重視,也沒有建立新的責任制。另外,一些建筑管理機制偏向形式主義,這大大降低了建筑公司的管理效率,同時又容易引起許多建筑管理問題。

(二)強化施工管理人員培訓

房建施工過程中另一個重要的部分就是施工管理人員,對于一項工程,處在工程最前方的就使工程管理人員和工程施工人員,目前的工程建設中工程施工人員具有很強的流動性,因此加強人員的技能和安全培訓是非常必要的,首先企業要先進行施工管理人員的培訓,按照房建施工管理體制進行嚴格規范的培訓,使管理人員能夠更加規范的做好本職工作,然后要對施工人員進行培訓,強化技能和安全意識,避免施工中出現的安全問題,保證房建工程能夠順利的完成。

(三)做好施工技術方案的審核工作

在實際開展房屋建筑施工做前夕,還需要對施工的技術方案做出嚴謹、縝密的審查,將房屋建筑施工現場的審查結果相結合,從而對施工方案做出一定的分析,對其匹配程度做出充分的了解。對于施工現場難以落實的工序,或是明顯存在的沖突問題,必須要及時的做出整改。在此期間,創新技術手段,同樣也能夠為施工技術方案的審查提供全新的幫助。例如:可以利用BIM等一系列的技術軟件對施工現場與施工技術方案做出模擬與比對,從而了解施工技術方案的不妥之處,從而對其做出相應的改進與完善。

結論

在房屋建設的過程中,加強施工管理和質量控制,建立完善的規則和管理制度,使用優質材料,注重施工質量,加強監督管理,做好準備工作。必須在施工階段,加強監督、審查和檢查,進行施工管理和質量控制。

參考文獻:

[1]裴虹俊.房建施工管理與質量控制的策略分析[J].山西建筑,2018,44(34):235-236.

[2]盧焱.房建施工管理與質量控制的策略分析與應用[J].山東工業技術,2018(18):100-101.

[3]陳剛.房建施工管理與質量控制的策略分析[J].居舍,2018(14):119.

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