償債盈利能力分析

【摘 要】 家電對于社會大眾而言是剛需，而在利好政策、消費升級與市場需求驅動下，中國家電行業也一直保持著高速增長的強勁勢頭。格力電器作為電器行業的龍頭企業，其經營情況和企業發展狀況備受關注，也在一定程度上反映了該行業特點和狀況。本文通過對格力電器近三年來的財務報表進行對比分析，找出其中的風險與問題，提出一些可行化的淺薄建議。

【關鍵詞】 格力電器 財務報表 償債能力 盈利能力

一、財務報表分析

財務報表分析，簡單地說就是根據財務報表所提供的數據信息，對企業進行分析和評價。比率分析法和趨勢分析法是財務報表分析中常見的兩種方法。趨勢分析法是將選取的財務指標或比率放在不用的財務報告期間進行比較，或者是同一報告期相同指標放在同行業的不同企業之間進行比較，分析趨勢，預測公司前景。比率分析法就是計算企業的各項指標，它相當于趨勢分析法的具體內容，比如計算資產報酬率、速動比率、負債比率等，通過這些比率分析企業狀況。

通過對財務報表的分析，能夠更加全面地掌握企業經營狀況，財務狀況，得出企業存在的問題，尋找解決方法，更好地規劃公司前景。

二、格力電器財務報表分析

（一）償債能力分析

首先是短期償債能力。從流動比率看，格力電器2016年-2018年比率較為穩定，并且有小幅增長。格力電器的主要流動負債從高到低依次為，其他流動負債、應付票據及應付賬款和短期借款。其中，其他流動負債大多為銷售返利，而格力的銷售返利政策是按月計提，分期支付。從這一點上看，銷售返利雖然是一項負債，但其背后拉動銷售收入的增長早已超過負債金額，因此其他流動負債償債風險非常小。

從速動比率來看，由表一可知，存貨規模相對較小，一般情況下，速動比率在1左右比較好，從這個標準來看，格力電器速動比率情況比較理想。

然后是長期償債能力，由表二可見，資產負債率下降到2018年的63%。資產負債率的下降意味著企業的資產相對負債增加，是企業償債風險減小的表現。據巨潮網資料顯示，2018年格力電器的資產負債率為63.096%，而行業均值為63.852%，其排名在行業第三位。上文分析到負債比較多是因為有很大一部分為銷售返利，因此在這里權益乘數較高，股東權益相對小，也并不是傳統意義上企業償債風險就大的表現。

（二）盈利能力分析

從盈利能力指標來看，2016年到2018年格力電器的銷售毛利率在30%-40%之間，而據調查顯示，家電行業2018年在24%左右，格力電器銷售毛利大大超出同行業平均水平。同樣的，格力電器凈利率穩定在15%左右，均處于行業領先水平。

另外，格力電器資產收益率在2017年有小幅增長，但總體還算平穩。股東權益2017年—2018年有明顯的增長，原因是2018年營業收入大幅增加，進而未分配利潤增長了39%。2018年同行業資產收益率均值為25.574%，格力電器排名第一。

從盈利質量指標來看，銷售凈現率、現金毛利率和凈利潤現金比率均在2017年有所下降。2017年存放中央銀行和同業款項凈增加額大幅提升，銷售凈利率較低，但從現金流量表來看，企銷售貨物、提供勞務獲得的現金流入量分別占64.5%、72.5%和68.1%，說明其收款質量比較高。

總的來說，格力電器在盈利能力中的很多重要指標均為行業第一，這說明其盈利能力很不錯，不管是銷售貨物獲取的利潤，還是股東投資者得到的權益都是很可觀的。

三、格力電器優勢成因分析

（一）格力電器的技術創新力

眾所周知，格力電器的廣告語就是“格力，掌握核心科技。”2005年，格力電器正式推出離心式冷水機組，這打破了美國“四大家族企業”對離心機的壟斷，并成功獲得珠海華潤萬家、山東曲阜國貿中心等數百單大項目。

格力電器在技術研發上的領先優勢，使得其獲得市場極高的認可度，擁有高質量和技術含量的產品，人們對其價格的可接受度自然比較高，需求也會增加，這也能在一定程度上解釋格力電器在毛利率和凈利率均為行業前列的情況。

（二）格力電器的銷售策略

根據年報顯示，格力電器的銷售返利數額非常大，銷售返利作為一種特殊的負債，算是一種對經銷商的承諾，有可能并不涉及現金流量的變動，也有可能并不會兌現，反而增加了利潤總額。因此，我們調整資產負債表，將流動負債中銷售返利的部分減除，得到更為客觀準確的資產負債率。如表五所示：

可以看出，扣除銷售返利之后的資產負債率僅為38%左右，說明格力電器實際上的償債壓力并不高。格力電器通過銷售返利的方式與經銷商建立密切而長久的聯系，實現了銷售的大幅增長。

此外，格力電器的銷售返利大多數都存于“其他流動負債”科目，并沒有用現金兌現，而通過銷售返利格力電器又獲得了大量的營業收入，這使得格力電器擁有充足的資金流用于周轉，可以說，格力電器在資金流動性管理上做的較為優秀。另一方面，近年來格力電器的銷售返利額逐年提升，是否可以猜測，由于受經濟下行的影響，格力電器的業績受到了沖擊，因此不得不用更多的銷售返利來刺激業績的增長。

四、格力電器的未來發展

（一）科技仍是第一生產力。如今我們已經步入大數據智能時代，對于電器行業來說，“智能家電”的普及是今后的重中之重。格力電器從最初研發變頻空調就是科技引領生產力最好的例子。事實也證明，正是格力電器注重了科研技術，不斷創新，才讓其產品為大眾所接受并獲得廣泛好評。如若企業缺少創新和與時俱進的精神，如曾經的膠片老大柯達，因為不愿轉型升級，最終被時代所淘汰。格力電器在技術研發方面具有良好的預期，順應時代發展，才能讓企業走得更遠。

（二）多元化發展拓寬市場。雖然格力電器在空調產品上取得了十足的領先優勢，但是開發其他家電產品上略顯乏力，況且，如今空調行業已進入瓶頸期，加快多元化發展的步伐，符合市場多元化需求尤為重要。目前格力的產品除了空調還包括熱水器、冰箱、洗衣機等，格力手機算是家電行業的創新。但是，僅僅追求產品的多元化是不夠的，在多元化的基礎上還要注重產品質量和獨特品牌優勢，這樣才真正符合市場的多元化需求。

（三）積極培養和引進人才。一個企業擁有高精尖的人才隊伍是軟實力強大的表現。 一個企業，人員眾多，因此每個員工的能力水平也不同。而不同的崗位對于個人素質的要求也不同。現代社會節奏快、變化大，也就越來越需要引進高素質人才科研團隊需要高素質人才進行研發新產品新技術;財務部門需要高素質人才參與財務共享中心的建設，參與到業財融合的大趨勢來，對數據進行分析與應用。企業還應積極培養人才，利用高素質人才提高工作效率，合理地分配工作，提高企業生產效率，才能在市場上搶占先機，實行領先戰略，使企業更具競爭力。

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作者簡介：謝雪薇，1997-，女，漢族，重慶九龍坡，在讀研究生，重慶工商大學。