基于互聯網平臺的思想工作創新研究

張婧琦

摘 要：隨著社會經濟的發展，互聯網行業的迅速崛起，“網絡”一詞已深入人心，將互聯網與黨的思想政治工作相結合，使得思政工作變得更加有深度、廣度、高度和溫度。

關鍵詞：互聯網平臺;思政工作;創新;深度;高度

前言：習總書記在國企黨建工作會議上深刻指出：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓。”那么國有企業要想實現高質量發展，不僅要借助網絡和云計算等潮流平臺，還要以“智慧思政”為載體，在思想政治貫徹上推陳出新，激勵企業員工學習共產黨人的艱苦奮斗精神，為國有企業貢獻自己的價值。但是，這種思想政治工作創新的思路和方法該從何考慮呢？怎樣將主流的互聯網、大數據、云計算等工具與國有企業黨的建設和思想政治工作的開展相結合，從而不斷提高其深度、廣度、高度、溫度呢？

1、信息建設，思政工作有深度

要想將高速發展的互聯網和云計算等智能平臺與黨的建設和思想政治工作相結合，最開始可以利用智能平臺的共享機制和兼容性能，創建信息中心，切實做好工作和網絡信息平臺的管理。然后，將不同個體的不同思想狀態通過社交網絡和大數據云計算等進行收集，建立互聯網主導下的新的思想政治工作體系，形成企業智慧思政工作創新網絡平臺。

企業員工信息采集可以分為內部和外部兩個途徑，企業內部較為簡單，直接將員工的性別、年齡、學歷、工作經驗和業績考核等基本信息錄入到信息中心，通過快速的信息處理，規范的流程管理，變成智能化的信息共享平臺。企業外部的采集則較為復雜，主要是對每一位員工本人進行采訪與考察，了解其家庭背景、過往行為、興趣愛好、社會影響、人群評價，這樣通過內部與外部相結合，每個人都能建立一套屬于自己的完整檔案。

在互聯網云計算等新興技術產業的介入下，企業建立起了一套相融相合的思政工作系統。有了這個智慧平臺，企業員工的信息將會變得透明化，企業的思想政治工作也變得愈發智慧化，深度化。另外，企業還會注重人才培養，通過對企業員工進行思想政治上的正確引導，讓員工與企業一同科學健康成長。

2、平臺聯盟，思政工作有廣度

互聯網的便利性在于，可以同時容納很多信息，因此企業在互聯網的助力之下可以同時將黨的建設、信息宣傳建設、企業工會建設、婦女聯合工作建設等全部投入互聯網平臺中，再通過對每個欄目的檔期、周期、維度、覆蓋面等分別設置來進行合理規劃，實現組織、人才、資源和業務的匯集，各種欄目互相融合，實現信息共享。不僅如此，還可以通過電腦上企業的內網外網、手機軟件客戶端上的眾多功能，將企業的網絡信息平臺打造成一個多樣化的活動天地，里面不僅包含黨委工作、黨支部工作的重要指示，還有思想政治工作的最新資訊信息，甚至包含企業工會舉辦員工活動的直接宣傳與報名場所等等，通過這種信息合理大雜燴的方式，使得企業黨員干部、工會干部等與基層職工之間的交流學習成為日常，不再因心理壓力而變得拘謹。

互聯網的高速發展給現代社會帶來的變化日新月異，而互聯網本身也是一項不斷更新迭代的產業，因此黨、團和工會干部等要時刻打起精神，以飽滿的精神狀態投入互聯網平臺的學習中，對互聯網推出的各種新型傳播手段要做到得心應手，不會出現心理上的恐慌，從而實現黨的領導從組織無縫覆蓋到工作有效覆蓋，從時間到效果，提高思想政治工作的高度和規范化、信息化、科學化水平。

3、探尋手段，思政工作有高度

思政工作方法具有多樣化的特征。一是思想政治工作者要僅僅抓住信息網絡這個大平臺，根據習總書記提出的新時代中國特色社會主義思想的重要指示，推進員工思想意識形態的學習，深刻了解學習目標與任務，通過廣泛宣傳的手段方法將思想政治學習普及落實到基層的每位員工。二是在已有的網絡基礎上為員工建立電子信息閱覽的共享平臺，讓企業員工在網絡共享盤中可以找到想要了解的信息，并且還可以通過網絡來獲取自己感興趣的娛樂、體育、美妝、服飾和健康養生等方面的信息，從而更加吸引員工的關注。三是在線上定期發布同行業或企業的有關資訊，讓大家對行業與企業有多方面的了解。四是在實際工作中宣揚和踐行企業文化，讓員工在日常生活中感知與認同企業文化。五是定期響應員工號召，在在網上開展趣味活動競賽等，便于員工發揚團隊精神，增強工作團隊的配合默契，提高工作效率。六是通過對典型案例、企業內部感人故事、管理先進方法等進行文案宣傳，在思想上對員工進行引導，注重自身修養。

總而言之，企業在思想政治教育的過程中要樹立積極向上的精神面貌，讓思政工作平臺以包容的心態，提升思政工作的高度，同時也讓企業發展達到一個新的高度。

4、互動互助，思政工作有溫度

幾乎大多數企業都會建立員工幫助計劃，將員工幫助計劃在互聯網中進行建設，同時建立線上與線下相結合得互動機制，不僅為企業得思想政治工作提供了一種新思路，在以后的思政工作中舉一反三，參考同種互動模式，還能使思想政治建設變成一種溫暖人心的舉措，不再只是一項令人麻木乏味的工作。至于員工幫助計劃的工作方式，各家企業也不盡相同，不會它們有一個共同的出發點就是結合實際情況來盡力滿足員工需求。不再僅僅只通過家庭和企業這兩個慣有的思維角度來進行關懷，而是開發多層面多角度，來判斷員工的思想顧慮和實際遭遇的問題，并從各個方面來展現企業對員工的溫暖關懷。

將員工幫助計劃投放到互聯網上，借助競爭優勢劣勢分析、性格測試、個人心里職業測評等分析手段對員工內心深處的想法和觀念進行剖析，這些測試都是依據社會學、管理學、心理學等科學的分析理念，具有科學真實性，能最大程度上的滿足企業幫助員工的初衷，然后再通過網絡上流行的涂鴉、填色、音樂等多種有趣的方法進行解壓，使得員工幫助計劃這項工作在滿足科學性要求的同時，也增添了許多趣味性。不僅如此，兼具科學和有趣的員工幫助工作，大大提升了企業思想政治工作的主動性，不再只是完成任務式的被動跟進，而是從思想上發生轉變主動去為員工服務，從員工的身體健康和心里健康同時入手，讓員工在心里上得到有效引導與疏通，起到“抓思想、贏人心、促銷售”的良好效果。

以晉煤集團某公司為例，企業及時響應線上線上員工幫助計劃活動的號召，基層的黨、團和工會組織干部均參與到線上線下員工幫助活動中來，正確引導員工進行思想上的轉變，對員工在工作中的表現進行肯定，并采用薪酬激勵等方式，迎合員工實際需求。于是近年來該企業員工的離職率從以往的20%左右下降到10%以下，公司經營效益和指標等在其他地區同級公司中名列前茅，推動企業快速發展，被集團公司授予A級單位的榮譽稱號。

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（作者單位：山西晉煤集團金鼎煤機礦業有限責任公司，山西 晉城 048006）