宏遠(yuǎn)控股：打造跨境貿(mào)易全鏈路服務(wù)能力

陳珂

宏遠(yuǎn)控股集團(tuán)董事長陳遠(yuǎn)（中）及代表授牌合影。

進(jìn)入6月，不僅氣溫日漸升高，“618”年中大促也掀起了一股消費(fèi)熱潮。

天津是全國跨境電商試點(diǎn)城市之一，天津港保稅區(qū)則是天津跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。剛剛過去的“618”年中大促活動中，天津港保稅區(qū)出區(qū)總單量190.5萬單，占天津市76%。

這也是宏遠(yuǎn)控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“宏遠(yuǎn)控股”）旗下的空港宏遠(yuǎn)連續(xù)第三年保障天津港保稅區(qū)“618”年中大促活動。疫情防控常態(tài)化形勢下，人們被抑制的消費(fèi)欲望得到釋放，電商平臺普遍選擇大量備貨，空港宏遠(yuǎn)天津港保稅倉積極與相關(guān)部門協(xié)商，幫助企業(yè)應(yīng)對跨境電商業(yè)務(wù)高峰。

作為跨境貿(mào)易綜合服務(wù)商，宏遠(yuǎn)控股自2001年成立以來，已經(jīng)與全球50多家知名電商平臺企業(yè)、80多家航空公司、130多家進(jìn)出口貨運(yùn)代理公司及2000多個品牌建立合作關(guān)系，致力于打造和完善跨境貿(mào)易全鏈路服務(wù)能力，成長為涵蓋航空和口岸服務(wù)、跨境電商物流、供應(yīng)鏈金融和跨境貿(mào)易執(zhí)行等業(yè)務(wù)的綜合性、全球化企業(yè)。

海外倉緩解跨境電商痛點(diǎn)

跨境電商的快速發(fā)展及商業(yè)模式的日益成熟，對物流提出了越來越高的要求。而對于消費(fèi)者來說，安全可控的海外倉儲是保障購物時效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？缇畴娚痰奈锪餍履Ｊ健Ｍ鈧}，便應(yīng)運(yùn)而生。

客戶下單后，出口企業(yè)通過海外倉直接本地發(fā)貨;貨物批量運(yùn)輸，運(yùn)輸成本大大降低;客戶收到貨后能輕松退換貨，購物體驗(yàn)得以改善……相比傳統(tǒng)跨境直郵時效慢、費(fèi)用高、安全性差等問題，海外倉憑借諸多優(yōu)勢受到越來越多跨境電商企業(yè)的重視，已成為行業(yè)“剛需”。

宏遠(yuǎn)控股關(guān)注這一發(fā)展趨勢，并把海外倉作為跨境電商物流業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)及全球化布局的戰(zhàn)略落子。2016年，通過自建和加盟方式，宏遠(yuǎn)控股在美國、日本、歐洲、澳大利亞、新西蘭等主要跨境電商國家進(jìn)行了海外倉戰(zhàn)略布局，業(yè)務(wù)范圍涉及海外電商倉儲、國際派送、商品采購等?？筛鶕?jù)跨境電商客戶需求，提供涉及自動化設(shè)備、系統(tǒng)庫存管理、人力資源、產(chǎn)能、通關(guān)、運(yùn)力、配送等方面的標(biāo)準(zhǔn)化、定制化保障服務(wù)。

通過主動整合跨境電商供應(yīng)鏈上游資源，宏遠(yuǎn)控股可提供歐洲、日本等數(shù)十萬SKU商品的海外直采供貨服務(wù)。2019年，宏遠(yuǎn)控股與日本航空共同出資成立“JAL宏遠(yuǎn)株式會社”，鑄就了日本本土廠家、品牌與中國跨境電商平臺交流的橋梁，助力中國電商企業(yè)與日本公司貿(mào)易往來。

2019年，宏遠(yuǎn)控股日本東京倉全面升級后不久就迎來了當(dāng)年的“雙十一”，更大更合理的庫區(qū)分配，服務(wù)跨境電商等明確的功能分區(qū)以及機(jī)器人的投入使用，為備戰(zhàn)“雙十一”提供了強(qiáng)大保障。與此同時，宏遠(yuǎn)控股在美國、荷蘭、比利時、德國、英國、意大利等10多個國家和地區(qū)的海外倉也進(jìn)入聯(lián)動狀態(tài)，全力保障海外存儲、通關(guān)、干線運(yùn)輸全鏈路閉環(huán)服務(wù)。

“智慧海外倉”則更顯智能。倉內(nèi)配套的AGV貨架搬運(yùn)機(jī)器人和自動流水線不僅節(jié)約了人工成本，還大大提升了貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率。據(jù)了解，數(shù)智化賦能后，倉內(nèi)操作能力提高了5倍，直郵操作能力提高了3倍。

迎接新業(yè)態(tài)，服務(wù)冬奧會

跨境電商是對外貿(mào)易的重要參與方式，穩(wěn)住外貿(mào)外資，必然也會使跨境電商受益。但疫情帶給跨境電商行業(yè)的不僅僅是機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。

打造安全的跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的重要性越來越凸顯?！氨敬我咔橹?，絕大多數(shù)人對于疫情可能帶來的影響缺乏準(zhǔn)備?！焙赀h(yuǎn)控股副總裁曹莉告訴《中國報道》記者，無論是貨源短缺、物流停滯、海關(guān)政策變化等問題，還是資金周轉(zhuǎn)困難、風(fēng)控管理有待提高、應(yīng)急處置能力不足等問題，都暴露出跨境電商行業(yè)的短板。

“從本次疫情開始，跨境電商行業(yè)會經(jīng)歷一輪大洗牌，一些中小型企業(yè)將因難以應(yīng)對沖擊而被淘汰，未來可能只有少數(shù)擁有跨境電商供應(yīng)鏈整合能力，自主性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)跨境電商企業(yè)才能在競爭中勝出?！辈芾虮硎?，傳統(tǒng)的跨境電商模式在本次疫情中顯露出的疲態(tài)，將會推動包括海外倉、保稅備貨等電商模式在內(nèi)的貿(mào)易方式，以及內(nèi)容電商、社交電商、直播電商、電商獨(dú)立站等跨境電商新業(yè)態(tài)的全面興起。

宏遠(yuǎn)控股在跨境電商海外倉、航空運(yùn)輸、口岸操作、保稅物流、卡車運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行了前瞻性布局，所形成的跨境電商端到端服務(wù)能力在抵御此次疫情沖擊過程中發(fā)揮了有效作用。憑借豐富的跨境電商扶持經(jīng)驗(yàn)和授信額度，宏遠(yuǎn)控股在業(yè)務(wù)發(fā)展上強(qiáng)大的資金支持保障了資金鏈不斷裂。

6月23日，北京冬奧組委宣布宏遠(yuǎn)控股旗下全資子公司空港宏遠(yuǎn)成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方倉儲設(shè)施獨(dú)家供應(yīng)商。宏遠(yuǎn)控股迎來了新的發(fā)展契機(jī)。

在為冬奧提供物資存儲和分撥服務(wù)的過程中，空港宏遠(yuǎn)將如何發(fā)力？據(jù)介紹，空港宏遠(yuǎn)將為北京冬奧專項(xiàng)打造“國際貨物分撥中心”項(xiàng)目?！皷|京夏奧會推遲到2021年，留給2022年北京冬奧會的準(zhǔn)備時間大大縮短。”曹莉表示，考慮到很多物資可能在短時間內(nèi)涌入從而形成入庫高峰，在進(jìn)行國際貿(mào)易分撥中心方案設(shè)計時，獨(dú)立分隔倉儲空間、大卸貨平臺、多入庫通道的專門設(shè)計能保證物資快速流通。“空港宏遠(yuǎn)將在未來幾個月里確保國際貨物分撥中心按期落成，與冬奧物流供應(yīng)商實(shí)時對接信息、高效協(xié)作，在保障貨物通關(guān)、操作、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)嚴(yán)陣以待，為冬奧測試賽及正式比賽提供安全可靠的倉儲服務(wù)?！?/p>

秉承綠色辦奧理念，國際貨物分撥中心完成冬奧使命后，空港宏遠(yuǎn)還將發(fā)揮首都國際機(jī)場口岸優(yōu)勢和天竺綜合保稅區(qū)政策優(yōu)勢，依托整個集團(tuán)的跨境貿(mào)易全鏈路服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)十萬SKU商品海外直采，海外倉發(fā)貨、航空運(yùn)輸、國內(nèi)清關(guān)到交易配送全程可控，將國際貨物分撥中心升級改造為北京首家跨境商品O2O保稅展示交易中心，并引入直播帶貨模式。

“屆時，廣大消費(fèi)者在自己家門口就可以第一時間購買來自世界各國的進(jìn)口商品，真切享受到跨境電商帶來的便利和實(shí)惠?！辈芾蛘f。